В 1979 году британская поп-группа Buggles выпустила сингл под названием «Видео называется радиозвездой. " Лирика осудила эффект видео на коммерческие состояния радио.

В сегодняшнем мире Интернет вполне можно было сказать, что он убил звезды из нескольких отраслей, будь то печатные газеты или коммерческая музыка. По данным Forrester Research, доход от музыкальной индустрии, чья бизнес-модель была расчленена iTunes от Apple, а затем и потоковыми музыкальными сайтами, упала более чем на 50% за десятилетие. (См. Также: Облицовка музыки: борьба за власть в индустрии звукозаписи). Срыв технологий газетной индустрии был еще более быстрым: за шесть лет доходы отрасли сократились на 54%. (См. Также: Технология и смерть печатных носителей).

Учитывая феноменальные количества пользователей YouTube и растущую популярность Netflix, телевидение, как ожидается, станет следующей средой, которая будет нарушена. Но разрыв в этом случае потребует времени, и срыв вполне может быть синергичным с Интернетом.

Покажите мне деньги

Возможно, самым большим аргументом в пользу ухудшения состояния телевидения является изменение того, как тысячелетия потребляют контент. По мере того, как все большее число тысячелетних видеороликов смотрят онлайн, аргумент гласит, что только рекламный бюджет и доход накладываются на онлайн-медиа и каналы.

Но телевизионные сети были достаточно умны, чтобы договариваться о темпе и степени этого наклонности.

Их бизнес-модель помогла. Как правило, кабельные сети зарабатывают деньги посредством комбинации ретрансляционных сборов, рекламы и других источников, таких как синдикация и лицензирование. Их основные расходы - производство и производство контента. С другой стороны, онлайн-компании получают доход в основном за счет абонентской платы и рекламы. (См. Также: Как работает доход от рекламы Youtube). В отсутствие архивов расходы на лицензирование и инфраструктурные расходы в виде серверных ферм стали их наиболее значительными расходами.

Экономика Интернета может быть сложной, поскольку в онлайн-сетях пока нет необходимого масштаба или партнерских отношений. Нигде это более очевидно, чем в их заработках. Например, YouTube, который, возможно, является самой крупной и популярной онлайн-платформой для видео, в прошлом году выручил 4 миллиарда долларов дохода, но он все равно не смог получить прибыль. Netflix был сравнительно более успешным. Он получил прибыль в размере 27 миллионов долларов США при доходе в 5 долларов США. 5 миллиардов в 2014 году.

Для сравнения, популярная телевизионная сеть CBS получила прибыль в размере 778 миллионов долларов США при доходе 3 доллара США. 68 миллиардов только в последнем квартале 2014 года.

Проблема с контентом

Для отказа телевизора требуется сочетание аппаратного обеспечения в виде телевизионной приставки или потокового устройства и программного обеспечения в виде контента. Силуэты Силиконовой долины уже выпустили несколько итераций телеприставок. Например, Google и Apple выпустили собственные версии телевизионных устройств, которые удваиваются как устройства для интернет-серфинга.

Но хит-контент на телевидении по-прежнему лежит на главных голливудских студиях. За последние пару лет потоковые каналы онлайн, такие как Amazon и Netflix, быстро продвинулись в создании и управлении своим собственным контентом. Netflix особенно плодотворно продвигал границы с резким и захватывающим контентом, например Orange Is The New Black и House Of Cards .

И все же с широким спектром контента, который нравится толпам и критикам, старые телевизионные сети по-прежнему управляют носом. В этом году Emmys представила множество телевизионных сетей, в которых HBO (принадлежащий Time Warner Cable) доминирует в выигрыше в 43 наградах по многим категориям, в то время как Netflix и Amazon вернулись домой с комбинированным трофеем из пяти трофеев.

YouTube, другая важная онлайн-платформа для видео, имеет проблемный контент низкого качества, который недолговечен и не привлекает повторных аудиторий. В результате платформа стала местом для количества по качеству. Разумеется, есть заслуги в обращении YouTube. Он создал новую категорию звезд, похожую на звезды телевидения в зарождающиеся дни. Но их привлекательность ограничена нишевыми аудиториями и еще не привлекает серьезных рекламных расходов.

Премиум-контент имеет важное значение для привлечения и удержания лояльных аудиторий аппаратным устройствам, производимым технологическими компаниями. (См. Также: Пять причин, почему Джамбернаут Netflix может продолжить рулон). Без хороших показов технологические продукты по существу становятся дорогостоящими устройствами для веб-серфинга. Хорошее содержание также привлекает прибыльные бренды для рекламы каналов. Наконец, хит-шоу могут быть прибыльными источниками дохода после завершения их работы.

Например, Seinfeld , популярное телевизионное шоу с 1990-х годов, генерирует фантастический доход от синдикации даже сегодня. Недавно компания Hulu, онлайн-потоковая компания, подала заявку на видео по запросу (SVOD) на шоу за $ 875 000 за эпизод (или 160 миллионов долларов за всю серию).

Является ли синергия будущим телевидения?

Помимо шоу-хитов, спорт является еще одним важным источником дохода для большинства телевизионных сетей. Если в последние тенденции есть какие-либо признаки, синергия с онлайн-платформами может стать будущим для телевидения. Понимание этого обеспечивается недавним увлечением повседневными фантастическими видами спорта. Два основных стартапа в этом бизнесе - FanDuel и DraftKings - позволяют пользователям ежедневно создавать и играть в спортивные лиги. (См. Также: Экономика FanDuel). Для продвижения своего сервиса они занимались крупными телевизионными сетями, такими как Fox Sports и NBC, с этим футбольным сезоном.Объявления являются частью многолетних соглашений между стартапами и телевизионными сетями, чтобы вызвать волнение вокруг спортивных событий. В интервью технологическому сайту Re / Code президент Fox Sports Эрик Шанкс сказал, что «чем больше людей играют, тем больше они потребляют наш продукт по телевизору. «

The Bottom Line

Руководители телевидения, похоже, выучили свой урок из-за ошибок и неудач своих коллег в музыкальной и газетной индустрии. Технологически их телеприставки могут быть устаревшими. Но у них есть преимущество в разработке рассказов.

В отличие от публикации, которая была подорвана демократизированными средами, такими как блоги, производство и направление видео, по-прежнему требуется набор навыков и оборудования высшего класса. Пока голливудская машина изгоняет премиальный контент, она может выдерживать разрушительные силы технологии в своем собственном темпе.