В то время как 1980-е годы на Уолл-Стрит были типизированы Leveraged Buyouts (LBOs) и враждебными поглощениями, 1990-е годы были десятилетием мега-слияний. Возможно, ни одна компания не показала эту тенденцию лучше, чем AOL Time Warner. Похоже, что компания принимала участие в крупных сделках на ежегодной основе, и ее рассказ имеет почти все, что делает хорошую историю Уолл-стрит - даже Карл Икан и Тед Тернер.
Right On Time
Time Inc. и Warner Communications Inc. были медиа-компаниями в двух разных аспектах бизнеса. Время имело солидные запасы в журналах и в основном оставалось в основном бизнесе. Уорнер, с другой стороны, уже зарекомендовал себя за то, что он покупает не связанные с ним компании, и продавать их позже. Warner была родительской компанией Warner Bros. Pictures и подразделения Music вместе с холдингом DC Comics, но она лишилась компании коллекционирования, компании видеоигр, банка, кабельных каналов - в основном немного всего.
Когда две компании объединились 10 января 1990 года, быстро стало ясно, что стиль управления Уорнера, пытаясь купить рост в новых отраслях, победил. Time Warner быстро купила Turner Broadcasting System, коллекцию сильных кабельных активов, созданных Робертом Тедом Тернером, включая CNN. Теперь, рассматривая медиа-конгломерат во всех традиционных торговых точках, руководство Time Warner решило войти в новую парадигму Интернета.
Слияние Time Warner AOL стало крупнейшим объединением в истории в то время, стоимостью 164 миллиарда долларов. Как и в 2001 году, AOL была в разгаре своей ценности в интернет-буме, и ее акционер фактически получил контроль над более крупным Time Warner. Bust сильно ударил AOL, и у нового AOL Time Warner был рекордный убыток в размере 99 миллиардов долларов (зачет доброжелательности), чтобы следить за своим рекордным слиянием. Карл Икан с тех пор стал активным акционером, который пытается убедить медиа-гиганта в том, чтобы вступить в более мелкие подразделения, которые могут сосредоточиться на основных бизнесах. Хотя ему удалось получить план выкупа акций, посредственная производительность объединенного AOL Time Warner сохранялась, хотя некоторые из разделов внутри постоянно сильные. Это случай учебника об опасностях компании по диверсификации и попытке сделать каждый бизнес своим основным бизнесом. (Прочтите Крупнейшие слияния и поглощения , чтобы узнать о других неудачных слияниях.)
На этот вопрос ответил Эндрю Битти.
У меня возникли проблемы с тем, чтобы мой бывший работодатель распространил мой баланс плана 401 (k) на опрокидывание. Можете ли вы рассказать мне причины, по которым работодатель может откладывать распределение, и если есть правительственное агентство, с которым я мог бы связаться, чтобы поощрять распространение?
Что такое слияние акций на акцию и как это корпоративное действие влияет на существующих акционеров?
Во-первых, давайте будем ясно понимать, что мы подразумеваем под слиянием акций на фондовом рынке. Когда происходит слияние или приобретение, существуют различные способы, которыми приобретающая компания может оплачивать активы, которые она получит. Покупатель может заплатить наличные деньги за все долевые доли целевой компании, выплачивая каждому акционеру определенную сумму за каждую акцию.
Как компании dotcom стали настолько переоцененными в конце 1990-х годов?
Отличный пример компании dotcom, которая в 1990-е годы испытала классическую судьбу многих людей, - VA Linux. VA Linux специализировался на оборудовании, компьютерах и серверах, которые использовали операционную систему Linux, в отличие от версии Windows. Учредители, Ларри Августин и Джеймс Вера, обнаружили нишу в аппаратном бизнесе.