По мере того как лето утихает, дети и подростки возвращаются в школу, а родители подсчитывают, какие три месяца отпуска сделали для семейного бюджета. С гостиничными номерами в большинстве туристических городов, превышающими 200 долларов за ночь, кажется, что единственный способ, которым семья может совершить поездку, - потратить охапку денег. (См. Также: Пять способов расширить свой отпускный бюджет .)

Молодые люди тоже чувствуют себя щепоткой. Молодежные общежития не так распространены в Америке, как в Европе, и качество американских общежитий оставляет желать лучшего. Грязные листы, ошибки и грубый персонал - это то, о чем думают большинство американцев, когда они слышат слова «молодежное общежитие». «Но, как может сказать любой молодой международный путешественник, молодежные общежития могут быть намного больше.

Изучение молодежных хостелов

Молодежные общежития могут быть классифицированы как простые или роскошные хостелы. Базовые общежития обеспечат вам место для сна и душа, а также часто континентальный завтрак по утрам. Эти заведения стоят около $ 20 за ночь и обычно управляются бывшими туристами, которые управляют недорогим бизнесом, потому что это кажется забавным. (См. Также: Пять бюджетных советов для вашего европейского путешествия по рюкзаку .)

Роскошные общежития, с другой стороны, обычно управляются более опытными деловыми людьми, часто группами инвесторов или корпорациями. Роскошные общежития чистые и яркие. Номера разделены, но кровати предоставляются занавесками, а в каждом номере есть собственный душ и туалет. Мероприятия и развлечения предоставляются общежитием, а тарифы на них могут превышать 30 долларов США за ночь.

Когда путешественник может заплатить за несколько долларов больше за ночь, чтобы чувствовать себя чище и иметь больше конфиденциальности, это не сложно принять. Итак, почему гостиничные компании, такие как Marriott International Inc. (MAR MARMarriott International Inc (New) 121. 98 + 0. 35% Создано с Highstock 4. 2. 6 ) и Hilton Worldwide Holdings Inc. (HLT HLTHilton Worldwide Holdings Inc73. 39 + 0,31% Создано с Highstock 4. 2. 6 ) попасть в бизнес молодежного общежития? Проще говоря, на рынке молодежных хостелов слишком много денег, чтобы больше игнорировать его.

Более низкие затраты на запуск

Открытие молодежного общежития легко и может быть сделано в некоторых частях мира по цене менее 100 000 долларов США. Хотя строительство по-прежнему остается самым большим пусковым стоимость хостелов требует меньше строительных материалов, чем гостиничных номеров. Чтобы построить 100-местный отель, компании нужно будет построить 100 комнат и ванных комнат, купить 100 коек и кроватей, 100 комплектов мебели, 100 туалетов, раковины и душевые. В отеле также будет построен бассейн, гидромассажная ванна, тренажерный зал или бизнес-центр, чтобы привлечь гостей, а также стандартный ресторан и бар.

Чтобы построить молодежное общежитие на 100 коек, компания построит 12-16 комнат с, возможно, четырьмя ванными комнатами, каждая из которых содержит туалеты и душевые кабины в киосках. Стоимость строительства помещений также будет ниже, а стоимость 50 двухъярусных кроватей (обязательно в молодежных общежитиях) значительно меньше стоимости 100 кроватей размера "king-size".

С отелями, которые часто стоят сотни миллионов долларов, чтобы построить, ряд крупных и недорогостоящих роскошных хостелов может быть просто тем, что гостиничная индустрия должна увеличить свой денежный поток и прибыль. Поскольку хостелы могут быть построены быстрее, чем гостиницы, гостиничные компании могут открывать сотни каждый год.

Более низкие текущие затраты

Запуск стоит всего лишь в одном месте, которое гостиничные компании могут найти в своих прибылях. Стоимость проживания в молодежном общежитии намного ниже, чем стоимость посещения отеля.

Малоизвестный факт о молодежных общежитиях заключается в том, что в популярных общежитиях большинство сотрудников состоит из людей, занимающихся волюнтаризмом - туристов, которые обмениваются работой на свободное место для проживания. В то время как законность этого - серая область, а не то, что Марриотт или Хилтон хотели бы принять участие, качество персонала, ожидаемого от молодежного общежития, намного ниже, чем отель.

В отеле агент стойки регистрации должен быть дружелюбным и знающим об удобствах отеля. В молодежном общежитии агент на стойке регистрации находится в простынях для подвалов, и вам нужно будет подождать, пока она вернется, чтобы сообщить вам пароль Wi-Fi. (См. Также: 6 способов избежать оплаты Wi-Fi в отеле .)

Результат того, что сотрудники с несколькими задачами в общежитии сокращают расходы на оплату труда сотрудников - не работают секретари на стойке регистрации, ожидающие гостей , не обслуживая людей по вызову или домовладельцев, получающих дополнительные подушки или меняющиеся простыни - всего один или два сотрудника, которые работают в общежитии на 8-16 часов в день, поскольку молодежные общежития обычно не укомплектованы вечером.

Экономия средств, заключающаяся в том, что у людей не так много людей в течение дня было бы феноменальным. Кандидат MBA в Университете Саймона Фрейзера написал бизнес-план для бизнеса в общежитии и подсчитал, что в сценарии, где не могут найти добровольцев, его штатное расписание будет составлять только 70 долларов США в день или за роскошное общежитие, которое открыто 16 часов в день , еще менее 60 000 долларов в год.

Поедут ли гости в «Хостелы от Hilton»?

В туристических районах молодежная общежитие является высококонкурентной. Такие гостиничные компании, как Sheraton (HOT) и Hilton, могут использовать свое название, чтобы отличать себя от конкуренции и вести бизнес в своих общежитиях.

В то время как такой шаг может непоправимо запятнать привлекательность брендов, которые эти компании потратили на создание миллионов миллионов, могут возникнуть проблемы вокруг этой проблемы. Одним из примеров является Four Points by Sheraton. Номера Four Points позволяют дешевле, чем на марке Sheraton, без ущерба для тарифов Sheraton.

Клиенты привыкли к многоуровневому брендингу. Клиенты знают, что не ожидали такого же качества обслуживания и роскоши, которые предоставляет Ritz-Carlton (принадлежащий Marriott) в отеле Residence Inn by Marriott.Такая же динамика могла бы облегчить нанесение ущерба бренду, если бы Хилтон открыл «Хостелы от Хилтона».

Бизнес молодежных общежитий также мог создать лояльность к бренду у молодых гостей.

В настоящее время общежития обычно рекламируют через слово устаревшие или низкобюджетные программы лояльности. Благодаря сильной финансовой поддержке гостиничных компаний, принадлежащие компании молодежные общежития могут участвовать в агрессивных маркетинговых кампаниях. (См. также: Важность тысячелетних потребителей .)

Вспомогательные предприятия

В гостиничном бизнесе, ресторанах и барах есть крупные денежные средства, по крайней мере, когда отель заполнен. Молодежные общежития, в которых есть бары или пабы, обнаружат, что гости могут не только есть и пить в пабе, но местные жители также могут остановиться, чтобы встретить молодых, авантюрных гостей молодежного общежития, в результате чего молодежный хостел разместит горячую точку, чтобы провести в пятницу вечером.

Кроме того, хостелы могут принимать больше свободы, невзирая на своих гостей. оплата 30 долларов США за ночь меньше omplain о том, чтобы заплатить 1 доллар за полотенце или арендную плату в размере 5 долларов, потому что они забыли зарядное устройство для сотового телефона. Пара, которая с откатами от местных туристических компаний, сотовых телефонов и велосипедов, а вскоре вспомогательные предприятия общежития могут заработать больше, чем кровати.

The Bottom Line

Молодежные общежития - это большой бизнес, который могут заинтересовать гостиничные сети. Больше не мошенничество, где хиппи останавливались во время перелета через Европу, теперь общежития чисты и безопасны для семей.

Америка, однако, отстает от фронта общежития и нуждается в компании с глубокими карманами и сильным стимулом для создания сети общежитий по всей стране. Гостиничные компании имеют сильное преимущество перед потенциальными владельцами общежитий и могут видеть большие финансовые награды за прыжки.