Мир электронной торговли расширил способность продавцов встречать покупателей, несмотря на географические ограничения. Количество продавцов, покупателей и посредников продолжает увеличиваться и расширять новые ниши. Один из первых поставщиков электронной коммерции, Amazon (AMZN AMZNAmazon. Com Inc1, 120. 66 + 0. 82% Создано с Highstock 4. 2. 6 ), сломал новую почву относительно того, что именно они представленных на мировом рынке.

Появление Амазонки. com Inc. оспаривает простой, силосный взгляд на отрасли Уолл-стрит, создавая загадку: были ли они технологической компанией, которая обеспечивала платформу, с которой были обменены товары, или они были медиакомпанией, которая предоставляла платформу для рекламы товаров, или они были от которой производители продавали товары? Эта новая парадигма, представленная Amazon, побудила новичковую категорию, которая объединила все три технологии, средства массовой информации и розничную торговлю - стала известна как электронная торговля. И из-за его далеко идущих последствий, электронная торговля извергала многих и разных конкурентов быстрыми темпами. Но у каждого из конкурентов есть разные стратегии и уникальные торговые предложения, которые отделяют себя от переполненной упаковки.

Alibaba, eBay и Amazon

Три из самых известных игроков электронной коммерции на рынке сегодня, Alibaba (BABA BABAAlibaba Grp187. 84 + 2. 53% Создано с Highstock 4. 2. 6 ), eBay (EBAY EBAYeBay Inc37. 37-0. 35% Создано с Highstock 4. 2. 6 ) и Amazon, работают в однородных, дополнительных и параллельные вертикали, но обеспечивают особый пользовательский опыт.

Alibaba, базирующаяся в Китае, управляет крупнейшим глобальным рынком по объему. Согласно его недавнему проспекту, Alibaba описывает свой бизнес как экосистему с функциональными «рынками» в качестве платформы для третьих сторон. «Хотя они участвуют в различных сферах бизнеса, одним из существенных фактов является то, что Alibaba не« участвует в прямых продажах, не конкурирует с нашими торговцами и не проводит инвентаризацию. «Alibaba генерирует доход, основанный на нескольких источниках: (1) сборы, определяемые количеством единиц, проданных в его торговых центрах, и количеством платящих членов в своих оптовых центрах; (2) сборы за услуги онлайн-маркетинга и интернет-инфраструктуры; (3) комиссионные от Alipay-транзакций, онлайн-платежное решение Alibaba, и (4) членские взносы со своих витрин.

eBay, в первую очередь известный своим торговым форматом в стиле аукциона, создает платформу для индивидуальных пользователей и продавцов для продажи товаров потребителям. eBay, основанный на описании из его недавнего 10-K, - это, в основном, бизнес на основе транзакций, который генерирует доходы от транзакций и платежей, которые мы успешно разрешаем.«Уникальное торговое предложение eBay заключается в том, чтобы подключить желающих покупателей и продавцов и сделать транзакции возможными, используя либо традиционную структуру установления цен, либо формат типа аукциона. Бизнес-модель eBay не только генерирует доход от транзакций между покупателями и продавцами, но также и от платежей через свою стороннюю платежную систему PayPal. PayPal зарекомендовал себя как платежный выбор для множества разных поставщиков и мест в Интернете и через мобильные устройства за пределами eBay. Фактически, eBay ожидает «стать цифровым кошельком выбора для потребителей и торговцев, чтобы платить и получать деньги практически в любом месте, в любое время и на любом подключенном к Интернету устройстве, независимо от того, находятся они в сети или в физическом мире. «Кроме того, eBay обеспечивает плату за свои маркетинговые услуги, специальные витрины, такие как StubHub, и свою технологическую платформу.

Amazon, первопроходец электронной коммерции, имеет четыре основных направления бизнеса - потребителей, продавцов, предприятий и создателей контента. Основываясь на обсуждении руководства в своем недавнем 10-K, Amazon «разрабатывает наши веб-сайты, чтобы позволить миллионам уникальных продуктов быть проданными нами и третьими сторонами по десяткам категорий продуктов. «Продавцам разрешено продавать товары, и они платят Amazon фиксированную плату или плату за единицу деятельности. Amazon также предоставляет онлайн-платформу для независимых авторов и издателей книг, музыки и фильмов. Одна из областей, которая отличает Amazon от многих конкурентов в области электронной коммерции, - это комплексные возможности логистики.

Сравнение функций

Хотя эти компании работают в перекрывающихся предприятиях, среди них есть несколько заметных различий, подробно описанных в следующей таблице.

Амазонка	Alibaba	eBay
Удерживает инвентарь	Да	Нет	Нет
Потребительские кредитные услуги	Кредитная карта с кодовым брендом	Нет	Bill Me Later
Рекламные услуги	Да	Да	Да
Доступная технологическая платформа	Да (веб-службы Amazon)	Да	Да (платформа с открытым исходным кодом) > Служба электронных платежей
Нет	Alipay	PayPal	Прямые продажи
Да	Нет	Нет	Матчи Покупатели и продавцы
Да	Да ( через 1688. com)	Да	Индивидуальные витрины
Да	Да	Да	Производит запатентованные товары
Да (разжигать / огонь)	Нет	Нет < Поставщик контента	Да (потоковое видео / электронные книги)
Нет	Нет	Издатель	Да (книги / музыка / фильмы / технологии)
Нет	Нет < Плата за членство	Да (Prime)	Да
Нет	Нижняя линия	Amazon, eBay и Alibaba разделяют основную черту предоставления интерфейса, в котором покупатели и продавцы собираются вместе для обмена товарами , Кроме того, каждый из них предоставляет механизм для платежей, которые должны быть выполнены (через проприетарную стороннюю платежную систему, такую ​​как PayPal (eBay) или Alipay (Alibaba), или кобрендовая кредитная карта (Amazon). И хотя они имеют другое сходство, связанное с рекламой и технологические услуги, различия более глубокие. Amazon обладает некоторыми эксклюзивными чертами, такими как логистика и инвентарь, производственные и самоназванные продукты и материалы, eBay уникален в своих розничных предложениях в стиле аукциона, в то время как Alibaba предлагает, возможно, самые широкие услуг через их экосистему.	Раскрытие информации: На момент написания статьи автор не владел акциями компаний, упомянутых в этой статье.