a:

Пять факторов Porter и PESTLE - это два набора бизнес-инструментов для анализа ситуаций и помощи компаниям в улучшении своих конкурентных позиций. «Пять сил Портера» смотрят, где власть находится в конкурентной ситуации. PESTLE, с другой стороны, определяет, как различные макроэкономические факторы могут повлиять на организацию и ее конкурентоспособность.

Пять сил Портера предназначены для того, чтобы помочь финансовым специалистам и другим менеджерам изучить, как следующие пять сил определяют баланс сил в ситуации: сила поставщика, сила покупателя, конкурентное соперничество, угроза замещения и угроза новой записи.

Напротив, PESTLE нацелен на определение того, как на эту организацию воздействуют эти шесть сил: политическая, экономическая, социокультурная, технологическая, правовая и экологическая.

PESTLE также используется для разработки бизнес-стратегий для использования возможностей, а также для оценки потенциала новых рынков.

Помимо идентификации макроэкологических сил, анализ Пятерных сил Портера нацелен на создание способов более эффективного использования сильной позиции, преодоления слабого положения и избежания ошибок, которые могли бы дать конкуренцию конкурентное преимущество.

При рассмотрении того, как Пять Сил Портера применяются к конкретным деловым ситуациям, менеджеры проводят мозговой штурм по различным факторам, связанным с каждой из пяти сил. Для поставщиков мощности примерами этих факторов являются количество поставщиков, использование поставщиков, уникальность обслуживания, возможность замены поставщиков и стоимость смены поставщиков.

Аналогично, используя пять Сил Портера, менеджеры применяют каждую из пяти сил к конкретным ситуациям. Например, бизнес с операциями в штатах Нью-Йорк, Вирджиния, Колорадо и Калифорния должен будет изучить государственные, местные и уездные законы во всех четырех штатах в отношении занятости, деловых партнерств, конкуренции и налогообложения.

Международная корпорация также должна изучить международные законы о международной торговле, рабочей силе, конкуренции, внешних рынках и налогообложении.

Также известный как PESTEL, PESTLE является одним из вариантов PEST, инструмента, который смотрит только на политические, экономические, социально-культурные и технологические факторы. Несколько примеров других вариаций PEST включают PESTELI (анализ PESTEL + Industry), STEEP (PEST + Ethical) и LONGPEST (местные, национальные и глобальные факторы).