Название: Flipkart Online Services Pvt. Ltd

Оценочная оценка: $ 5- $ 7 млрд.

Продукт: Торговля электронной коммерцией

IPO Хронология: TBD

Дата создания: октябрь 2007 г.

По мере расширения электронной торговли в глобальном масштабе Flipkart Online Services Pvt , Ltd преуспела на индийском розничном рынке, скопировав недорогую модель своего чрезвычайно успешного коллеги из США, Amazon. com. Эта стратегия, при содействии приобретений, подпитывала рост продаж Flipkart до 2 миллиардов долларов ежегодно в 2016 году. Это привлекло крупных инвесторов, таких как Morgan Stanley, которому теперь принадлежит доля в компании.

Задача Amazon

Как и Amazon, Flipkart продает все, от бытовой техники до мебели, до местной одежды, такой как индийские сари для женщин, а также такие брендовые продукты, как Apple iPhone, устройства Samsung, New Balance кроссовки и многое другое.

Флипкарт, стоимостью от 5 до 7 миллиардов долларов, сталкивается с серьезными проблемами. Его рост заметно замедлился, так как Amazon расширяет свое присутствие в Индии, поднимая вопросы о том, может ли Flipkart потратить достаточно денег, чтобы увеличить достаточную долю рынка, чтобы завершить работу с Amazon longterm.

Amazon Alums

Команда, которая спроектировала успех Flipkart, состояла из Amazon alums: соучредителя и генерального директора Binny Bansal (1982 года рождения) и соучредителя Sachin Bansal (1981 года рождения) ), которые не связаны. Оба учились в Индийском технологическом институте в Дели, где Бинни получил ученую степень по информатике и технике, а Сачин выиграл в информатике. Но они не встречались, пока не начали работать в Амазонке. Вместе они помогли ему построить индийские операции Amazon, сообщает Tofler, индийский новостной сайт. В то время как в Amazon они придумали идею для Flipkart в 2007 году.

Оба предпринимателя впервые познакомились с бизнесом, с Амазонией, а затем с Флипкартом. По словам индийского Today Conclave, Бинни работал в научно-исследовательской компании Sarnoff Corporation в качестве инженера-программиста, но его страсть к совершенству частично отчасти отвергается Google как потенциальный сотрудник. Сачин работал в компании Techspan, промышленной и транспортной компании, согласно его профилю LinkedIn.

Стратегия по слияниям и поглощениям

Приобретения стали основой стратегии роста Flipkart. По словам VCCircle, компания впервые начала работать онлайн-продавцом книг, как Amazon, а затем в 2010 году приобрела WeRead, онлайн-сообщество для энтузиастов книг. В течение следующих семи лет компания приобрела еще несколько компаний, в том числе модные магазины электронной коммерции Myntra. com и Jabong в 2014 и 2016 годах, соответственно, по данным Indian Express и Hindustan Times.

В настоящее время Flipkart насчитывает более 30 000 сотрудников, сообщает The Hindu Business Line.

Сторонники Флипкарта

Компания привлекла значительные суммы капитала на общую сумму 3 доллара США.По данным Crunchbase, 15 миллиардов в течение 12 раундов финансирования в течение почти семи лет. Некоторые из них являются известными финансистами, включая Tiger Global Management, Steadview Capital и Accel Partners.

Accel возглавил раунд финансирования A $ 1 миллион в 2009 году в соответствии с Crunchbase. По словам Crunchbase, Tiger Global провела несколько раундов финансирования, включая серию G $ 1 млрд. В сочетании с интернет-группой Naspers в СМИ в июле 2014 года. В декабре 2014 года Steadview возглавила серию H Series за 700 миллионов долларов.

Accel инвестировала в такие компании, как Birchbox Inc., Slack и GoFundMe, согласно Crunchbase, в то время как инвестиции Tiger Global включают Glassdoor, Postmates и Warby Parker. Steadview Capital вкладывает деньги в такие компании, как Urban Ladder, Ola и Saavn, Evernote и Jyve, сообщает Crunchbase.

Amazon Price War

Эти спонсоры сыграли ключевую роль в оказании помощи Flipkart в пережитке ценовой войны с Amazon, что привело к резкому замедлению роста доходов индийской компании. Согласно отчету Bloomberg, две компании столкнулись друг с другом, сократив цены в 2015 финансовом году. Результат: Flipkart больше всего пострадал среди 22 индийских компаний электронной коммерции, которые потеряли в общей сложности более 1 доллара США. 2000000000. По данным Live Mint, индийской электронной газеты, потери Флипкарта удвоились в 2016 финансовом году, даже когда доходы выросли на 153% в том же году до 2 млрд долларов.

Потери Флипкарта могут не закончиться скоро. Согласно данным First Post, Amazon планирует потратить 5 миллиардов долларов на расширение в Индии, что может повлиять на финансовую картину Flipkart. Эта негативная финансовая картина побудила инвестора Morgan Stanley сократить свою оценку на Flipkart до 5 долларов США. 4 миллиарда, согласно Economic Times, индийскому вебсайту.

Перспективы IPO

Многие инвесторы предположили, что в прошлом году Flipkart готовил IPO, когда Binny Bansal заменил своего сооснователя Sachin Bansal на посту генерального директора в январе 2016 года, сообщает Reuters. Но финансовый директор Sanjay Baweja явно отклонил эту идею в октябре 2016 года на индийском веб-сайте Business Standard. По его словам, IPO Flipkart не является неизбежным.

Может ли Flipkart найти способ получения последовательной прибыли от Amazon в Индии, может определить, когда - и если - он станет общедоступным.