Оглавление:
Согласно исследованиям Nielsen, растет глобальный рынок социально сознательных потребителей. Один опрос Nielsen, охвативший 56 стран, и более 28 000 респондентов в Интернете показал, что большинство из них (63%) моложе 40 лет, а 66% из них считают, что компании должны заботиться об окружающей среде. Еще один онлайн опрос Nielsen, состоящий из 30 000 потребителей в 60 странах, также обнаружил, что эти потребители хотят вести бизнес с компаниями, которые разделяют их ценности. Фактически, 43% респондентов заявили, что им будет «сильно влиять» на покупку продуктов у компаний, имеющих репутацию социальных ценностей. И 45% будет сильно влиять на покупку продуктов от компании, имеющей репутацию экологически чистой организации.
Аспирация - это одна компания, которая осознает ценность корпоративной социальной ответственности и считает, что ее уникальный подход к бизнесу будет резонировать с единомышленниками. Aspiration - это онлайн-финансовая фирма, которая обслуживает инвесторов среднего класса. Фактически, 68% клиентов фирмы являются первыми инвесторами. Компания полагает, что инвестиции не только для состоятельных людей, но также должны быть доступны тем, у кого может не быть больших сумм денег для инвестиций.
Хотя Aspiration - только один год, это уже одна из самых быстрорастущих инвестиционных компаний в стране. Примерно каждые шесть недель в течение последних девяти месяцев Aspiration удвоила количество инвестиционных счетов. Быстрый рост и успех фирмы можно проследить по нескольким факторам, таким как:
- Реализация политики «Оплатить, что справедливо», в которой клиенты решают, сколько они хотят платить в гонорарах, - и они также могут отказаться от оплаты все
- Предоставление 10% выручки компании для помощи малообеспеченным американцам через программы микрокредитования и наставничества
- Предоставление инвесторам возможности проявлять благосклонность к различным организациям, приверженным улучшению образования, искоренению нищеты, сохранению окружающей среды, защите людей права и улучшение результатов в отношении здоровья
- Победа Деньги награда журнала «Лучшая проверка счета»
И теперь Аспирация хочет предложить социально ответственное инвестирование. Недавно компания объявила о запуске Фонда Aspiration Redwood (REDWX). Investopedia поговорила с Андреем Черным, генеральным директором компании Aspiration, чтобы узнать больше о компании в целом и узнать о Фонде Redwood в частности.
Investopedia : Каков инвестиционный фонд Aspiration Redwood?
Андрей Черный: В партнерстве с UBS Asset Management (Americas) Inc, Фонд Aspiration Redwood (REDWX), использует тщательный анализ устойчивых природоохранных, рабочих мест и методов управления компаниями, чтобы найти инвестиции, которые готовы к росту.
Investopedia: Каково значение фонда?
Черный: Фонд Aspiration Redwood приносит этот «сознательный потребитель» подход к инвестированию в манере, предназначенной для сочетания социальных и финансовых целей, и это совпадает с подходом, принятым Советом по устойчивым стандартам бухгалтерского учета (SASB). Доступно исключительно на аспирации. com, Aspiration Redwood Fund управляется изо дня в день UBS Asset Management (Americas) Inc. на основе стратегии, доступной клиентам частных клиентов UBS.
Investopedia: Как фонд обратится к «сознательным потребителям»? «
Черный: Сознательные потребители покупают автомобили, одежду, кофе или коробки с яйцами с учетом их ценностей. Когда дело доходит до инвестиций, общепринятая мудрость показала, что существует компромисс между этикой и заработком. Фонд Aspiration Redwood рассматривает тройную прибыль от прибыли, людей и планеты и считает, что каждый из них укреплен и поднят другими.
Investopedia: Почему инвесторы среднего класса, особенно Millennials, хотят воспользоваться этим фондом?
Черны: Устойчивое инвестирование становится основной частью портфелей очень состоятельных немногих, но повседневных инвесторов не принимают. Фонд Aspiration Redwood был создан для того, чтобы изменить это. При минимальных инвестициях всего в 500 долларов он ставит лучшие в своем классе устойчивые инвестиции в доступное для всех, в том числе тысячелетнее поколение.
Investopedia: Расскажите подробнее о бизнес-модели «Pay What Is Fair»?
Черный: Бизнес-модель «Оплатить, что справедливо» означает, что каждый клиент решает, что нам платить. Нет никаких минимумов или скрытых сборов, чтобы стать частью Аспирации. Клиенты могут свободно изменять, сколько они платят, так часто, как они хотят, и в любое время. Стремление считает, что это право клиента выбирать уровень, на котором они платят. Независимо от того, какой процент, клиент имеет все те же права, что и каждый другой клиент Aspiration. Хотя в фонде есть некоторые базовые сборы, Aspiration не видит ни копейки. Aspiration покрывает годовые операционные расходы в размере 0,5% активов, которые выплачиваются третьим лицам за такие услуги, как администрирование фондов, бухгалтерский учет, переводчики, обслуживание акционеров, соблюдение, доверительный управляющий, страхование, страховка, юридические и аудиторские сборы.
Практический результат
Сознательные потребители, особенно тысячелетия, представляют собой растущий рынок, стремящийся вести бизнес с компаниями, демонстрирующими корпоративную социальную ответственность. Организации, которые могут продемонстрировать способность сбалансировать стремление к прибыли с помощью экологически чистой и социальной политики, имеют уникальную возможность привлекать и удерживать этих социально сознательных покупателей. Инвестиционный фонд Aspiration Redwood предоставляет возможность потребителям объединить свои устойчивые и финансовые цели, создавая выгодные отношения для обеих сторон.
5 Экономических концепций Потребители должны знать
Прочное понимание экономики помогает создать прочную основу почти во всех областях жизни.
Производство страдает, потребители не заботятся
Недавнее расхождение между потребительскими настроениями и здоровьем обрабатывающего сектора продолжалось, и в четверг раздался поток данных, в которых подчеркивается этот разрыв в американской экономике.
Что хотят потребители из McDonalds
McDonald's изо всех сил пытается вернуть клиентов, которые убежали в роскошные рестораны гамбургеров. Что может сделать гигант быстрого питания, чтобы восстановить свою популярность?