Кончина кабельного телевидения написана уже несколько лет, и, хотя большинство предсказаний о том, что убьет его, принесли свои плоды, кабель продолжает зависеть. Так что, возможно, кончина неизбежна, потому что кажется, что карты сложены против нее, но, возможно, смерть будет медленнее, чем прогнозируют предсказатели, и что более медленный временной горизонт может дать кабельным компаниям достаточное время для адаптации к меняющемуся ландшафту и найти способ завершить. В этой статье мы обсудим основные причины, по которым кабель сталкивается с этими проблемами.

Медленная смерть

Начиная с 2013 года, кабельное телевидение начало испытывать потерю подписчиков, и в 2014 году эта потеря расширилась. Сочетание более низкого телезрителя из-за меньшего количества абонентов кабельных сетей и других медиа вытесняющий кабель имеет отрасль на перекрестке. Фактически, согласно рейтингу Nielsen, просмотр телевизора снижается примерно на 10% за квартал. Есть несколько причин для этой дилеммы.

1. Появились новые конкуренты, оспаривающие устаревшие системы. Netflix, Inc. (NFLX NFLXNetflix Inc195. 89-2. 12% Создано с Highstock 4. 2. 6 ), Amazon. com, Inc. (AMZN AMZNAmazon. com Inc1, 123. 17 + 0. 22% Создано с Highstock 4. 2. 6 ), Sling TV, Crackle и Sony Corporation (SNE > SNESONY CORP46. 01 + 0. 31% Создано с Highstock 4. 2. 6 ) обеспечивает потоковое содержимое, заменяя телеприставку / телевизионную комбинацию как единственный способ просмотра развлечений. Согласно Netflix, каждый третий домохозяйство в США имеет подписку Netflix, в результате чего общее число подписчиков составляет около 40 миллионов в США и 60 миллионов во всем мире, что составляет примерно 10 миллиардов часов контента, переданного в первом квартале 2015 года. > Потребители больше не готовы платить за множество каналов, которые они не наблюдают. Эта устаревшая модель кабеля стала узурпирована потоковыми вариантами получения только того, что вы хотите посмотреть, и даже те потребители, которые все еще имеют кабель, требуют более целенаправленных небольших пакетов. Медиа-компании, которые владеют самым востребованным контентом, например ESPN или HBO, признали изменения в поведении потребителей и начали экспериментировать с предложением собственного потокового контента. В то время как многие более мелкие сети, возможно, не заинтересованы и следуют за этими более крупными, они также выясняют способы доведения своего контента до потокового формата посредством партнерских отношений. Согласно BTIG Research, «Мы не увидим много каналов за пределами HBO, у которых есть влияние и аудитория, чтобы идти в одиночку. Но рынок будет все больше раскалываться в тощие пакеты, доступные любому, у кого есть подключение к Интернету. Мы ожидаем, что еще впереди, нацеливаясь на разные группы и демонстрации, каждый из которых обладает уникальным способом упаковки своих сетей.«
2. Затраты на унаследованные кабельные абонементы выросли настолько высоко, что потребители больше не готовы платить и все время отказываются от услуг кабельного телевидения. В период с 1995 по 2005 год кабельные счета выросли в три раза быстрее, чем инфляция, крайне неустойчивая тенденция.
3. Сегодня американцы больше подключены к сети и предпочитают легкость и удобство перехода между такими устройствами, как ноутбуки, мобильные телефоны и носимые часы, которые позволяют широкополосные и беспроводные соединения. Данные поддерживают этот переход. По данным Нильсена, в 2014 году число домохозяйств с широкополосным доступом выросло на 112%.
5. Нижняя линия

Минуты, потраченные в месяц на интернет-видео на компьютерах, а телевизор с переключением по времени увеличился с 2013 по 2014 год, в то время как традиционное телевидение было единственным средством, которое потеряло минуты. Является ли это удобством, низкой стоимостью или более желательным контентом, сдвиг в наших привычках просмотра меняет то, как работает индустрия. Теперь вопрос в том, смогут ли унаследованные игроки адаптироваться до того, как их вытолкнут?