Марк Цукерберг, возможно, все еще чувствуя себя уверенно от Facebook (FB FBFacebook Inc180. 17 + 0. 70% Создано с Highstock 4. 2. 6 < ) $ 22 млрд. Выкупить приложение для обмена сообщениями WhatsApp, попытался купить Snapchat за 3 миллиарда долларов наличными в конце 2013 года.

Эван Шпигель, генеральный директор и соучредитель Snapchat, быстро принял решение, которое потрясло инвесторов, предпринимателей и аналитиков всего мира: он отказался.

Персонал штата Салон

Эндрю Леонард прекрасно подытожил реакцию технологического мира: «1). Совершенно безумный бум dot-com безумный, предлагающий такие деньги для двухлетней службы, которая не имеет дохода и не имеет очевидного пути к доходам », - писал он.« 2) Совершенно бесполезно для любого

отказаться от таких денег ».

Но, несмотря на недоверчивые реакции со стороны СМИ, Шпигель, возможно, принял лучшее решение своей жизни. Почти два года спустя Snapchat оценивается в пределах от 10 до 20 миллиардов долларов.

Некоторые критики считают, что неразумно ожидать 10 миллиардов долларов для компании, которая только недавно начала генерировать доход, который

не был

от венчурного капитала, но поскольку Snapchat по-прежнему остается закрытым, неясно, насколько выгодны они на самом деле (или нет).

Что мы знаем о бизнес-модели Snapchat

Snapchat полностью свободен в использовании (да, бесплатный, а не «freemium») и доступен на устройствах iOS и Android. Его пользователи отправляют тексты, фотографии или видеоролики (или «привязки») друг к другу в частном порядке или публично публиковали ряд снимков (также называемых «Истории»). Частные привязки истекают через 1-10 секунд после того, как получатель открывает их, после чего они удаляются с серверов Snapchat и недоступны как отправителю, так и получателю.

До октября прошлого года в приложении не было рекламы. Даже после того, как они были введены, объявления были ненавязчивыми и полностью необязательными для просмотра (подробнее об этом через минуту).

Критики предсказывают сочетание свободной модели использования, спонтанное и временное существование сообщений, а отсутствие навязчивой рекламы делает ее дико популярной среди подростков и молодых людей, которые в основном использовали приложение, чтобы отказаться от участия, поделиться фотографии и видео с друзьями и sext (отправка сексуально-графических изображений через мобильный телефон).

Приложение уже сгенерировало около $ 1. 2 миллиарда в венчурном капитале (от подобных

Yahoo!

(YHOO), Alibaba (BABA BABAAlibaba Grp187 84 + 2. 53% Создано с Highstock 4 2. 6 ) и Fidelity Investments), и начал продавать рекламные места различным компаниям. Никто точно не знает, насколько выгодна его бизнес-модель, но источники указывают, что Snapchat взимает с некоторых брендов $ 750 000 за рекламу в приложении и взимает плату с тех, кто участвует в функции «Discover» за $ 100 за тысячу показов (стоимость за тысячу просмотров в Интернете рекламный жаргон). Сравнение других приложений для обмена сообщениями, стартапов

Когда Facebook купил WhatsApp за 22 миллиарда долларов, он заплатил 55 долларов США за каждого пользователя за 400 миллионов пользователей приложения. Если бы кто-то оценил пользователей Snapchat в той же сумме, выкуп для их 200 миллионов пользователей составил бы около 11 миллиардов долларов, что на севере от оценки компании CB Insight стоимостью 10 миллиардов долларов.

Но люди, о которых нужно помнить, это то, что пользовательская база Snapchat - это обоюдоострый меч: ему удалось выслушать пользу 13-17-летних, одной из самых изменчивых демографических групп в любой отрасли. Подростки составляют более половины всей своей базы пользователей, а пользователи старше 25 лет составляют всего 20%.

Однако это может оказаться проблематичным по двум причинам: 1) Подростки печально известны тем, что практически мгновенно меняют свое мнение о вещах, и вполне могут прекратить Snapchat для следующего приложения для горячих сообщений и 2) Подростки (и, в общем, тысячелетия) сломаны, неполностью заняты, и будет трудно монетизировать.

С другой стороны, Snapchat имеет основную функцию, которую другие социальные медиа-приложения пытаются разделить: ее непосредственность. Поскольку привязки, по дизайну, настолько мимолетны, они управляют активным вниманием пользователя и его участием. Это вид рекламодателей на золотых рудниках.

Если Snapchat может найти способ добавить больше монетизируемых функций и / или воспользоваться единоличным вниманием пользователей, он может очень хорошо соответствовать, если не превышать, оценке в размере 10-20 миллиардов долларов.

The Bottom Line

Snapchat в уникальном клубе технологических стартапов также оценивается в 10 миллиардов долларов: Uber, Airbnb и Dropbox. Он намекнул на не слишком отдаленное IPO, но до этого дня мы можем только размышлять о том, насколько выгодным и жизнеспособным является компания в долгосрочной перспективе.

Его уникальная пользовательская база в основном Millennials может оказаться благословением или проклятием для калифорнийского стартапа. Только время покажет, станет ли Snapchat долгосрочной историей успеха или разочаровывающим флопом.