Когда-то считавшиеся отраслью бухгалтерского учета, позиции казначеев теперь находятся в их собственной специализированной области и имеют свои уникальные карьерные пути. Казначейцы - это конечные процессоры: они должны включать как можно больше полезной информации и принимать обоснованные решения, которые влияют на итоговую прибыль фирмы.

Навыки и квалификация

Казначейцы - это не просто бухгалтеры; они являются лицами, принимающими финансовые решения, которые несут большую ответственность. Им нужно иметь глаза на более мелкие детали с видением для решения проблем с большими картинками. Они одновременно являются руководителями и советниками, и, особенно при наличии серьезного инвестиционного капитала, они иногда выступают в роли финансового планировщика для всей компании.

Казначеям необходимо продемонстрировать много разных компетенций, таких как управление инвестициями, организационное лидерство и технические знания бухгалтерского учета. Это уникальная роль, но она не может обойтись без современных средних и крупных компаний.

Обязанности и описание работы

Как правило, казначей компании занимается инвестициями и рисками, связанными с инвестициями. Некоторые участвуют во всех краткосрочных и долгосрочных бизнес-планах, включая деятельность по слияниям и поглощениям (M & A).

Казначей - ключевая, хотя иногда и сложная, позиция в компании. Корпоративные казначеи несут ответственность за выявление и управление рисками и разработку политики, но они также должны координировать работу бухгалтеров и других специалистов, чтобы следить за этими политиками и смягчать эти риски.

Исторически техническая и аналитическая роль, современный казначей становится все более стратегической в ​​принятии решений. В то время как прошлые казначеи, возможно, просто держали руку на пульсе ключевых финансовых показателей, сегодняшние казначеи должны понимать макроэкономику, бизнес-методы и избегать риска.

В более крупной компании казначей тесно сотрудничает с финансовым директором (CFO) и другими ключевыми аналитиками. Он может консультироваться с адвокатами или сотрудниками по соблюдению. Казначею может понадобиться информировать различные уровни управления о новых политиках. Это означает развитие навыков межличностного общения и совместную работу с младшими и старшими сотрудниками.

Стандартный путь карьеры

Путь к управлению казначейством начинается со степени бакалавра. Даже самые начальные должности казначея требуют степени бакалавра, и лучше всего заниматься такими вопросами, как бухгалтерский учет, экономика, финансы или управление бизнесом. Некоторые колледжи и университеты участвуют в программе управления корпоративным казначейством (CTM).

Оттуда лучше всего получить опыт работы в финансовом секторе. Те, у кого есть фон CTM, автоматически будут зачислены в Ассоциацию финансовых профессионалов, которая имеет особые возможности.Другие могут работать в государственном или частном секторе в области бухгалтерского учета, анализа или в областях с инвестиционной направленностью.

Некоторые могут проводить профессиональную сертификацию, включая сертифицированного специалиста по казначейству (CTP) или дипломированного финансового аналитика (CFA). Это редко требуется для позиции, но они хорошо смотрятся на резюме. Казначейцы исходят из самых разных слоев общества, и легко узнаваемая сертификация, такая как CTP, должна помогать тем из атипичных точек запуска.

Бюро статистики труда (BLS) полагает, что будущие возможности продвижения в области финансов и бухгалтерского учета лучше всего подходят для лиц с дипломами выпускников, в частности, магистра в области делового администрирования (MBA).

Казначейцы нуждаются в сочетании технических знаний и навыков управления. Большинство из них работают с некоторыми управленческими возможностями до достижения более высоких позиций казначея, даже если это просто старшие бухгалтеры или руководители групп.

Предотвращение смерти

Многие казначеи надеются окончить руководящий состав (и вознаграждение исполнителей), особенно в качестве финансовых директоров или финансовых директоров. К сожалению, многие финансовые эксперты по финансовым вопросам оказались в казначейских позициях из-за некоторого ощущения отсутствия социальной или управленческой способности. Если компания не чувствует себя комфортно, ставя перед клиентами или акционерами, казначей может оказаться застрявшим с низким потолком.

Руководители и председатели хотят видеть перекрестный опыт управления, поскольку финансовые должности высшего уровня должны контролировать многие разные команды во многих отделах. Амбициозные казначеи могли бы так же сосредоточиться на мягких навыках (включая общение и лидерство), как и на их техническом мастерстве.