Третий самый богатый человек в Индии в настоящее время и самый богатый человек в Индии в начале 2000-х годов, Азим Преджи в эти дни, возможно, более известен своей филантропией, чем его богатство или деловые навыки. Он получает свое богатство от своего 74% владения Wipro, третьей по величине индийской компанией ИТ-услуг. (См. Статью: Индия затмевает экономику Китая как самую яркую звезду БРИК .)
Wipro был запущен как West India Vegetable Products Ltd. в 1945 году Мохамедом Преджи, отцом Азима Преджи, как производитель гидрированных кулинарные жиры. В то время отец Преджи был уже зарекомендовавшим себя торговцем рисом. Азим Преджи завершил свое обучение в Мумбаи и занимался инженерами в Стэнфордском университете в США, когда в 1966 году ему пришлось уехать и вернуться в Индию из-за внезапной кончины его отца. Затем он стал председателем Wipro в молодом возрасте в возрасте 21 года на фоне восстания акционеров. Он расширил линейку продуктов компании, включив в нее гидравлические цилиндры, мыло, осветительные приборы и т. Д., И переименовал компанию Wipro в 1977 году.
В 1980 году Wipro вошла в IT-пространство после того, как IBM вышла из страны. Компания начала производство микрокомпьютеров в соответствии с соглашением о совместном использовании технологий с американскими Sentinel Computers. Позже он начал предоставлять программные решения для дополнения своих аппаратных операций. 80-е годы увидели серию проектов Азима Преджи и Випро. В 1983 году он основал производственный завод по производству гидравлических систем опрокидывания, а затем вступил в производство промышленных цилиндров и гидравлических цилиндров. В 1989 году Wipro создала совместное предприятие с General Electric (GE GEGeneral Electric Co20. 21 + 0. 40% Создано с Highstock 4. 2. 6 ) для производства и распространения изображений, Wipro GE Medical Systems, которая стала дочерней компанией Wipro в следующем году. (Для смежного чтения см. Статью: General Electric: хорошие новости / плохие новости .)
После того, как в 1991 году произошло экономическое дерегулирование экономики Индии, Wipro еще больше расширилась в производстве ламп, порошков, натуральных ингредиентов на основе масла, медицинского и диагностического оборудования и продуктов ИТ-оборудования, таких как принтеры и сканеры и т. Д. В 1990-х. Он также вошел в бизнес ИТ-услуг в 1990-х годах и был одним из первых, кто экспериментировал с офшорными ИТ-услугами. В 1999 году Wipro стал единственным индийским производителем компьютеров, получившим сертификацию, совместимую с Y2K, из Национальной лаборатории тестирования программного обеспечения в США. Он также вступил в совместное предприятие с KPN для предоставления интернет-услуг в Индии. В следующем году список Wipro в США через американские депозитарные расписки и появился как один из крупнейших экспортеров программного обеспечения в Индии и второй по величине листинговой компании в Индии.В конце 1990-х и начале 2000-х годов Wipro продолжал работать хорошо, и ИТ остался основным бизнесом. В 2002 году он также открыл подразделение бизнес-аутсорсинга (BPO) и был одним из самых эффективных в течение 1998-2003 годов на индийских фондовых биржах. Premji создала культуру стремления к совершенству в бизнес-операциях, а Wipro добилась успеха в реализации целей, которые были частью этой культуры, и являясь одной из первых компаний-разработчиков программного обеспечения для получения сертификации SEI Level 5. (См. Статью: Введение в индийскую фондовую биржу .)
В настоящее время Азим Преджи является председателем правления Wipro, и в течение короткого промежутка времени между 2005 и 2008 годами он также был генеральным директором. Под его руководством доходы Wipro выросли с 2 млн. Долл. США в начале 60-х годов до примерно 7 млрд. Долл. США в настоящее время, при этом ИТ-ресурсы составляют около 75% общего дохода. Выход в 2005 году генерального директора Vivek Paul, который сыграл ключевую роль в создании Wipro на миллиард долларов, привел к тому, что Азим Преджи стал генеральным директором до 2008 года, после чего произошли изменения в корпоративной структуре, что привело к установке совместного генерального директора до 2011 года , когда произошла реверсия в компании к одному генеральному директору. Недавно в компании была добавлена должность COO для поддержки генерального директора, а также для повседневной работы, доставки продуктов и удовлетворенности клиентов, чтобы позволить генеральному директору сосредоточиться на глобальных операциях и будущих стратегиях. Топ-менеджмент ИТ-бизнеса не был таким стабильным, и в последнее время рост достиг своего плато (рост доходов Wipro при нынешнем генеральном директоре остался таким же, как и при совместном гендиректоре, хотя они и взяли на себя ответственность во время финансового кризиса). Недавно один из старейших исполнительных директоров Wipro и его финансовый директор также покинули Wipro - это шаг, который вызвал сомнения в долгосрочном лидерстве компании, особенно после ухода Азима Преджи. Сын Азима Преджи, Ришад Преджи, нынешний главный директор по стратегии компании, который недавно получил повышение в совете директоров, скорее всего, возьмет на себя ответственность за Wipro, хотя точное время такой рекламы пока неизвестно.
В Azim Premji есть собственная компания по управлению семейными доходами, Premji Invest, которая управляет около 1 миллиарда долларов своего личного богатства и инвестирует как в общественные, так и частные компании.
Одна из многих причин - пожалуй, самая значительная, - что Азим Преджи будет помнить, - это его филантропия. Он уже выделил 25% своего богатства в качестве части Объявляющего залога, первой индийской и только третьей неамериканской инициативы. Это включает в себя 8. 7% его акций Wipro, который был размещен в отдельном доверии и будет использоваться в образовательных целях. Фонд «Азим Преджи» был создан как некоммерческая организация в 2001 году с целью улучшения начального образования в Индии. Он также создал университет в Бангалоре, Индия, и работает со школами и правительствами в различных районах Индии, чтобы улучшить образование в целостной форме, а не только за счет финансирования.
Что-то еще, что примечательно в отношении Azim Premji, состоит в том, что ему удалось создать организацию, которая имеет репутацию компании, занимающейся этикой, приверженной определенным основным ценностям, и он проявил большой интерес к созданию высокопроизводительных команд.
The Bottom Line
Азим Преджи - один из самых известных и уважаемых бизнес-лидеров Индии и получил множество наград за всю свою жизнь, в первую очередь за самую высокую в мире гражданскую честь Индии за его вклад в бизнес. Он также был выбран одним из 30 величайших глобальных предпринимателей всех времен Business Week и был назван одним из 100 самых влиятельных людей в мире. Он превратил Wipro под его руководством из кулинарной жировой компании в размере 2 млн. Долл. США в конгломерат, охватывающий несколько предприятий, которые получают доход в размере 7 млрд. Долл. США. Premji действительно является одним из пионеров в развитии ИТ-сектора в Индии и превращении сектора в глобальную стадию.
Но, возможно, его самым продолжительным наследием будет то, как он использовал свое богатство для улучшения жизни других, которые менее привилегированы.
История за успехом Shake Shack
Смиренный стенд для хот-догов Madison Square Park стал классической американской историей успеха в стиле гурманов.
История за успехом Google
Постоянная приверженность инновациям и быстрой итерации приводит к постоянному успеху Google.
, Если работник, охваченный SIMPLE, покинет своего работодателя в течение двухлетнего периода и у его нового работодателя нет ПРОСТОГО, что происходит с планом? Может ли сотрудник перевернуть его без штрафа или оставить его в старой компании до истечения двух лет
, Если работник, на который распространяется SIMPLE, покинет своего работодателя в течение двухлетнего периода, и его новый работодатель не ПРОСТО, что происходит с планом?