Худшие инвестиции всех времен еще более интересны, потому что они были сделаны одними из самых богатых и умных игроков, действующих на рынке. Эти неудачи доказывают, что умные деньги не всегда такие умные, как традиционная мудрость. Вот некоторые из худших инвестиций за все время, которые были сделаны в широком спектре отраслей и отраслей.

Bear Stearns Джо Льюис - английский бизнесмен, который начал заниматься бизнесом в сфере общественного питания своей семьи и сделал свое состояние валютным трейдером. В марте 2012 года он занял 290-е место в списке 400 миллиардеров Forbes с чистой стоимостью 3 доллара. 8 миллиардов. Льюис получил известность в 1992 году за свою большую ставку против британского фунта стерлингов, событие, которое позднее получило название Black Wednesday, когда эта валюта снизилась на 20% в течение 24 часов после того, как правительство отошло от Европейского механизма обменного курса. Эта валютная торговля сделала Джорджа Сороса знаменитым, хотя Льюис, как сообщается, получил больше прибыли, чем Сорос в то время.

В конце 2007 года Льюис начал покупать акции Bear Stearns, компании, которая страдает от первоначальных последствий финансового кризиса и его участия в рынке ценных бумаг с ипотечным покрытием. Акции по-прежнему торгуются выше 100 долларов за акцию, когда он сообщил о своей первоначальной покупке примерно 7% компании за 860 миллионов долларов, а позже он повысил свою долю в Bear Stearns до более чем 10% к началу 2008 года.

Льюис все еще занимал эту позицию, когда Bear Stearns был приобретен JP Morgan за 10 долларов США за акцию в марте 2008 года, в результате чего его предполагаемый убыток составил более миллиарда долларов. Даже если Льюис держал на своем складе JP Morgan, который он получил при выкупе, ему было бы не намного лучше, поскольку за последние четыре года акции были примерно плоскими.

Yahoo! Binge Прежде, чем кто-нибудь даже мечтал о «Googling» для информации, Yahoo! был королем Интернета. В конце 1990-х годов Yahoo! пошел на приобретение binge, печать акций, чтобы купить компании с небольшим доходом и без прибыли, поскольку это беспокоило конкурентов, получающих долю.

В мае 1999 года Yahoo! приобретенных GeoCities, где размещалась серия персональных веб-страниц в Интернете, организованная в сообществах. Yahoo! выпустил 2 доллара США. 9 млрд. Акций GeoCities, сообщивших о потере GAAP в размере 19 долларов США. 7 миллионов на доходы $ 18. 4 миллиона в 1998 году.

В июле 1999 года Yahoo! приобрела трансляцию. com, который участвовал в трансляции аудио и видео контента через Интернет. Yahoo! выпущенный на сумму 5 млрд. долл. США для этой компании, который сообщил о 16 долл. США. 4 млн. По GAAP по доходам в размере 22 млн. Долл. США в 1998 году.

В октябре 2009 года Yahoo! официально закрыл сервис GeoCities и направил клиентов на свою собственную веб-хостинг. Операции и технологии, полученные от Broadcast.com уже давно интегрирован в Yahoo! сайт, а также видео и аудиовещание, когда-то считавшееся инновационным и революционным, теперь стало обычным явлением в Интернете.

С тех пор Yahoo! был затмил Google и теперь является любимым мальчиком-взбивателем инвестиционного мира и примером того, как не создавать акционерную стоимость. Запасы по-прежнему снижаются примерно на 80% по сравнению с пиком, достигнутым в конце 1990-х годов.

Cisco Flips Out В марте 1999 года Cisco приобрела материнскую компанию Flip Video, производителя ручных видеокамер, за 590 миллионов долларов. Компания пообещала, что покупка принесет свой «потребительский бизнес на новый уровень … и будет стимулировать новое поколение развлечений и коммуникационных технологий».

Спустя два года у Cisco, по-видимому, было достаточно следующего уровня и нового поколения и было закрыто вниз Flip Video как часть корпоративной перестройки.

Caspian Networks
Caspian Networks начала свою деятельность в 1998 году как Packetcom и предложила сетевым операторам IP-маршрутизаторы и другое сетевое оборудование. Компания привлекла более 300 миллионов долларов от различных венчурных компаний в нескольких раундах финансирования, но никогда не могла продать достаточно продуктов, чтобы стать прибыльной. Каспийские сети закрылись в конце 2006 года.

Amp'd MobileAmp'd Mobile был поставщиком мобильного контента, который арендовал спектр от Verizon и других операторов беспроводной связи, ориентируясь на рынок от 18 до 35 лет. Компания привлекла финансирование в размере 350 миллионов долларов от фирм венчурного капитала и других инвесторов до марта 2007 года и намерена завоевать мир беспроводной связи, предлагая услуги в Соединенных Штатах и ​​Канаде.

Возможности для бизнеса не совсем оправдались, как и планировалось для этих инвесторов, поскольку Amp'd Mobile подала заявку на банкротство главы 11 в июне 2007 года, сославшись на неспособность инфраструктуры back end компании поддерживать быстрый рост. Реальной причиной банкротства стало решение компании снизить стандарты кредитования для увеличения роста подписчиков. Эта стратегия привела к тому, что 45% абонентской базы компании были просрочены в оплате своих ежемесячных телефонных счетов.

Дисней и Го. com В январе 1999 года Дисней решил запустить сеть Go и конкурировать напрямую с Yahoo! , AOL и другие компании, которые управляли веб-порталами. Go. com объединит все известные бренды компании, которые работают в режиме онлайн, включая ESPN и ABC News. Новая сеть началась хорошо, а в начале 1999 года и стала четвертым по посещаемости интернет-сайтом в мире, отстающим только от Yahoo! , AOL и MSN. ком.

Несмотря на свою популярность, Go. com никогда не получал прибыли и, потратив сотни миллионов на создание и управление порталом, Disney закрыл его в январе 2001 года. Компания зарегистрировала списание безналичных средств в размере 790 миллионов долларов для покрытия этого и нескольких других действий по реструктуризации, связанных с его Интернетом свойства.

The Bottom Line Мир завален труппами многообещающих инвестиций, сделанных одними из самых умных людей в комнате, и ясно, что мы не видели последний из этих рискованных и высокодоходных азартных игр ,