Reality Check: Why Startups Fail

Startup Theories Don’t Survive Reality Check (Ноябрь 2024)

Startup Theories Don’t Survive Reality Check (Ноябрь 2024)
Reality Check: Why Startups Fail
Anonim

Большинство потенциальных владельцев бизнеса предполагают короткие сроки деятельности, за которыми следуют бесконечно текущие проверки со стороны счастливых клиентов. Как видения совершенного прогресса в бизнесе, долгие дни отдыха, финансируемые бесплатными клиентами, обслуживаемыми трудолюбивыми миньонами, в конечном итоге приводят к большому банковскому счету и досрочному выходу на пенсию. Хотя это убедительное видение, Администрация малого бизнеса сообщает, что новые предприятия имеют только 50% -ный шанс сделать это в течение первых пяти лет. Многие потенциальные магнаты просто не готовы к реальности ведения собственного бизнеса.

Отсутствие понимания бизнеса
Многие предприятия малого бизнеса запускаются благими намерениями, но плохо подготовленными предпринимателями. Быть хорошим поваром не означает, что вы будете хорошим ресторатором, поскольку приготовление пищи - всего лишь одна часть ведения бизнеса в сфере общественного питания. Точно так же быть хорошим бухгалтером не означает, что у вас есть навыки для продвижения бизнеса и получения новых счетов. Быть хорошим механиком не означает, что вы будете хорошо управлять автомобильным ремонтом.

И все же каждый год бесчисленное количество людей бешено бросается вниз по пути запуска малого бизнеса, основанного не более, чем на их страсти к определенной области интересов. Хотя наличие необходимого набора навыков и интереса для бизнес-сферы - это немного ингредиентов, необходимых для успеха, они не гарантируют этого.

Слишком часто в результате происходит сбой. Кулинария, согласование таблиц и крепежных автомобилей - это действия. Так же, как маркетинг, подача налогов и решение проблем клиентов - это действия. Успешные владельцы бизнеса должны либо быть хорошими во всех мероприятиях, либо иметь надлежащую деловую хватку или достаточно умны, чтобы реализовать свои ограничения и нанять необходимый опыт. (Не пропустите 4 шага к созданию звездного бизнес-плана .)

Без понятия реальности
Многие предприниматели вступают в бизнес для себя, потому что не могут терпеть ежедневную работу над кем-то другим. Они предполагают жизнь досуга с небольшой работой и большими проверками. Проведите любое время с владельцем успешного малого бизнеса, и реальность его установит.

Вы не будете работать меньше часов - вы будете работать больше. Все будет не идеально. Несколько общих проблем включают в себя отсутствие клиентов, проблемы с поставщиками, проблемы с сотрудниками, проблемы с оборудованием и проблемы с набором счетов. Эти проблемы не являются «разовыми» статьями или результатами плохого дня; они представляют проблемы, с которыми вы столкнетесь весь день, каждый день. (Зайдите Затраты на запуск бизнеса: это в деталях для понимания того, как начать работу на пути к тому, чтобы быть вашим собственным боссом.)

Нет плана резервного копирования
В случае риска дождя на в противном случае счастливый парад, холодная твердая правда в том, что мечты не всегда сбываются.Так же, как умные инвесторы экономят на дождливые дни, у предпринимателей должен быть резервный план. Да, мы все слышали истории о людях, которые делали ставку на свою большую идею и поразили ее. Мы также слышали рассказы о людях, которые вступают в казино и ставят свои сбережения на счет броска кубиков. Несмотря на редких и знатных победителей, казино не преуспевают в потере денег, так же, как 50% -ный уровень неудач для стартапов не сулит ничего хорошего для тех, кто не планирует возможность выхода из строя.

Стратегия отсутствия выхода
Все новые бизнес-проекты запущены с идеей успеха, но мало кто задумывается о том, что делать, если эти большие мечты сбываются. Что вы будете делать, когда выиграете? Вы хотите управлять бизнесом навсегда? Вы хотите дать ему свою семью или продать ее более крупной компании? Как насчет выхода на пенсию? Как вы выйдете, когда будете готовы? Есть ли оборудование для продажи? Существуют ли арендные договоры, сотрудники прекращают или продают бизнес?

Смарт-бизнес-предприниматели начинаются с конца. Они точно знают, что они хотят делать с бизнесом со дня открытия дверей. Стратегия выхода может быть красивой, особенно если это поможет вам извлечь выгоду из всей вашей тяжелой работы.

Звучит тяжело: зачем?
Как только вы оцениваете все риски, управление бизнесом намного менее привлекательно. Это причина, по которой большинство людей работают на кого-то другого. Вы показываетесь с 9 до 5, и босс подписывает чек. Конечно, не каждый выбирает этот путь.

Несмотря на проблемы, связанные с управлением собственным бизнесом, сам по себе он имеет свои преимущества. Прежде всего, у вас будет свобода тратить свое время на то, что вы выбрали, а не на приоритеты, установленные вашим боссом. Вы также будете делать то, что вы увлечены, а не пробивать часы и помещать виджеты в коробку или перетаскивать бессмысленные бумаги с одной стороны вашего стола на другую. Еще лучше, вы можете получить прибыль.

Если проблемы не кажутся непреодолимыми, а недостаток не дает вам холодных ног, у вас может быть только то, что нужно, чтобы управлять своим бизнесом. (Если вы готовы попробовать, прочитайте Начать свой собственный бизнес .)