Что нужно для успешного предпринимателя?

, Что необходимо для успешного предпринимателя?
a:

Хотя есть много качеств, которые делают предпринимателя успешным, возможно, самое важное - это страсть. Жизненно важно, чтобы предприниматель оценил свои мотивы, прежде чем начать путешествие по началу нового бизнеса. Великие владельцы бизнеса также могут справляться с провалом, так как некоторые неудачи на пути неизбежны. Когда они происходят, истинный предприниматель рассматривает их как возможности для улучшения. Он или она знает, что временная неудача не означает, что вы в конечном счете потерпели неудачу.

Большинство предпринимателей становятся успешными, потому что они создают нечто, чего еще не существует, или они значительно улучшили существующий продукт, потому что они испытывали разочарование в том, как что-то работало. Например, основатели Instagram полагали, что простое совместное использование фотографий с помощью телефона с камерой было скучным. Их модель обслуживания была простой идеей, но ее не было.

Как только у вас возникнет идея, очень важно выработать логистику. Вам нужно знать не только тех, кто собирается построить ваш продукт, но также и тех, кто собирается его продавать. Если у вас нет ни технических, ни маркетинговых навыков, вам нужно найти кого-то, кто это сделает. Во-вторых, вы захотите избежать налоговых головных болей. Если вы не являетесь бухгалтером, лучше всего нанять кого-то для обработки заработной платы и налогов, так что вам не нужно тратить время на то, чтобы вырывать ваши волосы, пытаясь выяснить детали, такие как удержание социального обеспечения сотрудников. Успешные предприниматели делегируют эти задачи, чтобы они могли сосредоточиться на развитии бизнеса.

Как только их компания будет создана, главный вопрос, задаваемый великими предпринимателями, заключается в следующем: «Кто сделает это для меня?» Это то, что отделяет успешных владельцев бизнеса от тех, кто никогда не получает свой бизнес с нуля. Вы должны быть уверены, что доверяете людям, занимающимся этими задачами; тщательно проверите тех, кому вы доверяете ключевые обязанности в своей компании.