Контролеры - привлекательный и потенциально прибыльный карьерный путь для бухгалтеров и начинающих студентов бухгалтерского учета. Контролеры анализируют и развивают финансовую информацию, отличающуюся от традиционных бухгалтеров их перспективным подходом; бухгалтеры, напротив, обычно рассматривают только прошлые финансовые показатели.

Каждая задача контроллера уникальна, но есть универсальные навыки и квалификация, которыми должен обладать любой серьезный кандидат. Например, каждый контролер нуждается в учебе в колледже, предпочтительно в финансах или учете. Для большинства открытий требуется магистр делового администрирования (MBA) и / или сертифицированный публичный бухгалтер (CPA).

Многие контролеры проводили годы в качестве аудиторов или бухгалтеров с фирмами большой четверки. Современные контролеры фактически начинаются через несколько лет в качестве помощника диспетчера. Однако в Соединенных Штатах насчитывается десятки тысяч позиций контроллеров. Некоторая работа для некоммерческих организаций, некоторые из которых - для прибыли, а третьи - в общественном качестве. Такое разнообразие позволяет подняться до положения контроллера, не следуя стандартным карьерным путям печенья.

Роль финансового контролера внутри организации

Контролеры работают с или напрямую под руководством финансового директора (CFO) организации, предоставляя ключевую финансовую информацию с учетом будущей производительности. Хотя традиционная роль бухгалтера заключается в том, чтобы надежно отображать историческую информацию, роль контроллера состоит в том, чтобы предвидеть и осветить предстоящие проблемы.

Теоретически, контроллеры помогают структурировать контроль затрат и оптимизировать решения о доходах, смешивая существующие возможности фирмы с рыночной реальностью. Идея состоит в том, чтобы понять финансовые цели и сделать их достижимыми.

Конкретные задачи финансовых контроллеров

Каждый контроллер обслуживает две основные функции, хотя некоторые компании могут потребовать больше или меньше, чем обычно. Контролер отвечает за наблюдение за завершением аудитов внутреннего контроля, уделяя особое внимание возможным ошибкам или мошенничеству. Вторая основная задача контроллера - разработать и выполнить операционную стратегию повседневной деятельности финансовой команды.

Контроллер должен контролировать ежемесячные, квартальные и годовые финансовые счета. Контролеры управляют кредиторской задолженностью, дебиторской задолженностью, платежной ведомостью, контролем и, возможно, наиболее важным - межведомственной коммуникацией.

Навыки и квалификация

Это аналитическая позиция, и она требует четкого понимания принципов бухгалтерского учета и бизнеса. Контролеры совершенствуют свои технические навыки за годы детальной бухгалтерской и / или аудиторской работы. Большая часть работы любого диспетчера - это согласование бюджета компании с реалистичными результатами (известный как «бюджет против»фактический «в отрасли»), а это означает объяснение того, как рассчитываются процессы и количество вычислений.

Поскольку контроллеры считаются частью руководства, им необходимо разработать такие умные навыки, которые организуют, мотивируют и привлекают уважение от сотрудников Заинтересованные студенты должны изучать курсы по управленческим финансам, поведенческим исследованиям и лидерству в бизнесе. Современные специалисты могут искать наставников или проводить индивидуальные курсы по эффективному лидерству.

Вне CPA или MBA стремящиеся контролеры могут рассмотреть сертифицированного бухгалтера по управлению (CMA) или титул дипломированного финансового аналитика (CFA).

Как стать помощником контроллера

Наиболее распространенный путь к контролерам включает многолетнее владение в качестве диспетчера помощи. Большинство помощников контроллеров берутся из опыта аудита или контроля затрат , и многие уже имеют свои сертификаты CPA. Текущий помощник контролера, заинтересованный в продвижении по службе, должен рассмотреть возможность добавления е степени, например, MBA, к ее резюме.

Некоторые работодатели уделяют особое внимание опыту в своей отрасли; может быть недостаточно, чтобы иметь сильное техническое понимание позиции. В дополнение к знаниям бухгалтерского учета, большинство помощников диспетчеров должны продемонстрировать компетентность с программным обеспечением финансового управления.

В дополнение к наличию правильного набора навыков лучший способ получить наем в качестве помощника контроллера - это понять компанию и ее отрасль тщательно. Наибольшее разделение между бухгалтерами и диспетчерами сосредоточено на понимании рынка, а работодателям нужен тот, кто может принимать решения на основе действительности.

Хронология

Никто не начинает как контролер прямо из колледжа, и для получения титула может потребоваться много лет посвященной работе. Стандартный маршрут включает в себя четыре года бакалавриата, с акцентом на финансы или бухгалтерский учет, а затем с MBA, работа в фирме «Большая четверка», возможная работа в качестве государственного аудитора и бухгалтерского учета на уровне старшего уровня, чтобы стать помощником контролера. Вероятно, 12-20-летний путь к контролерам.