Оглавление:
McDonald's Corp. (NYSE: MCD MCDMcDonald's Corp169. 45 + 0. 47% Создано с Highstock 4. 2. 6 ) - один из самых успешных ресторанов цепей в истории. В то время как у компании была своя доля хитов, таких как успешное и прибыльное развертывание своего завтрашнего меню завтрака, что помогло занять 5% -ный скачок в продажах того же магазина, у него также была своя доля проблем с общественными отношениями, таких как Документальный фильм Моргана Сперлока «Супер размер меня».
McDonald's экспериментирует с расширением и изменением своих опций меню в течение многих лет. Цепь также хорошо известна тем, что предлагает специальные пункты меню, которые появляются только в определенных частях страны или мира, прежде чем перейти к более широкой аудитории. Такие предметы, как линия салатов, оказались менее популярными, хотя они не обязательно квалифицировались как бомбы. Некоторые предметы, однако, бомбили и быстро вырывались из меню навсегда. Эти предметы исчезли, но не забыты.
Хула Бургер
Сам Рэй Крок сам изобрел этот сандвич и, вероятно, наслаждался этим, прежде чем тестировать его в меню Макдональдса. Это был традиционный сэндвич, который заменил пирожку с гамбургером на гриле с кусочком ананаса. Полагая, что другим покупателям это понравится и представит его в качестве альтернативы для католиков, которые не ели мясо по пятницам, в 1963 году он был продан потребителям в магазинах. Бюргер оказался непопулярным и был вытащен, прежде чем он мог распространиться на более широкую аудиторию.
Arch Deluxe
McDonald's попыталась расширить свою традиционную сэндвич-линию в 1996 году, когда предметы больше ориентированы на взрослых. Он запустил сэндвич Arch Deluxe вместе с маркетинговой кампанией стоимостью 100 миллионов долларов, чтобы поддержать его. Сэндвич содержал секретный майонез и горчичный соус вместе с перцем с беконом, но целевая демография так и не дошла до него. Сэндвич вытащили из меню, сделав его одной из самых дорогих ошибок Макдональда.
McLean Deluxe
Бутерброд McLean Deluxe был хорошей идеей в теории. Он нацелен на улучшение репутации компании как единственного поставщика нежелательной пищи, предлагая клиентам более здоровую альтернативу. Проблема заключалась в том, что исполнение идеи было плохим. Чтобы уменьшить содержание жира в гамбургерах, McDonald's заменила часть жира комбинацией экстракта воды и морских водорослей. Его клиенты в конечном итоге отказались от вкуса и текстуры сэндвича, которые заработали сэндвич по кличке McFlopper.
McAfrika
В ресторанах McDonald's во всем мире есть разные меню, чтобы удовлетворить вкусы местных клиентов. Сэндвич McAfrica состоял из пирога с гамбургером и овощей в лавашном хлебе. Это должно было дебютировать за границей и расшириться до Соединенных Штатов, если бы эта концепция оказалась успешной.Как ни странно, сэндвич впервые появился в Норвегии в 2002 году, но сроки его оказались хуже. Из-за широко распространенного голода в некоторых южноафриканских странах, включая Зимбабве и Малави, Макдональдс был получателем значительной критики со стороны тех, кто считал появление сэндвича нечувствительным.
McPizza
McDonald's сделала несколько попыток расширить свое меню за пределами традиционных гамбургеров и картофеля фри. Хотя такие предметы, как Chicken McNuggets, были успешными, большинство попыток перемещения вне этого пространства потерпели неудачу. В конце 1980-х годов компания хотела добавить несколько итальянских пунктов меню, таких как спагетти и лазаньи. McPizza был еще одним из итальянских пунктов меню, которые никогда не попадались. Клиенты не только не выбирали McDonald's, если они хотели пиццу, тем больше времени на подготовку противостояло образцу быстрого питания компании.
McDLT
McDLT не обязательно был плохим продуктом, но он стал жертвой плохой упаковки. Сэндвич служил в двухстороннем контейнере из пенополистирола прямо около того времени, когда экологически сознательное движение поднимало пар. Проблемы с потребителем в отношении упаковки привели к тому, что сэндвич и контейнер из пенополистирола вытягивались из меню.
Fogo de Chao выпускает свое меню в баре по всей стране
Fogo de Chao (NASDAQ: FOGO), бразильская сеть ресторанов churrascaria, известная своим пиршеством из жареной пищи, хочет стать более чем рестораном назначения. Цепь взимает около 50 долларов США за человека за весь полный ужин, который включает в себя бесконечное мясо, вырезанное и поданное за вашим столом, а также буфет из салатов и гарниров.
Почему доходность облигаций рассчитывается в терминах базисных пунктов?
Узнают, почему финансовые аналитики и публикации отслеживают и цитируют доходность облигаций в базисных точках, или bps, а не просто указывают проценты.
Что значит, когда кто-то говорит, что акции выросли на Х пунктов? Это относится к процентному или числовому значению?
Для акций, одна точка равна одному доллару. Поэтому, когда вы слышите, что акции потеряли или получили X количество «очков», это то же самое, что сказать, что акции потеряли или получили X количество долларов. Хотя одно очко всегда равно одному доллару, процентное соотношение одноточечного движения может быть разным для двух компаний.