a:

Чтобы написать эффективную политику социальной ответственности, руководители должны определить, что делает компанию уникальной. Например, планирует ли компания поддержать глобальные усилия с экологически чистыми процессами или взять на себя обязательство пожертвовать часть прибыли местным благотворительным организациям? Планирует ли компания изобретать продукты, которые лучше влияют на сообщество или влияют на изменения в отрасли? Кроме того, создание политики социальной ответственности может выявить необходимость стать законодательными или регулирующими сторонниками изменений.

При разработке политики социальной ответственности предприятия должны также определять стратегии мотивации сотрудников, руководителей, акционеров и заинтересованных сторон к участию в усилиях и отстаивать миссию социальной ответственности перед обществом. Например, стимулы для пожертвования части дохода могут привести к тому, что компания приложит все усилия.

Создание политики социальной ответственности также побуждает предприятия оценивать текущую практику, которая не может быть экологически или социально ответственной. Политика социальной ответственности должна быть направлена ​​на исправление практики, которая могла бы привести к фиалу в сфере общественных связей и описать компанию как «экологически чистую», что является обманчивым маркетингом, требующим зеленых практик, которые не являются подлинными.

Включить цели и основные этапы политики социальной ответственности, которые могут быть представлены в отчетах о корпоративной ответственности. Эти отчеты могут служить маркетинговыми инструментами для продвижения позитивных усилий и достижений бизнеса и его сотрудников. Кроме того, анекдоты, истории и статистика, используемые для доказательства доказательств социально ответственных действий, могут помочь улучшить бренд компании, привлечь качественных сотрудников и привлечь клиентов к продуктам и услугам компании.