Бутстрапирование, вероятно, будет частью истории почти каждой успешной компании, где во многих случаях она полностью загружалась, прежде чем принимать венчурный капитал или другие средства внешнего финансирования.

Предприниматели, которые являются самодельными, запустили свой путь к успеху - это редкая порода. Чтобы начать бизнес и воплотить его в успешное воплощение, требуется продуманное сочетание уверенности, терпимости к риску, самодисциплины, решимости и конкурентоспособности. Понимая идею - и используя талант и профессионализм - строить достойный бизнес, без поддержки инвесторов или с небольшим начальным капиталом или без него, берет на себя большую самоотверженность, прочную трудовую этику и чистую целеустремленность. (См. Интересное слайд-шоу Investopedia «10 величайших предпринимателей»)

Происхождение самонастройки неясно, но несколько высказываний, которые применяются:

1. «Потяните себя за забор своими бутстрапами» - возникло в начале 19 века в Соединенных Штатах - инсинуаты что это невозможно,

2. «Подтянуть себя за бутстрапы», который относится к сапогам с высоким верхом 19-го века, которые тянутся за талию на лодыжках, как правило, означает делать что-то самостоятельно, без посторонней помощи и во многих случаях трудным путем.

Чтобы получить представление о значении начальной загрузки, это определение дает некоторую концепцию:

Bootstrapping - это минималистический подход к бизнес-культуре для запуска компании, который характеризуется крайней редкостью и простотой. Обычно это относится к запуску самоподдерживающегося процесса, который должен действовать без внешнего ввода.

Другими словами, самонастраивание - это процесс, при котором предприниматель начинает самостоятельный бизнес, продает его и развивает бизнес, используя ограниченные ресурсы или деньги - это достигается без использования венчурных компаний или даже значительных инвестиций в ангелы ,

Используя набор методов для минимизации объема внешнего долга и финансирования акционерного капитала, необходимых банкам и инвесторам, компании, которые загружаются, будут выглядеть следующим образом:

• Финансирование владельца: личный доход, сбережения < Персональный долг: обычно с личным кредитным карточным долгом
• Пот Акции: вклад участника в компанию в виде усилий
• Совместное использование
• Операционные расходы как можно ниже
• Инвентаризация Минимизация: быстрый оборот
• Субсидирование Финансы
• Продажа: подход с наличными деньгами
• Загрузочный бизнес / компания

Загрузочная компания обычно растет на разных этапах:

1. Начало этапа:

Обычно начинается с некоторых личных сбережений или заимствованных или инвестиционных денег от друзей и семьи или в качестве побочного бизнеса - основатель продолжает работать на дневную работу, а также начинает бизнес на стороне. 2. Стадия, финансируемая заказчиком:

В тех случаях, когда деньги от клиентов используются для поддержания функционирования бизнеса и, в конечном счете, роста средств. После того, как операционные расходы будут выполнены, рост ускорится. 3. Стадия кредитования:

В связи с тем, что предприниматель должен сосредоточиться на финансировании конкретных видов деятельности, таких как совершенствование оборудования, наем персонала и т. Д. На этом этапе компания вынимает кредиты или может даже найти венчурный капитал для расширения. Чтобы стать успешной загрузочной компанией, необходимо следующее:

Понижение ожиданий

• - С большой идеей лучше всего разбить ее на ряд идей, а затем запустить запуск на лучшей части , Затем вы будете следить за другими разделами позже. В большинстве случаев компания может быть успешна при выполнении бизнес-идеи, а не сама идея. Фокус на прибыли
• - Это то, что финансирует бизнес. Для запуска загруженных стартапов необходимо использовать совершенно другое мышление по сравнению с управленческим мышлением в финансируемой венчурными фондами или финансируемой ангелом компании. Обычно загружаемые предприятия ожидают, что они будут находиться в течение долгого времени, медленно и тихо растут, развивая платежеспособных клиентов для удовлетворения бизнес-расходов; в то время как ожидается, что компании, участвующие в внешнем финансировании, будут иметь высокий рост, чтобы инвестор мог иметь выгодную стратегию выхода. Развитие навыков
• - Люди, начинающие бизнес, должны развивать самые разнообразные навыки, а также страсть, стойкость, настойчивость и мужество, как правило, необходимы, чтобы сделать загрузочную компанию работоспособной. Стать лучшим бизнес-личностью
• - Также важно улучшить свои основные ценности, в том числе быть находчивыми, подотчетными и осторожными, а также восторженными, страстными и неустанными в продвижении компании. Компании, подходящие для начальной загрузки

Обычно существуют два типа компаний, которые могут загружаться:

Компании на ранних стадиях, которые не требуют больших притоков капитала, особенно из внешних источников, что, следовательно, позволяет гибко и время расти.

1. Серийные предпринимательские компании, где у учредителя есть деньги от продажи предыдущей компании для инвестиций.
2. Преимущества Bootstrapping

Начальная загрузка - дешево - работа с вашими деньгами означает, что необходима сверхэффективность. Вы более осведомлены о расходах, связанных с ежедневным управлением бизнесом, и начинаете управлять своей компанией на «скудной» бизнес-модели.

• Для решения проблем без внешнего финансирования означает, что загрузчики должны стать находчивыми и разработать универсальный набор навыков.
• Без каких-либо внешних инвесторов (поскольку только учредители инвестируют в бизнес), капитал учредителей и контроль над компанией не разводятся. Учредители являются их собственными начальниками и несут ответственность за все важные решения по эксплуатации и развитию компании. Это может гарантировать, что бизнес движется в желаемом направлении, в соответствии с видением и культурными ценностями учредителей, без какого-либо влияния инвесторов, и в случае успеха в конечном итоге означает сохранение прибыли для себя.
• Тот факт, что привлечение внешнего финансирования не является проблемой, которая может быть очень напряженной и трудоемкой задачей, позволяет полностью сосредоточиться на основных аспектах бизнеса, таких как продажи, разработка продукта и т. Д.
• Строительство финансовые основы бизнеса сами по себе являются огромной привлекательностью для будущих инвесторов. Инвесторы, такие как банки и предприятия, являются гораздо более уверенными финансовыми компаниями, которые уже поддержаны и продемонстрировали обещание и приверженность своих владельцев.
• Бизнес-глюки могут быть устранены с ростом, например, продуктом и сервисом, поэтому совершенствование при запуске бизнеса не является необходимостью.
• Альтернативные варианты, такие как факторинг, рефинансирование активов и финансирование торговли, становятся частью нормы при начальной загрузке из-за ограниченного предложения наличных денег.
• Недостатки бутстрапинга

Отсутствие капитала и денежных потоков. Проблемы могут возникнуть, если компания не генерирует капитал, необходимый для разработки продуктов и роста.

• Отсутствие опыта и ноу-хау - особенно в области деловой хватки и лидерства - может привести к застою и катастрофе.
• Выпуск акций, когда есть более одного основателя - сумма инвестированного капитала, опыта, времени и т. Д. - может вызвать дисгармонию, а также неблагоприятные налоговые последствия.
• Средства Commingling компании и личные средства наносят ущерб одной из основных причин включения или создания LLC. Отчет об учредительском капитале, предоставленный бизнесу, поможет смягчить эту проблему. Кроме того, консультирование адвоката выгодно для стартапов компании.
• Несмотря на то, что самонастраивание позволяет получить больший контроль, а прибыль - ваша, она также сопряжена со значительно большим риском, когда могут возникнуть потери и сбои.
• Одна из причин, по которой некоторые загруженные компании не увенчались успехом, объясняется отсутствием дохода: прибыли недостаточно для покрытия всех расходов.
• Запуск бизнеса чаще всего требует очень долгих часов работы только для того, чтобы поддерживать ваш бизнес, не говоря уже о том, что во многих случаях нет никакой зарплаты, чтобы пойти с этим усилием.
• Все проблемы принадлежат вам, поскольку персонал по найму обычно не применяется; поэтому решения ограничены вашими способностями, друзьями или родственниками.
• Проблемы стресса: способность справляться со стрессовыми ситуациями, регулярно проверяемыми, так как возникают непредвиденные проблемы.
• Финансовый долг другому лицу: это может быть семья, друзья или компания. Понимание того, что от вас ожидается (взамен может стать сложной ситуацией.
• Успешные загрузочные компании

Создание сильного бизнеса с надежной основой и стоимостью требует времени, и многие загруженные компании достигли этого, предоставляя удивительные продукты или услуги и в конечном итоге достигли точки, благодаря солидным стратегиям и устойчивой прибыли, где рост настолько велик, что компания растет, чтобы принять плотную и мощную позицию в рамках бизнеса.

Многие из успешных компаний, которые мы видим сегодня - Dell Computers, FaceBook Inc. (FB

FBFacebook Inc180.17 + 0. 70% Создано с помощью Highstock 4. 2. 6 ), Apple Inc. (AAPL AAPLApple Inc174. 25 + 1. 01% Создано с помощью Highstock 4. 2. 6 ) , Clorox Co. (CLX CLXClorox Co127. 73-0,30% Создано с Highstock 4. 2. 6 ), Coca Cola Co. (KO KOCoca-Cola Co45, 47- 1. 09% Создано с Highstock 4. 2. 6 ), Hewlett-Packard (HPQ HPQHP Inc21. 44-0. 14% Создано с Highstock 4. 2. 6 >), Microsoft Corp. (MSFT MSFTMicrosoft Corp84. 47 + 0. 39% Создано с помощью Highstock 4. 2. 6 ), Oracle Corp. (ORCL ORCLOracle Corp50. 40 + 0 44% Создано с Highstock 4. 2. 6 ), eBay Inc. (EBAY EBAYeBay Inc37 37-0 35% Создано с Highstock 4. 2. 6 ), Cisco Systems Inc. (CSCO CSCOCisco Systems Inc 34. 41-0. 17% Создано с помощью Highstock 4. 2. 6 ), SAP (SAP SAPSAP114. 99 + 0. 07 % Создано с помощью Highstock 4. 2. 6 ) и Business Objects, чтобы назвать несколько, имели свои скромные начинания как загрузочное предприятие. Очевидно, есть за кулисами предприниматели, такие как Билл Гейтс, Стив Джобс, Майкл Делл и Ричард Брэнсон. Некоторые менее известные имена, но, тем не менее, успешные, в предпринимательском бизнесе: Брендан Синнотт и Келли Флэтли - «Медведь Голая Гранола»

Марк Отеро - «Моти» - замороженная йогуртовая компания

Сара Blakely - «Spanx» - колготки

Дрю Манстер - сайт электронной торговли теннисом «Теннисный склад»

Nate Grahek - «StickyAlbums», мобильное приложение для профессиональных фотографов

Двигаясь вперед, есть еще много которые выходят на первый план. Одна такая компания, которая недавно - 26 июня 2014 года, стала публично торгуемой компанией со стоимостью IPO в размере 2 долларов США. 95 миллиардов …

GoPro, Inc.

GoPro, Inc. (

GPRO

GPROGoPro Inc8. 91-2. 41% Создано с помощью Highstock 4. 2. 6 ) , которая ранее была Woodman Labs, Inc - американская корпорация, которая разрабатывает, производит и продает персональные камеры высокой четкости. Ник Вудман, американский из Калифорнии, задумал идею браслета, который мог бы привязать уже существующие камеры к серферам. Его вдохновение появилось после поездки в Австралию в 2002 году, где он надеялся захватить качественные фотографии своего серфинга. Но он обнаружил, что оказался неудачным фотографом-любителем, потому что он не мог подобраться достаточно близко или получить качественное оборудование по доступным ценам. Он протестировал свои первые импровизированные модели, но пришел к осознанию того, что они недостаточно хороши, поэтому он заключил, что ему придется производить камеру, ее корпус и ремень вместе.

Первоначальные деньги, собранные для того, чтобы найти компанию, $ 10 000 долларов в загруженных наличными, пришли от продажи бусинок и раковин из фургона Вудмана VW. Он вернулся с родителями в возрасте 26 лет и работал много долгих часов, чтобы развить свой продукт. Он царапал себя, выполняя множество разных видов работы - от отправки по электронной почте до вождения грузовиков, чтобы он мог проектировать свой продукт, что он делал вручную, потому что у него не было достаточного опыта работы с компьютером, чтобы сделать это в электронном виде.

В 2004 году компания продала свою первую камеру, которая была 35-мм аналоговой камерой, но в конечном итоге превратилась в цифровую. По мере того, как новые усыновители открыли камеру, камеры вышли из сцены серфинга, которые будут использоваться для автогонок, катания на лыжах, езды на велосипеде, сноубординга, прыжков с парашютом, прыжка с базы, рафтинга и скейтбординга.

В конце 2004 года GoPro получил доход в размере 150 000 долларов США; в конце 2005 года GoPro вложил 350 000 долларов в продажи и с тех пор удваивает выручку, а теперь вырос более чем на 2 доллара. 5 миллиардов.

Несмотря на то, что GoPro уже 10 лет достиг своего зенита, было много агрессивного маркетинга, стратегии в социальных сетях, а также постоянных потребительских технологий и, конечно же, в правильном месте справа воспользовавшись ситуацией, когда смартфоны сделали традиционные цифровые камеры и видеокамеры устаревшими.

Важно отметить, что Вудман не был успешным в первый раз. Ранее он строил две компании: первый был веб-сайтом под названием «EmpowerAll». com "продажи электронных продуктов; второй - «Funbug», финансируемый на сумму 3,9 млн. долл. США - это игровая и маркетинговая платформа. Оба потерпели крах. Это знаменует человека, который хочет добиться успеха, вернувшись в третий раз, чтобы преследовать свои мечты. Из простой идеи о том, как улучшить спортивные состязания, был создан отличный продукт, используемый во всех аспектах жизни, и миллиардер.

Другие загрузочные компании

Большинство компаний имеют немного загрузочного лотка в своих прошлое, прежде чем перейти к следующему шагу и принять внешнее финансирование. Известно, что решение выйти на начальную стадию самообучения и создать самофинансирующее дело обеспечивает вознаграждение, которое может быть как немедленным, так и долгосрочным, например, с этими компаниями: > 37Signals

37Signals, также известный как Basecamp, - это компания веб-приложений, которая выпускает простое, ориентированное программное обеспечение и стала очень успешным бизнесом, который начался как запущенный с наличными деньгами. Он был основан в 1999 году Джейсоном Фрид и Дэвидом Хайннемайером Ханссоном (или DHH ), которые совместно составили три бестселлера: «Получение реальности», «Rework» и «Remote». «

37Signals, в первые годы работы до 2005 года, был в основном консалтинговым агентством, в основном помогая создавать и совершенствовать дизайн веб-сайта компании и присутствовать для таких компаний, как Panera Bread и Meetup. ком.

С момента запуска компания разработала множество новых продуктов - выпуская как бесплатные, так и платные версии, но в 2005 году Basecamp, мощный бизнес-инструмент для крупных и малых предприятий, стремящихся получить потрясающее приложение для управления проектами, стал флагманским продуктом компании.

GitHub

GitHub, веб-хостинг для проектов разработки программного обеспечения, использующих систему контроля версий Git, был основан Томом Престоном-Вернером, который в 2008 году отменил 300 000 долларов от Microsoft в целях полного -time на GitHub, вместе с Крисом Ванстратом и PJ Hyett.

Это началось как проект на выходные, а учредители покрывали затраты, связанные с покупкой домена, и когда было принято решение о приведении GitHub в полную работу, они сами финансировали затраты на установку.

Это идеальное создание для разработчиков, которые функционируют как социальная сеть, пространство для портфолио и совместная рабочая платформа, взлетели, и к 2013 году GitHub поразил 4 миллиона пользователей.

Когда платформа стала принята программистами, заявки на частные репозитории или безопасные места для хранения своих кодов, в которых другие не могли просмотреть или украсть их, были получены. После этого основатели покинули свои рабочие места и сосредоточили полный рабочий день на бизнесе, работая в разных часах и местах, и начали выпускать продукты, которые, возможно, не были идеальными с самого начала, но с отзывами клиентов они исправили проблемы, и бизнес вырос.

В начале 2012 года GitHub, наконец, решил взять инвестиции в размере 100 миллионов долларов США на финансирование в размере 750 миллионов долларов от Andreessen Horowitz.

TechCrunch

Технологический веб-сайт TechCrunch был основан в 2005 году успешным серийным предпринимателем Майком Аррингтоном вместе с Кейтом Тире. TechCrunch стал воплощением технологических блогов онлайн и в основном превратил пространство блога в большие работы журналистики. Этот огромный рост и доверие к киберпространству был достигнут путем обеспечения высокого качества, последовательного контента путем обмена историями о последних событиях в мире технологий и предпринимательства.

Чтобы еще больше укрепить свое присутствие, TechCrunch также создал свою мощную базу данных CrunchBase с более чем полумиллионам стартапов и предпринимателей высокого калибра в пространстве. В 2010 году TechCrunch был продан AOL за 30 миллионов долларов. В то время Аррингтон лично владел 85% компании.

Gawker Media

Gawker Media, мощная и популярная сеть блога, была первоначально сформирована в 2003 году Ником Дентоном. Деньги для финансирования стартапа произошли от более раннего запуска в индустрии событий «Первый вторник».

В ранние годы дом Дентона стал базой для компании с арендованным магазином для блоггеров, до перехода в соответствующий офис в 2008 году.

Сообщается, что Gawker Media стоила 300 миллионов долларов в 2009 году, сочетание прибыли от рекламы и относительно низких издержек.

По состоянию на март 2012 года это была материнская компания для нескольких разных журналов - Gawker. com, Lifehacker, Gizmodo, Jezebel, Deadspin, Lifehacker, io9, Kotaku и Jalopnik.

Gawker выжил, а также вызвал многочисленные скандалы из-за его методов отчетности и спорных историй. Тем не менее, это, безусловно, было успешным.

PlentyofFish

PlentyofFish, один из крупнейших и самых популярных сайтов знакомств в мире, основанный Маркусом Фриндом, стал полноправным бизнесом в 2004 году. До 2008 года Фринд проводил свой бизнес со своей квартиры, а затем, в конце концов, приобрел в новой штаб-квартире в Ванкувере, где он начал нанимать других сотрудников.

На сайте, по состоянию на февраль 2014 года, было зарегистрировано более 76 миллионов зарегистрированных пользователей с более чем 2 миллиардами просмотров страниц в месяц, по состоянию на апрель 2012 года, и услуга бесплатна.Компания зарабатывает немало денег через рекламу, а также предлагает премиальные услуги в рамках своего расширенного членства.

PlentyofFish выросла в миллиардную компанию без внешних инвестиций.

Уроки рисования

Есть много компаний, которые были успешно загружены; Braintree, TechSmith, Envato, AnswerLab, Litmus, iData, BigCommerce, Монитор кампании, Nasty Gal, Действительно, Behance, Thrillist, Lead411, Office Divvy,

Goldstar, Carbonmade, FastSpring, SparkFun,

Grasshopper, Clicky, WooThemes , AppSumo,

MailChimp, пчелы Берт, Патагония, Craigslist и Cheekd. com, просто чтобы назвать несколько.

Абонентские компании, когда, казалось бы, делают невозможное, должны постоянно искать способы улучшить свои процессы, даже без задним числом или миллионами долларов. Особого внимания заслуживает финансовый менеджмент растущей компании, поскольку сюрпризы наличного потока могут быть гвоздем в гроб стартап-компании - небрежные практики и ярлыки будут временами катастрофическими. При построении бизнеса снизу вверх всегда желательно быть готовым ко всему, что невозможно, поскольку это видно по количеству успешных загрузочных компаний, которые нас окружают. Bottom Line Bootstrapping, вероятно, будет частью истории почти каждой успешной компании, где во многих случаях она полностью загружалась, прежде чем принимать венчурный капитал или другие средства внешнего финансирования.