Ключевые черты и мотивы, которые характеризуют предпринимателей

Разведопрос: Павел Перец про покушение Веры Засулич на губернатора Трепова, часть вторая (Май 2024)

Разведопрос: Павел Перец про покушение Веры Засулич на губернатора Трепова, часть вторая (Май 2024)
Ключевые черты и мотивы, которые характеризуют предпринимателей
Anonim

Это распространенное заблуждение, что нужно родиться с правильными чертами, чтобы быть успешным предпринимателем. Хотя разум и уверенность в себе, безусловно, помогают, эти черты, наряду с другими характеристиками, могут быть получены и потеряны на протяжении всей жизни. (Смотрите видео: Предприниматель .)

Независимо от того, правильно ли вы являетесь предпринимателем, в конечном счете, зависит от вашего нынешнего состояния ума: например, вы в настоящее время достаточно мотивированы, чтобы дать до 2 лет оплаты? У вас есть правильные навыки и контакты, чтобы вывести бизнес из-под земли? Ваша идея достаточно хороша, чтобы инвестировать?

Ответ на эти вопросы может измениться в зависимости от вашего контекста - времени и места, а также вашего текущего опыта и текущих партнеров. Спросите себя, есть ли у вас эти 4 черты, и вы можете определить, есть ли у вас в настоящее время то, что нужно, чтобы стать успешным предпринимателем: (Для смежного чтения см. Статью: Реальные риски предпринимательства .) > 1. Видение

Вы приносите что-то ценное для своих клиентов? Является ли ваша идея лучше, чем у ваших конкурентов и / или она решает проблему, которая еще не решена?

Видение сочетает интуицию и практический опыт. Вы должны найти хорошую идею и знать, как ее применять. Средствам массовой информации нравится сосредоточиться на интуитивных чертах - например, способности Стива Джобса представить новое использование компьютеров с графическим интерфейсом пользователя, но без его ведома индустрии и клиентской базы это было бы не более чем мечтой. (Чтобы узнать больше, см. Статью:

Стив Джобс и история Apple .)

Еще один аспект видения - способность определить ресурсы и капитал, которые вам нужны, и оценить, сколько времени потребуется, чтобы заработать их обратно. Для составления бизнес-плана вам необходимо перевести абстрактную идею на конкретные цифры. При этом вы можете или не можете найти, что у вас есть средства, чтобы сделать его реальностью.

2. Страсть

Является ли ваше сердце вашей новой бизнес-идеей? Или вы просто ищете выход из своей текущей работы?

Стремление к лучшей оплате или желанию работать меньше часов - это плохие причины для начала предприятия, согласно Fit Small Business - не только потому, что эти мотивации непрактичны (предприниматели обычно идут от 1 до 2 лет без оплаты и, как правило, работают намного больше чем наемные работники), но также и потому, что они не указывают на достаточную страсть пробивать блокпосты.

Предприниматели должны действительно поверить в свои идеи. Если вы мотивированы мыслью о улучшении жизни через свой продукт или услугу, вы гораздо более склонны противостоять препятствиям.

3. Настойчивость

Вы склонны останавливаться на ошибках, или вы быстро выбираете себя и учитесь у них?

Если последнее описание имеет тенденцию охарактеризовать вас, вы гораздо менее склонны бросать полотенце, когда дела идут не так, как планировалось. Вы можете быть неожиданно отвергнуты за кредит, потерять крупный контракт или упустить потенциального сотрудника в последнюю минуту. Если вы можете принять это как опыт обучения, вы будете намного опережать предпринимателя, который подходит к каждой неудаче.

Другим аспектом упорства является уровень личной поддержки, которую вы получаете. Предприниматели часто недооценивают количество часов, в течение которых они будут работать, и серии взлетов и падений, которые они будут испытывать, особенно в первый год. Если у вас есть супруга или долгосрочный партнер, спросите, готовы ли они поддержать вас на этом пути.

4. Готовность к адаптации

Активно ли вы обращаете внимание на свой продукт или услугу? Или вам не нравится критика слуха?

В то время как истинные предприниматели должны быть самоуправляемыми и верить в себя, когда никто не делает этого, вы также должны быть открыты для перемен - будь то адаптация к изменениям на рынке, отзывы клиентов или осознание того, что вы можете сделать свой продукт лучше.

Нередко предприниматели берут новый подход, который отличается от того, что изначально планировалось - некоторые из них заканчиваются в отраслях, которые полностью отличаются от тех, в которых они начинались. С другой стороны, вы никогда не сможете отклониться от своей первоначальной идеи. В любом случае, активно искать критику может только помочь. Это либо поможет вам генерировать новые идеи, либо, в ответ на эти критические замечания, поможет вам укрепить вашу текущую платформу.

Нижняя линия

В двух словах эти четыре черты личности указывают, есть ли у вас то, что нужно, чтобы стать предпринимателем. Если вы не чувствуете, что они описывают вас, не бойтесь. Хотя сейчас, вероятно, не очень хорошо начинать бизнес, это может измениться со временем. По мере того как вы приобретаете опыт и оттачиваете свою бизнес-идею, вы можете найти ответ на эти вопросы по-разному. (Для смежных чтений см. Слайд-шоу:

Десять успешных молодых предпринимателей .) Отказ от ответственности: Мнения, выраженные в FIT Small Business, могут быть изменены в любое время из-за изменений в рыночных или экономических условиях , Комментарии не должны толковаться как рекомендации каких-либо отдельных холдингов или рыночных секторов. Этот материал не представляет собой конкретных юридических, налоговых или бухгалтерских рекомендаций. Проконсультируйтесь с квалифицированными специалистами для получения такого совета.

Investopedia и Fit Small Business имеют или могут иметь рекламные отношения прямо или косвенно. Этот пост не оплачивается или спонсируется Fit Small Business и не зависит от какого-либо рекламного партнерства, которое может существовать между компаниями. Взгляды, отраженные внутри, - это только те, что подходят для Small Business и их авторов.