a:

Примеры экспансионистской денежно-кредитной политики снижаются в учетная ставка, покупки государственных ценных бумаг и снижение коэффициента резервирования. Все эти варианты имеют ту же цель - расширить денежную массу страны.

Это инструмент, используемый центральными банками для стимулирования экономики во время рецессии или в ожидании рецессии. Расширение денежной массы приводит к снижению процентных ставок и затрат по займам, стимулируя потребление и инвестиции.

Когда процентные ставки уже высоки, центральный банк фокусируется на снижении ставки дисконтирования. По мере того как этот показатель падает, корпорации и потребители могут заимствовать более дешево. Снижающаяся процентная ставка делает государственные облигации и сберегательные счета менее привлекательными, поощряя инвесторов и вкладчиков к активам, которые выше по шкале рисков.

Когда процентные ставки уже низкие, у центрального банка меньше возможностей для снижения ставок дисконтирования. В этом случае центральные банки покупают государственные ценные бумаги. Это называется количественным ослаблением (QE). QE стимулирует экономику за счет сокращения количества государственных ценных бумаг в обращении. Увеличение денежных средств по сравнению с уменьшением цен на бумаги создает больше спроса на существующие ценные бумаги, снижая процентные ставки и способствуя принятию рисков.

Коэффициент резервирования - это инструмент, когда центральные банки хотят увеличить кредитную активность. Во время рецессий банки с меньшей вероятностью займут деньги, а потребители с меньшей вероятностью займут кредиты из-за экономической неопределенности. Центральный банк стремится поощрять увеличение кредитования банками путем уменьшения коэффициента резервирования, который представляет собой, по сути, объем капитала, который банк должен удерживать при кредитовании.

Пример экспансионистской денежно-кредитной политики был замечен в Соединенных Штатах во время Великой рецессии. Поскольку цены на жилье начали снижаться, а экономика замедлилась, Федеральная резервная система начала снижать ставку дисконтирования с 5,25% в июне 2007 года до 0% к концу 2008 года. При слабой экономике она приступила к покупкам с января 2009 года по август 2014 года, на общую сумму 3 доллара США. 7 трлн.