a:

Разработка и отслеживание ключевых показателей эффективности (KPI) являются важными аспектами успешного ведения малого бизнеса. KPI предоставляют подробную информацию и количественный анализ бизнес-операций компании, и они дают предпринимателю возможность принимать обоснованные решения, направленные на продвижение бизнеса к его конкретным целям. Существуют как универсальные, так и бизнес-показатели ключевых показателей эффективности, и каждая компания решает, какие показатели лучше всего подходят для мониторинга прогресса в достижении целей компании. Наиболее распространенными KPI, используемыми в управлении малым бизнесом, являются прогноз движения денежных средств, непогашенные долги, нерешенные кредиторские дни и валовая прибыль в процентах от объема продаж.

Прогноз движения денежных средств

Одним из наиболее важных показателей в управлении малым бизнесом является денежный поток, поскольку он является основным показателем того, как бизнес работает с точки зрения продаж и маржи. Чтобы прогнозировать движение денежных средств, владельцы малого бизнеса просто добавляют наличные деньги в банке к будущим прогнозам движения денежных средств на следующий месяц или квартал, а затем вычитают общую сумму от прогнозируемого оттока денежных средств за тот же период времени. Потенциальный дефицит наличных средств легко узнается через прогнозируемый денежный поток и может быть устранен до того, как он станет стрессовой или дорогой проблемой для бизнеса.

Дебиторские дни выдающиеся

Еще один ключевой показатель эффективности - непогашенные задолженностью, также известные как дни продаж (DSO), который представляет собой количество дней, в течение которых бизнес получает сбор доходов от клиентов , Предприниматели рассчитывают DSO путем деления дебиторской задолженности на общие продажи кредитов и умножения этой суммы на количество дней в периоде. Высокий уровень DSO означает, что компания берет на себя длительный период времени для сбора доходов от продаж, в то время как низкий DSO означает, что дебиторская задолженность остается невысокой на короткий период времени.

Недействительные дни кредитора

Как и в случае непогашенных задолженностей, задолженность кредиторов является интегральным показателем эффективности для малых предприятий. Просроченные кредиторские дни, также называемые задолженностью (DPO), определяют, сколько времени компания вынуждена оплачивать счета-фактуры от поставщиков или поставщиков. Владельцы бизнеса рассчитывают DPO путем деления кредиторской задолженности на конец периода на себестоимость продаж, деленной на количество дней в периоде. Малым предприятиям приходится быстро находить баланс между выплатами поставщикам и поставщикам и реинвестировать деньги из продаж обратно в бизнес.

Валовая рентабельность

Цель любого бизнеса - получить прибыль от продажи продуктов или услуг, а валовая прибыль - одна из наиболее часто используемых показателей для определения того, насколько хорошо компания достигает этой цели.Валовая прибыль в процентах от продаж рассчитывается путем деления валовой прибыли на продажи, умноженной на 100, а затем деления этой суммы на продажи, полученные в течение определенного периода времени. Когда процент высокий, бизнес сохраняет больше доходов от продаж. Однако уменьшение валовой прибыли в процентах от продаж может означать увеличение цен или сокращение накладных расходов, необходимых для получения прибыли.