Оглавление:
- Jeff Bezos on Failure
- Fire Phone
- Kozmo. com
- Направления
- Daily Deals
- Amazon Register
- Выполнение Amazon
- Приложение Amazon IOS Kindle
Amazon. com Inc … (NASDAQ: AMZN AMZNAmazon. com Inc1, 120. 22 + 0. 78% Создано с Highstock 4. 2. 6 ) - интернет-гигант розничной торговли и лидер в гонке управление облачными вычислениями. Люди смотрят на большой успех Amazon, но забывают все продукты и сервисы, которые он создал, которые провалились, несмотря на отличную фанфару.
Jeff Bezos on Failure
Основатель и главный исполнительный директор Amazon (CEO) Джефф Безос рассматривает свои новые проекты так же, как венчурные капиталисты управляют новыми инвестициями. «Вы должны делать большие, заметные неудачи », - говорит Безос.« Самое замечательное в том, что, когда вы принимаете такой подход, небольшое количество победителей платят за десятки, сотни неудач, и поэтому каждая важная вещь, которую мы сделали, подверглась большому риску, риску - упорство, настойчивость, кишки, и некоторые из них выработали. Большинство из них этого не сделали. Это должно произойти на каждом уровне шкалы на всем пути ». Безос признает, что неудачи в миллиардах долларов при создании одной из самых доминирующих компаний всех времен.
Fire Phone
The Fire Phone, выпущенный в 2014 году, является самым большим недостатком Amazon's и Bezos. Bezos хотел создать смартфон для создания большей лояльности от клиентов Amazon. На сегодняшний день телефон должен быть самым технически продвинутым и самым крутым телефоном. Безос сам наблюдал за проектом и потерял из виду потребителя и разработал телефон, который хотел.
Телефон дебютировал по цене 199 долларов за двухлетний контракт. Владение новым iPhone или Galaxy было модным; никто не хотел покупать пожарный телефон. Компания постоянно снижала цену до 99 центов. Даже в 99 центов не было никакой линии для покупки нового пожарного телефона. Amazon не является желательным брендом для потребителей.
Amazon взяла списание $ 170 миллионов на Fire Phone. Когда предложение закончилось в сентябре 2015 года, продажи закончились.
Kozmo. com
В 2000 году Amazon инвестировала в Козмо 60 миллионов долларов. ком. Kozmo был сервисом, предоставляющим небольшие предметы, такие как DVD, книги, продукты питания, канцелярские принадлежности и кофе Starbucks. Он работал в крупных городах, таких как Нью-Йорк, Бостон, Чикаго и Лос-Анджелес. Услуга была бесплатной для потребителей.
Kozmo закрылся в 2001 году. Шестнадцать лет спустя Amazon прилагает все усилия, чтобы точно настроить его быструю доставку, но это не бесплатно.
Направления
В апреле 2015 года был запущен «Направления», набег Амазонки в туристическую отрасль. Его первоначальный фокус был местом отдыха в выходные дни в Вашингтоне, Орегоне и Калифорнии. Направления отправились на постоянный отпуск в октябре 2015 года.
Daily Deals
Amazon инвестировала 175 миллионов долларов в LivingSocial в 2010 году. В 2012 году Amazon записала все инвестиции. Как ни странно, в 2013 году Amazon инвестировала еще 56 миллионов долларов, которые она записала в 2014 году.
Компания начала свою ежедневную программу сделок Amazon Local в 2011 году. Amazon Local выступала в качестве конкурента LivingSocial и Groupon Inc. (NASDAQ: GRPN GRPNGroupon Inc. 43-0. 64% Создано с Highstock 4. 2. 6 ). Ежедневные причуды угасали, а Amazon Local был закрыт в 2015 году.
Amazon Register
Amazon Register предоставил услуги обработки кредитных карт малым предприятиям с помощью устройств, подключенных к смартфонам или планшетам. Сервис был оценен ниже конкурентов PayPal Holdings Inc. (NASDAQ: PYPL PYPLPayPal Holdings Inc74. 00 + 0. 83% Создано с Highstock 4. 2. 6 ) и Square Inc. (NYSE: SQ SQSquare Inc37. 37 + 1. 30% Создано с Highstock 4. 2. 6 ), но купцы не приняли идею работать с Amazon. Спустя год после его неудачного запуска Amazon спокойно закрыл сервис.
Выполнение Amazon
Выполнение Amazon - хорошая идея. Торговцы, использующие Amazon Marketplace, отправляют товар в Amazon, а Amazon отправляет товар, когда клиент заказывает его. Торговец платит комиссионные за услугу, чтобы получить легитимность и возможность доступа к клиентам Amazon Prime, которые получают продукт бесплатно.
Однако Amazon часто смешивает инвентарь нескольких продавцов, продающих продукт вместе в одном и том же контейнере. Продавец, предлагающий оригинальные товары для Amazon, рискует иметь подделки, отправленные другим продавцом, отправленным клиенту. Продавец, получающий кредит на продажу, несет ответственность за взятие вины, возврат и возврат покупки. На Amazon Marketplace приходится 40% продаж Amazon, а контрафактная продукция - большая проблема, с которой Amazon еще не закончилась.
Приложение Amazon IOS Kindle
Amazon подевается с Apple Inc. (NASDAQ: AAPL AAPLApple Inc173. 91 + 0. 82% Создано с помощью Highstock 4. 2. 6 ) для этого вопрос. Apple взимает комиссию в размере 30% от всех покупок через приложения. Amazon не имеет прибыли, чтобы заплатить 30% гонорара. Потребители, использующие приложение Kindle на iPhone или iPad, должны совершать покупку через компьютер и доставлять ее цифровым способом на устройство. Это заслоняет импульсные покупки.
5 Наихудших продуктов Google Ever Had (GOOG)
Google стала одной из крупнейших в мире компаний в области технологий, рекламы и связи, но также имеет свою долю сбоев в продуктах.
5 Наихудших идей Zynga Ever Had (ZNGA)
Множество плохих идей и продуктов привели к финансовому снижению Zynga Inc. с момента его основания в апреле 2007 года.
6 Наихудших продуктов Starbucks Ever Had (SBUX)
Starbucks имеет изворотливую историю, которая включает в себя идеи продукта, которые покупатели пытались, но не принимали, и отправили компанию обратно на чертежную доску.