Ключевым фактором для инвестирования в сектор и диверсификации портфеля акций является понимание того, как определяются сектора и как они составляются. Существуют две конкурирующие системы для классификации запасов в секторах и отраслях промышленности: Глобальный стандарт промышленной классификации (GICS) и контрольный образец промышленной классификации (ICB). Оба они были разработаны для обеспечения точного и стандартизированного определения отрасли для глобального инвестиционного сообщества. Каждая схема классификации устанавливает отраслевую и отраслевую структуру для инвестиционных исследований, управления портфелем и распределения активов. Их международный охват позволяет проводить значимые сравнения между секторами и отраслями по всему миру. На практике большинство тех же отраслевых и отраслевых обозначений существуют в обоих стандартах, и большинство крупных компаний во всем мире будут классифицироваться в обеих системах. (Для получения справочных сведений см. Справочник по промышленности .)
Описание GICS Стандарт глобальной отраслевой классификации был разработан совместно Morgan Stanley Capital International (MSCI) и Standard & Poor's (S & P) в 1999 году. Согласно GICS, он применяется к более 35 000 компаний по всему миру и покрывает примерно 95% капитализации рынка капитала на более чем 90 рынках по состоянию на 2008 год.
При классификации компаний в отраслях существует два подхода: ориентированный на производство подход и рыночно- ориентированного подхода. Ориентированный на производство подход, классифицированный в соответствии с тем, что производит компания. Например, компания, производящая товар, может быть классифицирована иначе, чем компания, предлагающая услугу, даже если обе продаются на том же рынке. Конечно, многие компании предлагают как товары, так и услуги, поэтому линия между товарами и услугами стала размытой.
GICS использует подход рыночной ориентации. Например, различие между потребительскими товарами и услугами было заменено более ориентированными на рынок секторами «потребительские дискреционные» и «потребительские товары», которые содержат как товары, так и сферы услуг. Потребительские продукты компании включают компании, которые предоставляют потребительские товары и услуги, которые считаются необходимыми и, следовательно, не будут серьезно влиять на экономический спад. Сюда входят такие отрасли, как производители продовольствия и продовольственные магазины. (Для соответствующего чтения см. Использование потребительских расходов в качестве индикатора рынка .)
Потребительские скрепки считаются нециклическим сектором. Потребительские дискреционные компании производят товары и услуги, которые не считаются необходимыми, и, как правило, они подвержены влиянию экономического спада. Сюда входят такие отрасли, как автопроизводители, рестораны и отели. Потребительский дискреционный сектор считается циклическим сектором.(Для смежных чтений см. Циклические и нециклические запасы и Взлеты и падения инвестиций в циклические запасы .)
Система классификации GICS состоит из четырех уровней или иерархии. В 2008 году насчитывалось 10 секторов, 24 отрасли промышленности, 67 отраслей промышленности и 147 отраслей. (Примечание: эти цифры могут быть изменены.) 10 секторов:
- Энергия
- Материалы
- Промышленные объекты
- Потребительские дискреционные
- Потребительские скрепки
- Здравоохранение
- Финансовые показатели
- Информация Технология
- Телекоммуникационные услуги
- Утилиты
Компании присваиваются классификационные коды GIC на уровне субпромышленности Standard & Poor's и MSCI в соответствии с их определением основной деятельности компании. Важнейшим фактором в определении основной деловой активности является основной источник дохода компании. Другие факторы, такие как анализ доходов и восприятие рынка, также помогают в обеспечении надлежащей классификации. Компании ежегодно пересматриваются и всякий раз, когда происходит крупное корпоративное мероприятие, которое меняет основную сферу деятельности компании для обеспечения надлежащего кода.
Описание ICB
Контрольный образец промышленной классификации (ICB) был разработан совместно индексами Dow Jones и FTSE Group в 2006 году. Согласно ICB, эта схема классифицирует более 60 000 компаний в более чем 70 странах. Стандарт ICB был принят фондовыми биржами в глобальном масштабе.
ICB был разработан из индексов Dow Jones Indexes и FTSE Group, а также использует сбалансированную четырехуровневую структуру с отраслевыми, суперсекторными, отраслевыми и субсекторными уровнями. В 2008 году ICB использовал систему из 10 отраслей промышленности, разделенных на 19 надстроек, которые были далее разделены на 41 сектор, который затем содержит 114 подсекторов. (Примечание: эти цифры могут быть изменены.) 10 отраслей:
- Нефть и газ
- Основные материалы
- Промышленные объекты
- Товары народного потребления
- Здравоохранение
- Потребительские услуги
- Телекоммуникации < Утилиты
- Финансовые
- Технология
- ICB выделяет каждую компанию подсектору, который наиболее точно описывает характер своей деятельности. Компании будет присвоен классификационный код совместно индексами FTSE и Dow Jones. Когда компания ведет два или более видов бизнеса, которые существенно отличаются от индексов FTSE и Dow Jones, он будет определять сектор, к которому должна принадлежать компания, на основе его проверенных счетов и отчета директора. Индексы FTSE и Dow Jones по своему усмотрению классифицируют компании на основе либо непосредственного, либо конечного использования продукта, либо используемого промышленного процесса.
Как использовать информацию о секторе
Так же, как все акции, как правило, движутся в зависимости от основных факторов, которые влияют на общий рынок, акции в аналогичной отрасли, как правило, движутся на основе лежащих в основе факторов, влияющих на отрасль. Например, когда цены на нефть растут, запасы нефти, как правило, следуют примеру. Аналогичным образом кризис субстандартного ипотечного рынка 2007-2008 годов оказал влияние на большинство финансовых запасов.Одним из основных способов понимания риска инвестиционного портфеля является определение его разбивки по секторам. Является ли портфель распространен в разных отраслях промышленности или он сконцентрирован лишь в нескольких? Это дает хорошее представление о том, как инвестиционный портфель будет реагировать на макроэкономические факторы или отраслевые тенденции. Конечно, понимание секторального состава имеет решающее значение для стратегии ротации сектора. Стратегия ротации очень похожа на подход к тактическому распределению активов, но вместо классов активов инвестор будет выделять свои средства в разные сектора в зависимости от своего краткосрочного обзора. Инвестор будет испытывать избыточный вес в секторах, которые, по его мнению, будут превышать ожидания и недостаточный вес, которые, как ожидается, будут снижаться. Информация сектора очень важна не только для базовых исследований, которые стимулируют стратегию ротации сектора, но также и в ее реализации. (Чтобы узнать больше, прочитайте
Отражение сектора: Essentials и ETFs Smooth The Road для стратегий ротации сектора .) Компании в той же или аналогичной отрасли анализируются аналогичным образом , Понимание отрасли очень полезно при оценке компаний, потому что разные отрасли могут иметь более полезные оценочные показатели, чем другие. В некоторых отраслях денежный поток или EBITDA могут быть более значимыми, чем прибыль от оценки запасов. Таким образом, сравнение компаний из той же отрасли проще - не случайно, что аналитики по анализу капитала обычно охватывают компании, которые находятся в одной отрасли.
Сравнение между ICB и GICS Systems
Системы ICB и GICS более похожи, чем другие. Каждый из них имеет иерархическую структуру с четырьмя слоями и сопоставимое количество подкатегорий в этих структурах. Самая большая разница между ними заключается в том, как потребительские предприятия классифицируются на уровне сектора. С ICB компании, занимающиеся бизнесом с потребителями, делятся на поставщиков товаров и поставщиков услуг; с GICS, компании классифицируются по циклическим / нециклическим различиям или между дискреционными расходами и основными продуктами повседневной жизни.
За исключением секторов потребления, остальные восемь отраслей ICB тесно связаны с восемью секторами GICS. На более низких уровнях есть больше различий, но их влияние не будет значительным для самых высоких уровней. Например, в ICB угольные компании находятся в «основных материалах», но под GICS эти компании классифицируются как «энергия».
Является ли одна из систем превосходной, является вопросом предпочтения и конечного использования. Во многих случаях у конечного пользователя нет выбора; все индексы, которые связаны с MSCI и Standard & Poor's, используют GICS, а те, которые связаны с индексами Dow Jones и FTSE Group (FTSE), используют ICB.
Для инвесторов, использующих секторальные биржевые фонды (ETF), важно, чтобы все они были частью одной семьи и использовали одну и ту же базовую классификационную схему.
Заключение
Стандарт глобальной отраслевой классификации (GICS) и контрольный показатель промышленной классификации - это две конкурирующие схемы классификации запасов в секторах и отраслях по всему миру.Различия между ними незначительны, и каждый из них имеет отраслевую и отраслевую структуру для инвестиционных исследований, управления портфелем и распределения активов.
Связанные с событиями облигации: конкурирующие с катастрофой
Эти долговые инструменты могут взорвать новый ветер в ваше портфолио , но только если вы можете справиться с этим риском.
Поисковые системы, конкурирующие с Google
, В то время как Bing теперь контролирует значительную часть рынка онлайн-поиска, реальная угроза доминированию Google может произойти из неожиданных мест.
Каковы общепринятые принципы учета запасов запасов?
, Как и в большинстве вопросов, связанных с общепринятыми принципами бухгалтерского учета (GAAP), бухгалтеры, которым поручено применять GAAP к запасам запасов, часто используют значительную часть личного суждения. К сожалению, сделанные суждения, как правило, настолько точны, насколько бухгалтеры честны.