Оглавление:
Объем оборотного капитала, который малый бизнес нуждается в бесперебойной работе, во многом зависит от типа бизнеса, его рабочего цикла и целей владельцев бизнеса для будущего роста. Однако, в то время как очень крупные предприятия могут обойтись без отрицательного оборотного капитала из-за их способности быстро мобилизовать средства, малые предприятия должны поддерживать позитивные показатели оборотного капитала.
Что такое оборотный капитал?
Оборотный капитал относится к разнице между текущими активами компании и ее текущими обязательствами. Оборотные активы - это то, что принадлежит бизнесу, которое может быть превращено в денежные средства в течение следующих 12 месяцев, а текущие обязательства - это затраты и расходы, которые предприятие несет в течение того же периода. Общие текущие активы включают контрольные и сберегательные счета; товарные ценные бумаги, такие как акции и облигации; инвентаризации; и дебиторской задолженности. Текущие обязательства включают стоимость материалов и материалов, которые необходимо приобрести для производства товаров для продажи, платежей по краткосрочной задолженности, арендной платы, коммунальных услуг, процентных и налоговых платежей.
Оборотный капитал компании отражает ее операционную эффективность и управление бюджетом. Если у бизнеса больше текущих обязательств, чем активов, его оборотный капитал отрицательный, то есть он может испытывать трудности с выполнением своих финансовых обязательств. Напротив, компания с очень высоким оборотным капиталом легко оплачивает все свои расходы с достаточным финансированием. Независимо от того, требует ли данный бизнес высокий оборотный капитал, три ключевых фактора: тип бизнеса, рабочий цикл и цели управления.
Тип бизнеса
Определенные типы предприятий требуют более высокого оборотного капитала, чем другие. Например, предприятиям, имеющим физический инвентарь, часто требуется значительное количество оборотного капитала для бесперебойной работы. Это может включать как розничный, так и оптовый бизнес, а также производителей. Производители должны постоянно приобретать сырье для производства инвентаря внутри предприятия, а розничные торговцы и оптовики должны приобретать предварительно проданный инвентарь для продажи дистрибьюторам или потребителям.
Кроме того, многие предприятия носят сезонный характер, а это означает, что в определенные периоды года они требуют чрезвычайно высокого оборотного капитала, поскольку они растут в высокий сезон. Например, ведущие к зимним праздникам розничные предприятия, такие как универмаги и продуктовые магазины, должны увеличивать запасы и штатное расписание для удовлетворения ожидаемого притока клиентов.
Предприятия, предоставляющие неосязаемые продукты или услуги, такие как консультанты или поставщики онлайн-программного обеспечения, обычно требуют гораздо меньшего оборотного капитала. Предприятия, которые созрели и больше не стремятся быстро расти, также уменьшили потребность в оборотном капитале.
Рабочий цикл
В идеале бизнес может заплатить свои краткосрочные долги выручкой от продаж. Однако продолжительность рабочего цикла компании может сделать это невозможным. Компании, которые занимают много времени для создания и продажи продукта, нуждаются в увеличении оборотных средств для обеспечения выполнения финансовых обязательств, возникающих в промежуточный период. Точно так же компании, которые выставили счета клиентам за товары или услуги, уже оказанные, а не требующие оплаты авансом, нуждаются в более высоком оборотном капитале, если сбор средств по дебиторской задолженности не может быть произведен своевременно.
Цели управления
Конкретные цели владельцев бизнеса - еще один важный фактор, определяющий объем оборотного капитала, необходимый для малого бизнеса. Если малый бизнес является относительно новым и хочет расшириться, требуется более высокий уровень оборотного капитала по сравнению с тем, который требуется маленькому бизнесу, который хочет оставаться маленьким. Это особенно актуально для компаний, которые хотят расширить линейки продуктов, чтобы выйти на новые рынки, поскольку затраты на исследования и разработки, дизайн и исследования рынка могут быть значительными.
Позиция оборотного капитала
Узнать, как правильно анализировать ликвидность компании и избивать среднего инвестора.
Преимущества поддержания низкого оборотного капитала
Понимают преимущества и преимущества поддержания низкого оборотных средств в зависимости от потребностей в ликвидности, распределения капитала и операционной эффективности.
Планы страхования жизни, чтобы помочь вашему малым предприятиям сохранить сотрудников
Как использовать и разрабатывать планы страхования жизни с наличными деньгами в качестве стимула для привлечения и удержания ключевых сотрудников.