a:

Коэффициенты эффективности определяют, насколько продуктивно компания управляет своими активами и обязательствами для максимизации прибыли. Акционеры рассматривают показатели эффективности, чтобы оценить, насколько эффективно используются их инвестиции в компанию. Некоторые из наиболее часто используемых коэффициентов эффективности включают оборот запасов, оборот дебиторской задолженности, оборот кредиторской задолженности и цикл конверсии денежных средств (КХЦ).

Коэффициент оборачиваемости запасов

Коэффициент оборачиваемости запасов показывает, сколько раз компания продает и восстанавливает свои запасы за определенный период времени или сколько дней в среднем занимает компания продавать свои товары и инвентарь. Более высокие показатели оборачиваемости запасов, как правило, считаются благоприятными, свидетельствующие о оживленных продажах, но чрезмерно частый оборот может указывать на неэффективное упорядочение или на то, что компания может испытывать трудности с удовлетворением требований к заказам на своевременной основе. Сравнение с аналогичными фирмами полезно для определения того, что составляет благоприятный коэффициент оборачиваемости.

Коэффициент дебиторской задолженности

Оборот дебиторской задолженности свидетельствует о эффективности компании при своевременном сборе доходов от продаж. Компании, использующие условия оплаты от 30 до 60 дней и выплачиваемые вовремя, делят коэффициенты дебиторской задолженности между 6 и 12 годами. Низкие коэффициенты могут указывать на проблемы сбора платежей.

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности показывает, насколько хорошо компания управляет оттоком денежных средств. Более высокие коэффициенты, указывая на то, что компания может держать наличные деньги дольше, обычно считаются предпочтительными. Тем не менее, компания должна уравновесить это, поддерживая хороший кредит и избегая несвоевременной оплаты.

Цикл конверсии наличных денег

CCC сочетает в себе измерения показателей оборота, дебиторской задолженности и оборотных средств, чтобы дать более полное резюме общего опыта компании в управлении ее притоками и оттоком денежных средств. Более быстрый CCC показывает лучшее управление наличностью. Если CCC компании является проблематично медленным, проблема обычно может быть выявлена ​​в течение дней инвентаризации в обращении, задолженность по дебиторской задолженности или непогашенная задолженность.