Там больше бизнеса, чем обстановка и аренда офиса. Особенно на ранних стадиях затраты на запуск требуют тщательного планирования и тщательного учета. Многие новые предприятия пренебрегают этим процессом, вместо этого полагаясь на поток клиентов, чтобы поддерживать работу на плаву - как правило, с ужасающими результатами. В этой статье мы рассмотрим, как оценить затраты на запуск и планировать заранее, чтобы убедиться, что вы позиционируете себя для успеха.

Планирование перед запуском

Важнейшим для запуска является создание бизнес-плана - подробная карта нового бизнеса, который будет создан. Бизнес-план заставляет учитывать различные затраты на запуск для бизнеса. Недооценка расходов приведет к ложному увеличению ожидаемой чистой прибыли, что не сулит ничего хорошего для любого владельца малого бизнеса. (См. Также: 4 наиболее распространенных причины, по которым малый бизнес не работает.)

Затраты на запуск - это затраты, понесенные в процессе создания нового бизнеса. Все предприятия разные, и могут потребовать разные виды затрат на запуск. У интернет-компаний разные потребности, кроме кирпичей и минометов; кафе имеют разные требования, чем книжные магазины.

Однако существует несколько общих затрат, которые являются общими для всех типов бизнеса:

1. Расходы на исследования
2. Страхование, лицензия и плата за разрешение
3. Оборудование и материалы
4. Реклама и продвижение
5. Расходы по займам
6. Расходы на сотрудника
7. Технологические расходы

Мы поочередно рассмотрим каждую из этих расходов.

1. Расходы на исследования

Перед запуском бизнеса необходимо провести тщательное исследование отрасли и потребительского макияжа. Некоторые владельцы бизнеса предпочитают нанимать рыночные исследовательские фирмы, чтобы помочь им в процессе оценки. Для владельцев бизнеса, которые предпочитают следовать этому маршруту, плата за исследование рынка и расходы должны учитываться в бизнес-плане.

2. Страхование, лицензия и разрешение на оплату услуг

В большинстве районов предприятия должны представлять медицинские инспекции и разрешения и получать определенные лицензии и разрешения на бизнес. Некоторым предприятиям могут потребоваться базовые лицензии, в то время как другим нужны отраслевые разрешения. (Дополнительные сведения см. В разделе «Не получать»: 5 советов по защите вашего малого бизнеса.)

3. Оборудование и материалы

Для каждого типа бизнеса требуется оборудование и основные принадлежности. Прежде чем добавлять расходы на оборудование в список затрат на запуск, необходимо принять решение: сдавать в аренду или покупать. Государство финансов будет играть важную роль в этом решении. Даже если у вас достаточно денег для покупки оборудования, неизбежные расходы могут сделать лизинг (с намерением купить на более поздний срок) жизнеспособным вариантом. Однако важно помнить, что независимо от денежной позиции аренда может быть не всегда оптимальной, в зависимости от типа оборудования, которое будет сдано в аренду, и условий аренды.

4. Реклама и продвижение

Новая компания или стартап-бизнес не продвигают себя. Однако реклама и продвижение бизнеса намного больше, чем размещение рекламы. Он также включает маркетинг - все, что делает компания, чтобы привлечь клиентов к бизнесу. Опять же, внешние компании часто используются в этом процессе, поскольку маркетинг стал такой наукой, что любое преимущество выгодно. (Чтобы узнать больше, прочитайте «Советы по повышению вашего бизнеса».)

5. Затраты по займам

Запуск любого бизнеса требует вливания капитала. Существует два способа приобретения капитала для бизнеса: долевое финансирование и долговое финансирование. Обычно финансирование акций подразумевает выпуск акций, но это не относится к большинству малых предприятий, которые являются собственниками. Для владельцев малого бизнеса наиболее вероятным источником финансирования является задолженность, поступающая в виде займа для малого бизнеса. Владельцы бизнеса часто могут получать кредиты от банков, сберегательных учреждений и Управления малого бизнеса США (SBA). Как и любой другой кредит, бизнес-кредиты сопровождаются выплатами процентов. Эти платежи должны быть запланированы при запуске бизнеса, так как стоимость дефолта очень высока. (См. Также: 7 Нетрадиционные способы бизнеса могут брать деньги.)

6. Расходы сотрудников

Планирование бизнеса для найма сотрудников должно планировать заработную плату, заработную плату и льготы (если они предлагаются). Неспособность адекватно компенсировать сотрудников может закончиться низким моральным духом, мятежом и плохой рекламой, которые могут быть катастрофическими для компании. (Неисправность удержания сотрудников? См. Раздел «Умные компании»).

7. Технологические расходы

Технологические расходы включают стоимость веб-сайта, информационных систем и программного обеспечения (включая бухгалтерское и расчетное программное обеспечение) для бизнеса. Некоторые владельцы малого бизнеса предпочитают передавать эти функции другим компаниям, чтобы сэкономить деньги. (Узнайте больше в «Лучших онлайновых системах бухгалтерского учета для малого бизнеса».)

Наличные деньги

Всегда полезно выделять дополнительные деньги для любых пропущенных или неожиданных расходов. Большинство крупных компаний терпят неудачу, потому что они недостаточно ликвидны или не имеют денежных средств для решения непредвиденных проблем в течение бизнес-сезона. (Подробнее см. «Как сохранить малый бизнес на плаву в трудные времена».)

Индивидуальные партнерства и партнерства

Важно отметить, что затраты на запуск для индивидуального предпринимателя будут отличаться от затрат на запуск партнерства или корпорации. Некоторые дополнительные расходы, которые будут понесены в результате партнерства, включают юридическую стоимость составления партнерских соглашений и гонораров за регистрацию. Другие расходы, которые будут понесены корпорацией, включают плату за регистрацию учредительных документов и подзаконных актов и условий первоначальных сертификатов акций.

Практический результат

Запуск нового бизнеса может стать бодрящим опытом. Однако попадание в волнение и пренебрежение деталями часто могут привести к неудаче. Помимо всего прочего, наблюдайте и проконсультируйтесь с другими людьми, которые раньше путешествовали по этой дороге - вы никогда не знаете, откуда берутся лучшие советы по бизнесу.

Подробнее о том, как начать свой бизнес, см. В разделе «Запуск собственного малого бизнеса».