Возможно, нет более значимого свидетельстваGoogle (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 033. 33 + 0. 72% Создано с Highstock 4. 2. 6 ), чем тот факт, что он стал глаголом. Мы Google для информации в том же смысле, как мы пьем воду. Однако Google как компания вырос далеко за пределами поиска. В этой статье мы рассмотрим историю успеха Google.

Укрощение моря информации

Первоначальный бизнес Google создавал алгоритмы, помогающие быстро сортировать данные по быстро растущему количеству контента, которое было размещено в Интернете. Вместо того, чтобы использовать редакторов и исследователей для получения ссылок на конкретные запросы, Google начал создавать алгоритмы, которые забивали контент, который он индексировал по конкретным критериям. Они включали новые концепции, такие как входящие ссылки из надежных источников, а также стандартные меры, такие как частота ключевых слов и названия страниц. Все эти части собрались вместе в pagerank, который решил, где сайт будет отображаться по конкретному запросу.

Используя этот подход оценки, Google смог получить более точные результаты, чем многие из существующих поисковых систем, которые предшествовали ему на рынке. Алгоритм был - и до сих пор - постоянно настраивается и обновляется, чтобы дать пользователям наиболее релевантные результаты. Поскольку он стал сильным и продолжал становиться все лучше и лучше, Google стал поисковой системой для Интернета в течение нескольких лет.

Монетизация поиска: Adwords

Запуск и последующие итерации алгоритма поиска задают метод, который Google привел к каждому последующему продукту. Хотя они уже доказали свою успешность при создании прототипов и улучшении, Google не изначально зарабатывал много денег за то, что у вас самая лучшая страница поиска на рынке. За три года своего существования Google сделала первый шаг к монетизации своей позиции в поиске, представив Google Adwords.

Первоначально с использованием модели CPM, где рекламодатели платили за показы, а не за клики, Adwords преувеличивали сначала. И снова Google начал настраивать и обновлять платформу Adwords так же, как итерации алгоритмов поисковой системы. В течение трех лет Adwords превратился в автоматизированный аукцион с оплатой за клик, который привнес концепцию релевантности в цифровую рекламу. Google не просто сосредоточился на продаже объявлений рекламодателям по любому ключевому слову, а вместо этого предлагал релевантные объявления, что привело к увеличению количества кликов и большего дохода для Google.

До сих пор Adwords генерирует автоматический доход, который влияет на действия Google. За Adwords последовал Adsense, который позволил любому, у кого есть веб-сайт, доступ к инвентарю рекламы Google, эффективно создав Google для доминирования в цифровой рекламе. (Подробнее см. Как работает индустрия веб-рекламы в Интернете .)

Становление Digital Powerhouse

Благодаря рекламному ролику, чтобы добавить комплимент в поиск, Google начал активно всерьез внедрять инновации. Некоторые шаги были очевидны, такие как публикация Google и приобретение цифровых активов, которые принесли бы больше рекламных доходов при увеличении трафика и увеличении рекламного пространства по мере увеличения контента. К ним относятся YouTube (приобретенный 2006), Карты Google (2005), Blogger (2003) и Google Finance (2006).

Однако Google также создал ряд сайтов и веб-приложений, которые изначально не были созданы для монетизации через рекламу. Google Books относится к этой последней категории, так как это хранилище книг в Интернете с рекламой, играющей очень маленькую роль. Точно так же объявления в Google Новостях трудно найти в реальном времени из текущего источника новостей из тысяч источников новостей. Gmail (2004) начал бесплатно и бесплатно, но более новые итерации дают пользователю выбор между бесплатными объявлениями или оплатой без рекламы. Первые версии всех этих сайтов были далеки от совершенства. Google разместил бета-версии, а затем разрешил пользователям находить и устанавливать приоритеты улучшений, которые будут включены в следующую версию.

Инновации в Интернете и за ее пределами

Google продолжает увеличивать доходы от рекламы и улучшать сайты и услуги, которые приносят еще больший доход от рекламы. Для многих из нас трудно вспомнить, что такое поиск, прежде чем автозаполнение и мгновенные результаты, и это редкий адрес, который нелегко определить в Картах Google. Конечно, постоянное совершенствование флагманских продуктов - это основная деловая практика. Более интересным фактором в истории успеха Google является приверженность непрерывным инновациям.

Google рассматривает инновации как часть миссии компании и позволяет своим сотрудникам проявлять творческий подход. Таким образом, интернет-компания приступила к созданию износостойких технологий, мобильных операционных систем, автомобилей без водителя и возобновляемых источников энергии. Деньги больше не являются основной задачей Google, так как этого достаточно для того, чтобы капиталовложения, необходимые для создания бета-версии, казались маленькими в сравнении. Культура компании ориентирована на инновации в первую очередь, вторая часть данных пользователя и беспокойство о монетизации. Благодаря способности Google получать доход через Adwords, монетизация продукта довольно проста, если достаточно людей хотят его использовать. (Более подробно см .: Google Building для большего будущего .)

Нижняя линия

В Google есть два основных компонента. Один из них - это поисковая система, которая предпочитает большинство людей в мире. Вторая - это рекламная сеть с самообслуживанием, которая генерирует доход от этой поисковой системы и множество цифровых активов, которыми владеет Google. Google использует этот доход для оплаты быстрых прототипов новых идей, которые часто перерастают в новые источники дохода. Эта простая модель позволила Google свободно выполнять проекты, которые она хочет, даже если ROI не сразу станет понятным.

Тем не менее, у Google были неудачи. Например, Google Video было смыто с приобретением YouTube, а Google+ - наступление компании в социальные сети - похоже, постепенно прекращается.Является ли это впечатляющим провалом или спокойным отступлением, факт неудачи не изменил модель Google, чтобы получить прототип в бета-версию, а затем повторить его на основе пользовательских данных. Если продукт не привлекает достаточного количества пользователей, он собирается в другое время, и полученные уроки применяются к следующей идее. И для Google всегда есть следующая идея.