Предпринимательство и крупные фирмы традиционно не идут рука об руку. Инновации, похоже, отложены для стартапов с новыми идеями для продуктов и услуг, которые привлекают свежий резной рынок. Однако большая часть корпоративной Америки не будет работать при запуске. Скорее, они будут работать в большой фирме в течение своей карьеры.

Преимущества работы в крупной фирме включают в себя безопасность работы, щедрые преимущества, поддержку сетей и возможности обучения. Многие начинаются в крупных компаниях и используют их в качестве пусковых площадок для последующих карьерных ходов. Другие считают, что комфорт и широкий охват крупных фирм прекрасно соответствуют их карьерным стремлениям. Недостатком является то, что сотрудники рискуют потеряться среди моря рабочих. Иногда соревнование кажется таким жестоким, что людям трудно выделиться из толпы.

Тем не менее, предпринимательство имеет место в каждой компании, если есть необходимость решить проблему и получить прибыль. Хотя стартапы стимулируют инновации, так как им необходимо выйти на рынок, крупные компании должны внедрять инновации, чтобы конкурировать с технологическими разрушителями и развивающимися рынками. Итак, как мы выступаем как «внутриприорер» в крупной фирме? Предпринимательский дух предполагает добавление стоимости, разгон в часах. Шаги к тому, чтобы стать внутриприродом на работе, требуют энтузиазма, командной работы, дружелюбности и способности мыслить вне коробки. (Для соответствующего чтения см. 10 привычек, которым должен обладать каждый предприниматель. )

Что делает предпринимателя?

Предприниматели идут выше и дальше и находят способы увеличить прибыль и социальную выгоду и снизить риск.

Если вы являетесь менеджером, предоставляя сотрудникам больше гибкости, контроля и прозрачности, это будет способствовать их предпринимательскому духу. Этот совет становится все более полезным в последующие годы, поскольку инновационные тысячелетия составляют большинство мировой рабочей силы. Исследование поколений PwC NextGen показало, что mMillennials оценивают гибкость рабочего места и баланс работы / жизни больше, чем их более старые коллеги.

Не бойтесь смешивать офис и личную жизнь, и обязательно найдёте работу, в которой вы искренне энтузиасты. Предприниматели Лен Шлезингер и Чарли Кифер заявляют о том, что внутрипроизводство «все начинается с желания». «Чтобы вдохновлять предпринимательство, люди должны делать то, что они делают, чтобы совершить прыжок в неизвестность. Как бы мало он ни был. (Чтобы узнать больше, см. Основные черты и мотивы, которые характеризуют предпринимателей .) Путь к успеху: быть добрым Есть две конкурирующие сюжетные линии, которые приводят к массовому успеху. С одной стороны, есть злодей, который сокрушает своих конкурентов и ударяет по спине своей командой, чтобы добраться до вершины.Линда Каплан Талер и Робин Коваль из группы Kaplan Thaler объясняют еще один путь к успеху в «Силе Ниццы: как покорить мир бизнеса с добротой». «Эта концепция предполагает продвижение в бизнесе, играя красиво. В отличие от традиционной мудрости, они утверждают, что хорошие люди заканчивают сначала. Не только поможет своим коллегам, друзьям и даже незнакомцам сделать вас более популярными - это послужит вам в будущем, которое будет одновременно прибыльным и полноценным. Имея это в виду, интрапренеры постоянно взаимодействуют с другими единомышленниками, потенциальными коллегами, клиентами и членами команды. (См. Также:

10 советов по стратегической сети

.) Инклюзивная культура означает, что сотрудники видят себя на равных условиях. Таким образом, идея не плохая идея, период. Чемпион каждого нового предложения, задавая глубокие вопросы об этой идее. Таким образом, даже если проект не будет выполнен, все узнали из ситуации и поняли, почему было принято решение. Эта культура работы породит творчество в коммуникативной, предпринимательской культуре работы. Исключите свое эго. Фокус на процессы

В мире бизнеса лучшим способом помочь вашей компании и дифференцировать себя является повышение эффективности. Поскольку вы, вероятно, не можете произвести революцию в своей работе, лучше всего начинать с малого и работать оттуда. Какая у вас система документооборота?

Где вещи забыли?

Сделайте блок-схему задач и процессов в вашей команде. Поместите точное отслеживание точек данных, где делаются ошибки. Первым шагом к достижению новаторского прогресса является не всегда новая идея, а ценность обучения от ошибки. Найдите возможность неудачи.

Если возможно, укажите конкретный проект или проблему, которую вы надеетесь решить, и сосредоточьте на ней свою энергию. Найдите одну или две области с высоким потенциалом, вместо того чтобы распространять тонкость вокруг нескольких проектов с очень ограниченными возможностями изменения и вознаграждения.
Что делать, если нет очевидной проблемы? Самодовольство и лидерство в бизнесе плохо сочетаются. В бизнесе предприниматели постоянно ищут пути улучшения, даже если они растут быстрыми темпами.

Никогда не тупой момент

Не позволяйте себе скучно на компьютере или на одном телефоне. Убедитесь, что офисное время остается в офисе. Это может означать, что вы проводите более длительный перерыв на обед или выселяете 15 минут снаружи или в кафе поблизости для личных административных задач. (См. Также:

6 Карьера-убийство Ошибки Facebook

.) Всегда будьте на ногах, спрашивая людей, нужен ли им другой человек в своей команде. Выявление энтузиазма и инициативы приведет вас к успеху, помогая вам в сети и изучать новые ценные навыки. С каждым дополнительным проектом появляется новый опыт обучения и еще одна возможность продемонстрировать ваш уникальный набор навыков. Никогда не скучать также означает повышение осведомленности. Анализируйте и наблюдайте за тем, что является нормальным и необходимым для вашего повседневного функционирования.С помощью этой стратегии вы будете расширять объем возможностей, которые могут оказать влияние на вашу организацию. У открытого разума

Предпринимательство - это не просто процесс или серия шагов, а больше система мышления. В случае со старым, с новым иногда бывает трудно принять, когда дела идут так же в течение многих лет. Тем не менее, крупный бизнес, несомненно, должен принять изменения, чтобы предотвратить вымирание.

The Bottom Line

Предпринимательство необходимо для сохранения самого существования крупных фирм перед лицом разрушительных технологий и трансформации рынков.

В конечном счете, это сводится к вашему состоянию ума на работе. Вы постоянно ищете возможности для совершенствования процессов? Вы сотрудничаете в команде или постоянно пытаетесь разобраться со всеми в офисе? Принятие риска и инновации помогут вам процветать как внутрипринт и выделиться среди коллег в большой фирме. В общем, чтобы довести вашу компанию до следующего уровня, вы всегда должны быть готовы высказаться. (Для соответствующего чтения см .:

Вы являетесь предпринимателем?

)