a:

Существуют различия между дочерней компанией, находящейся в полной собственности, или компанией, 100% которой принадлежит другая компания, и обычной дочерней компанией, где компания контролирует другую компанию, хотя и имеет меньшую долю акций. Независимо от того, являются ли они полностью или регулярно, дочерние компании также называются дочерними компаниями материнских компаний.

С первым нет миноритарных акционеров. Целевая дочерняя компания также имеет отдельную правосубъектность от своей материнской компании, которая владеет и контролирует свою деятельность. Для обычной дочерней компании полная собственность не требуется. Достаточно 50% плюс одна акция.

При наличии какой-либо дочерней компании материнская компания защищена от финансовых рисков. Его максимальный риск ограничивается количеством акций, которыми он владеет в дочерней компании.

Могут быть юридические соображения, которых нельзя избежать при размещении обычной дочерней компании вместо дочерней компании, находящейся в полной собственности. Местные законы не могут позволить иностранной компании создавать дочернее предприятие на рынке в силу ограничений собственности.

Одним из примеров является CNN, который создал филиал на Филиппинах. CNN не смогла поставить на Филиппины полностью принадлежащую ему дочернюю компанию, поскольку ее конституция запрещает полную иностранную собственность на любые средства массовой информации.

Решение заключалось в партнерстве с новыми владельцами телевизионной станции на грани закрытия. Новые владельцы хорошо знали о жестокой конкуренции в вещательных СМИ в стране, в которой доминируют два гиганта. Попытка местного магната сломать удушение двух лучших, захватив контроль над небольшой сетью, не имела большого успеха.

Было мало смысла, чтобы новые владельцы умирающей сети вошли в бой. Конкуренция с двумя титанами, а также с третьей сетью борьбы была бы корпоративным самоубийством. Решение заключалось в том, чтобы пойти на новую нишу, представив себе себя в качестве локальной сети новостей, которая служила дочерней компанией CNN.

Для конгломерата СМИ в Атланте, наличие плацдарма на Филиппинском рынке также имело смысл, поскольку страна часто была в новостях. Его экономика готова стать второй по скорости ростом в мире, даже когда ее политические и социальные сцены являются постоянными заголовками с беспрерывным потоком скандалов.

При вхождении на внешний рынок материнская компания может быть лучше, разместив очередную дочернюю компанию, чем дочерняя компания, находящаяся в полной собственности. Регулярное дочернее предприятие может использовать партнеров, которые обладают опытом и знаниями, необходимыми для работы с местными условиями. Если бизнес-стратегия преуспевает, и местные законы позволяют это, материнская компания может в конечном итоге выкупить местных партнеров, превратив очередную дочернюю компанию в дочернюю компанию, находящуюся в полной собственности.