Уильям Дюрант, основатель General Motors, потерял контроль над своей компанией из-за его агрессивных планов расширения. Добившись от производителя каретки до автомобильной силы, Дюран использовал долг для финансирования своих поглощений и слияний с другими автозагрузками. Банкиры, которые помогали усилиям по рефинансированию, и акционеры, которым Дюран продал и перепродал акции, наконец решили вытеснить его и консолидировать текущие запасы, а не продолжать экспансию.
Дюрант немедленно начал искать способ восстановить контроль над своей компанией. Он подключился к швейцарскому гонщику по имени Луис Шевроле, и оба образовали Chevrolet. Хотя Дюран вскоре не согласился с Chevrolet о направлении компании и купил его, компания была очень успешной. Дюрант все еще держал большой запас ГМ, и он использовал прибыль от своей новой компании, чтобы купить еще больше.
В конечном итоге Durant владел достаточным запасом GM, чтобы привести компанию к столу переговоров о слиянии и выкупе. Дюрант предложил обмен акций с пятью на один. Акционеры GM прыгнули на возможность получить еще один популярный бренд под своим зонтиком по дешевой цене. GM особенно наслаждался сливанием с брендом, который мог помочь ему отбиться от Ford. В рамках сделки Дюрант восстановил контроль над созданной им компанией.
Однако успех Дюранта не был долговечным. Компания снова пострадала от руководства Дюранта, а в 1920 году Пьер Дю Понт, главный финансист Дюранта, выгнал его навсегда. Дюрант неоднократно пытался повторить свои прежние успехи, но он не смог создать другого GM или Chevy.
(Для смежных чтений см. Генри Форд: промышленный магнат и промышленный инноватор .)
Этот вопрос ответил Эндрю Битти.
Какие меры могут быть использованы для оценки достаточности капитала нефтегазовой компании?
Читайте о мерах, которые могут быть использованы для оценки финансовой и физической достаточности капитала компаний в нефтегазовом секторе.
Как инвестор рассчитывает сезонный скорректированный годовой тариф продаж для автомобильной компании?
Узнать, как рассчитывается сезонно скорректированный годовой объем продаж для автокомпаний, а также значение сезонности для автомобильной промышленности.
Какие показатели могут быть использованы для анализа телекоммуникационной компании, если у них очень низкий заработок?
Узнайте, какие показатели справедливости и стоимости предприятия полезны при анализе телекоммуникационной компании с очень низким или отрицательным доходом.