Чтобы быть успешными и оставаться в бизнесе, как прибыльность, так и рост важны и необходимы, чтобы компания выжила и оставалась привлекательной для инвесторов и аналитиков. Разумеется, рентабельность имеет решающее значение для долговременной живучести компании. Чистая прибыль компании - это выручка после того, как все расходы, связанные с производством, производством и продажей продукции, вычитаются. Прибыль - это деньги в банке. Он распространяется непосредственно на владельцев компании или акционеров или реинвестируется в компанию. Прибыль для любой компании является основной целью, и с компанией, которая изначально не имеет инвесторов или финансирования, прибыль может быть единственным капиталом корпорации. Без достаточного капитала или финансовых ресурсов, используемых для поддержания и управления компанией, неэффективность бизнеса неизбежна. Суть в том, что ни один бизнес не может выжить в течение значительного периода времени, не получая прибыли. В этом случае оценка рентабельности компании, как текущей, так и будущей, имеет решающее значение для оценки компании.
Хотя финансирование может быть использовано для поддержания компании в финансовом отношении на какое-то время, оно в конечном счете является обязательством, а не активом.
Отчет о прибылях и убытках показывает не только рентабельность компании, но также ее затраты / расходы в течение определенного периода времени, обычно в течение года. Для расчета рентабельности отчет о прибылях и убытках необходим для создания коэффициента рентабельности. Можно рассчитать ряд различных коэффициентов доходности для анализа текущего финансового состояния компании.
Важное значение имеет определение и фокусирование на прибыльности в начале или начале работы компании. С другой стороны, рост рынка и продаж является средством достижения этой первоначальной прибыльности. После того, как компания выйдет за стадию запуска, следующим пунктом фокуса должен стать рост. Идентификация роста возможностей должна стать следующим важным элементом в списке целей любой компании. Рост для бизнеса, по сути, является расширением, что делает компанию более крупной, увеличивая ее рынок и в конечном итоге делая компанию более прибыльной. Измерение роста возможно, если посмотреть на ряд релевантных статистических данных, таких как общие продажи, количество сотрудников, доля рынка и оборот. Взаимосвязь прибыльности и роста иллюстрируется тем фактом, что основным принципом работы является то, что рост можно наилучшим образом оценить путем изучения прибыли и общих продаж.
Хотя нынешняя рентабельность компании может быть хорошей, возможности для роста всегда должны быть изучены, поскольку это открывает возможности для большей общей рентабельности и удерживает или перемещает корпорацию в зону видимости аналитиков и потенциальных или текущих инвесторов.Знание нынешнего состояния любой компании имеет важное значение для создания успешной стратегии роста. Если у компании слишком много слабых мест, таких как производительность, продажи или товарность, преждевременная попытка роста может в конечном итоге разрушить бизнес. Первым шагом является консолидация текущих рынков, что в основном означает блокировку текущего состояния компании, прежде чем пытаться изменить ее с ростом.
Рентабельность и рост идут рука об руку с успехом в бизнесе. Прибыль является ключом к основному финансовому выживанию в качестве корпоративного предприятия, в то время как рост является ключом к прибыли и долгосрочному успеху.
Важнее ли иметь низкую франшизу или низкую премию?
Исследуйте балансирующий акт, который существует между страховыми отчислениями и премиями, и изучите основные факторы, которые следует учитывать при выборе уровня франшизы.
Что важнее для кредиторов, моего кредитного балла или моего кредитного отчета?
Узнайте, почему кредиторы больше заботятся о вашем кредитном отчете, чем ваш кредитный рейтинг, и почему вы должны больше заботиться о своем кредитном отчете.
Что важнее, денежный поток или прибыль?
Узнайте о различных эффектах, которые поток денежных средств и прибыль имеют в бизнесе, чтобы вы могли решить, на какой аспект нужно сосредоточиться.