Каким образом недостаток корпоративной социальной ответственности наносит ущерб итогу деятельности компании?

النموذج. الطريق إلى نفسك (Ноябрь 2024)

النموذج. الطريق إلى نفسك (Ноябрь 2024)
Каким образом недостаток корпоративной социальной ответственности наносит ущерб итогу деятельности компании?
Anonim
a:

Отсутствие корпоративной социальной ответственности в WorldCom привело непосредственно к кончине этой многомиллиардной организации. Как и Enron и Adelphia, которые понесли аналогичные судьбы за совершение подобных преступлений, WorldCom использовала недобросовестные методы учета для раздувания доходов, что в конечном итоге вынудило его к защите от банкротства, разрушило карьеру и посадило ключевых игроков в тюрьму.

WorldCom был телекоммуникационным гигантом, возглавляемым генеральным директором Берни Эбберсом. В начале 1990-х годов компания быстро росла, что привело к исключительно высокой оценке ее запасов. Эта оценка позволила Ebbers провести агрессивную кампанию по приобретению, в ходе которой WorldCom выкупила десятки компаний. Эти приобретения увеличили темпы роста компании, что еще больше подтолкнуло ее цену на акции.

Между тем, Эбберс жил экстравагантным образом жизни, который, несмотря на то, что был миллиардером, он не мог финансировать. Он взял кредиты против своих холдингов WorldCom, которые были подвергнуты маржинальным вызовам, которые он не смог бы встретить, если бы акции потеряли ценность. Чтобы убедиться, что этого не произошло, Эбберс и его сообщник, финансовый директор Скотт Салливан, создали все более мошеннические записи на балансе WorldCom, искусственно раздувая доходы и доходы.

Сначала эта стратегия работала хорошо, и курс акций продолжал расти. В конце концов, однако, обман Эбберса и Салливана догнал их. Синтия Купер, вице-президент отдела внутреннего аудита WorldCom, заметила проблематичные записи и потребовала объяснений. Эбберс и Салливан не получали ответов. Ее сообщения об этих публикациях в конечном итоге привели к тому, что мошенничество осветилось.

Желание Эбберса постоянно расти WorldCom, а также защищать его щедрый образ жизни привело к падению компании. Компания не могла поддерживать уровень роста, которого он хотел, особенно когда спад затронул телекоммуникационную отрасль в целом. Эбберс не смог принять это и не мог не охватить следы его постоянно растущего обмана. Около 30 000 человек потеряли работу, акционеры потеряли миллиарды в капитале, а нижняя линия компании быстро упала в красный цвет, чтобы не восстановиться.