У некоммерческих организаций есть оборотный капитал?

Производство: оптимизация налогов. Предпосылки для обособления производства (Ноябрь 2024)

Производство: оптимизация налогов. Предпосылки для обособления производства (Ноябрь 2024)
У некоммерческих организаций есть оборотный капитал?

Оглавление:

Anonim
a:

Некоммерческие организации постоянно сталкиваются с дебатами о том, сколько денег они приносят, которые хранятся в резерве. Эти финансовые резервы эквивалентны оборотному капиталу, используемому коммерческими предприятиями, поскольку резервы используются для покрытия обязательств организаций и позволяют им работать на ежедневной основе.

Некоммерческий бизнес

Финансовый пожар, с которым сталкиваются многие некоммерческие организации, окружает концепцию оборотного капитала или финансовых резервов, поддерживаемых организациями. В целом, авторы ожидают, что любые ресурсы, предоставленные некоммерческой организации, будут использоваться для поддержки продукта или услуги, предоставляемых организацией, а не для хранения в учетной записи.

Однако каждая компания или организация требует средств для работы и предоставления товаров или услуг, которые она предлагает, независимо от того, является ли она некоммерческой или некоммерческой организацией. Есть многочисленные некоммерческие организации, которые изо всех сил стараются собрать достаточное количество средств для поддержки своих причин, и многие считают, что в качестве необходимости необходимо хранить денежные средства в резерве. Тем не менее, каждый год во всем мире организации страдают и разваливаются из-за отсутствия таких резервов. Жизнеспособность этих организаций зависит от наличия достаточного операционного капитала для поддержания операций в условиях неожиданных чрезвычайных ситуаций и экономических спадов.

В некоммерческом мире оборотный капитал обычно называется «операционным резервом». Как правило, некоммерческие советы, которые контролируют правила для некоммерческих организаций, указывают приемлемую сумму, которую организация может хранить как неограниченные денежные средства для поддержания операций. В большинстве случаев совет рекомендует некоммерческой организации удерживать от двух до четырех месяцев наличные деньги для покрытия всех операционных расходов или определенного процента годового дохода организации. Эти цифры полностью зависят от предоставляемых услуг или товаров, а также от общего общего дохода и могут меняться с одного года на другой. В конечном счете, каждая некоммерческая организация должна устанавливать и поддерживать свой резерв.