Враждебное поглощение против товарищеского поглощения

IncomePoint.tv:корпоративные войны в акционерных обществах (Ноябрь 2024)

IncomePoint.tv:корпоративные войны в акционерных обществах (Ноябрь 2024)
Враждебное поглощение против товарищеского поглощения
Anonim
a:

Враждебное поглощение происходит, когда одна корпорация, приобретающая корпорация, пытается захватить другую корпорацию, целевую корпорацию, без согласия совета директоров целевой корпорации.

Дружественное поглощение происходит, когда одна корпорация приобретает другую с обоими советами директоров, одобряющими транзакцию. Большинство поглощений дружелюбны, но враждебные поглощения и кампании активистов стали более популярными в последнее время с риском активизации хедж-фондов.

Враждебное поглощение обычно осуществляется путем тендерного предложения или прокси-бокса. В тендерном предложении корпорация стремится приобрести акции у непогашенных акционеров целевой корпорации с премией к текущей рыночной цене. Это предложение обычно имеет ограниченный срок для принятия акционерами. Премия по рыночной цене является стимулом для акционеров продавать приобретающей корпорации. Приобретающая компания должна подать Списком TO в SEC, если она контролирует более 5% класса ценных бумаг целевой корпорации. Часто целевые корпорации соглашаются с требованиями приобретающей корпорации, если приобретающая корпорация имеет финансовую способность снимать тендерное предложение.

В прокси-боксе приобретающая корпорация пытается убедить акционеров использовать свои прокси-голоса для установки нового руководства или принятия других видов корпоративных действий. Приобретающая корпорация может выделить предполагаемые недостатки руководства целевой корпорации. Приобретающая корпорация стремится к тому, чтобы ее собственные кандидаты были установлены в совете директоров. Установив дружественных кандидатов в совет директоров, приобретающая корпорация может легко внести желаемые изменения в целевую корпорацию. Прокси-бои стали популярным методом с активными хедж-фондами для внесения изменений.