Является ли Amazon новой угрозой для Walmart?

На сериал по Властелину колец будет потрачено 1,5 млрд долларов [НОВОСТИ] (Май 2024)

На сериал по Властелину колец будет потрачено 1,5 млрд долларов [НОВОСТИ] (Май 2024)
Является ли Amazon новой угрозой для Walmart?

Оглавление:

Anonim

Последнее воспринимаемое соревнование между Amazon (AMZN AMZNAmazon. Com Inc1, 123. 17 + 0. 22% Создано с Highstock 4. 2. 6 ) и Walmart (WMT WMTWal-Mart Stores Inc88. 95 + 0. 28% Создано с Highstock 4. 2. 6 ) происходит в их продуктовых предприятиях , Внедрение Amazon по заказу бакалавриата по заказу с доставкой было удовлетворено с расширением ассортимента и доставки продуктов Walmart. На обоих этапах развития младенцев появляются сильные и слабые стороны этих брендовых инициатив, а также рынки, на которых будут работать каждый бренд.

Amazon Fresh Grocery Business

Начиная с бета-тестирования в Сиэтле в 2007 году, Amazon Fresh - это попытка Amazon предлагать доставку продуктов в распоряжение клиентов, размещенную онлайн. Через Amazon Fresh (теперь доступна в нескольких городах, включая Лос-Анджелес, Сан-Франциско, Нью-Йорк и Филадельфию), Amazon гарантирует доставку продуктов и продуктов с ограниченным ассортиментом из магазина Amazon.

Основное соревнование Amazon в онлайн-оформлении бакалейных товаров включает Fresh Direct, Instacart и Peapod. Основываясь на исследованиях Bloomberg, Amazon Fresh загружается, чтобы добиться успеха в онлайн-оформлении бакалейных товаров за счет этих конкурентов. Что еще предстоит определить, так это то, как расширение Amazon Fresh повлияет на традиционно кирпичные и минометные продукты, которые сейчас только расширяются в онлайн-заказ, в частности Walmart.

Walmart Grocery Business

Продуктовый бизнес Walmart в настоящее время является основным продуктом бакалейного бизнеса США по рынку, причем 26% рынка.

Несмотря на то, что он уже занимает первое место в продуктовом бизнесе, Walmart недостаточно наивен, чтобы игнорировать растущую конкуренцию. Walmart в настоящее время тестирует свои собственные онлайн-заказы для доставки и пикапов на пяти рынках, включая Сан-Хосе, Денвер, Хантсвилл и Феникс.

Преимущества для Amazon Fresh

Amazon Fresh имеет два отличных преимущества перед конкурирующими онлайн-магазинами: обширный онлайн-интерфейс и местные варианты магазинов.

Опыт Amazon как розничного продавца в Интернете дает возможность компании расширить свою онлайн-платформу. Его опыт в онлайн-сообществе позволяет Amazon Fresh управлять сложной мобильной тележкой, включая автоматическое обновление и расширенные мобильные приложения.

Помимо преимуществ онлайн-интерфейса, Amazon Fresh имеет преимущество в своих локальных опциях. Amazon Fresh позволяет пользователям размещать поставки не только из Amazon, но и из местных ресторанов и магазинов. Эта настройка и местность - это опция, которую другие онлайн-бакалейщики не предлагают.

Преимущества Walmart

Walmart начнет работать в онлайн-продуктовом бизнесе с двумя отличительными преимуществами. Один, Уолмарт имеет многолетний опыт работы в продуктовом бизнесе. Он может опираться на этот опыт, чтобы гарантировать, что он всегда готов к продуктовым тенденциям и потребностям. Во-вторых, Walmart имеет поддержку почти 5 000 магазинов для удовлетворения потребностей онлайн-бакалеи. Благодаря этой поддержке Walmart находится в уникальном положении, чтобы быстро расширить свой онлайн-продуктовый бизнес для получения и доставки.

Кто больше нужен для успеха?

Основываясь на преимуществах как Amazon Fresh, так и Walmart, ни одна компания не имеет прямого пути к успеху над другим. Поскольку обе компании на таких ранних стадиях в онлайн-продуктовом бизнесе на таких ограниченных рынках (по пять городов за штуку), ни одна компания не создала постоянного конкурентного преимущества.

Будут ли Walmart и Amazon Fresh быть прямыми конкурентами?

В дополнение к отсутствию конкурентного преимущества для Amazon Fresh или Walmart, пока неясно, будут ли их службы онлайн-доставки прямыми конкурентами. На данный момент города, обслуживаемые каждой компанией, не пересекаются, и в ранних отчетах указывается, что компании будут ориентироваться на разные рынки.

Walmart тестирует свою онлайн-продуктовое обслуживание в менее городских условиях, где клиенты более восприимчивы к выбору пикапа в магазине. Амазонка, с другой стороны, ориентирована на города с крупными городскими центрами Amazon Fresh. Например, в Манхэттене есть собственный распределительный центр, посвященный Amazon Fresh. Очень возможно, что на основе текущих стратегий Amazon и Walmart не будут прямыми конкурентами в онлайн-продуктовом бизнесе.

The Bottom Line

Amazon Fresh представляет угрозу для продуктового бизнеса Walmart, но степень, в которой это создает угрозу, еще не определена. В то время как обе компании будут предоставлять аналогичные услуги, ни одна из них не создала огромных конкурентных преимуществ по сравнению с другими. Кроме того, при столь небольшом количестве обслуживаемых в настоящее время рынков неясно, будут ли предполагаемые клиенты для каждой из этих служб перекрываться. Пока эти онлайн-сервисы доставки продуктов не превысят их младенчества, невозможно определить, будет ли успех успешным за счет другого.