Операционное плечо и его влияние на ожидаемую норму прибыли проекта

Лекция 8. Расчет роста (Ноябрь 2024)

Лекция 8. Расчет роста (Ноябрь 2024)
Операционное плечо и его влияние на ожидаемую норму прибыли проекта
Anonim

Операционное плечо можно определить как степень, в которой компания использует фиксированные затраты в своей деятельности. Чем выше фиксированные затраты в процентах от общих затрат, тем выше операционный рычаг компании. Для компаний с высоким операционным рычагом небольшое изменение в доходах компании приведет к большему изменению операционного дохода, поскольку большинство издержек являются фиксированными, а не переменными.

Степень кредитного плеча
Степень кредитного плеча внутри компании может быть рассчитана на основе различных показателей.

Некоторые общие показатели включают:
1. Степень рабочего рычага
2. Степень финансового рычага
3. Степень суммарного кредитного плеча

Мы обсудим операционное плечо в этом разделе.

Степень операционного плеча
Степень операционного рычага (DOL) - это процентное изменение в операционном доходе, также известное как EBIT, деленное на процентное изменение продаж. Это показатель чувствительности EBIT к изменениям в продажах в результате изменения операционных расходов. Степень операционного рычага также обычно оценивается с использованием производства.

Формула 11. 18

DOL = изменение EBIT / EBIT или Q (P - V)
изменение продаж / продаж Q (P - V) - F

Ключевым ярлыком для запоминания является то, что если фиксированные затраты проекта равны 0, DOL фактически равен 1.

Пример: Степень операционного плеча
Newco производит 140 000 единиц в год. В рамках проекта 1 переменные затраты компании составляют 20 долл. США за единицу, а постоянные затраты - 2 долл. США. 4 миллиона. В рамках Проекта 2 переменные затраты компании составляют 30 долл. США за единицу, а постоянные затраты - 2 млн. Долл. США. Newco имеет возможность видеть, что каждый блок стоит 50 долларов. Вычислить DOL для проекта 1 и проекта 2.

Ответ: Проект 1 DOL = 140, 000 (50-20) / 140 000 (50-20) - 2, 400, 000 = 2. 33

С проектом 1, для каждого процентного увеличения продаж EBIT компании увеличится в 2. 33 раза; увеличение продаж на 10% приведет к увеличению EBIT на 23%.

Проект 2 DOL = 140 000 (50-30) / 140 000 (50-30) -2, 000, 000 = 3. 50

В проекте 2 для каждого процентного увеличения продаж компания EBIT увеличится в 3. 50 раз; увеличение продаж на 10% приведет к увеличению EBIT на 35,0%.