Планы защиты от увольнений: хорошая сделка или трюк?

FIFA Mobile - CASHING IN ON MARKET INVESTMENTS for a HUGE One-Day 10 OVR Upgrade! (Май 2024)

FIFA Mobile - CASHING IN ON MARKET INVESTMENTS for a HUGE One-Day 10 OVR Upgrade! (Май 2024)
Планы защиты от увольнений: хорошая сделка или трюк?
Anonim

К сожалению, большинство рабочих мест не имеют достаточной квалификации. В результате люди могут оказаться безработными как в хорошие, так и в плохие экономические времена. Но есть хорошие новости: если вы потеряете работу, вы можете избежать определенных видов платежей.

Введите планы защиты от увольнения. Это системы безопасности для потребителей, которые позволяют им возвращать определенные товары производителю в случае безработицы. Таким образом, если вы покупаете новый автомобиль в соответствии с планом защиты от увольнения и вдруг оказываетесь без работы, вы можете вернуть свой автомобиль за возврат или отсрочку платежей, избавив себя от необходимости совершать автомобильные платежи, когда вам не хватает дохода , Это звучит как безупречный способ купить то, что вы хотите в шаткие экономические времена, но эти планы действительно выгодны для потребителей? Читай дальше что бы узнать.

ВИДЕТЬ: 7 способов рецессии - доказательство вашей жизни

Защита от уплаты налогов 101 Планы защиты от увольнения обычно предлагаются производителями, и они обеспечивают сеть безопасности для потребителя. Они работают следующим образом: если какое-либо лицо становится безработным, производитель может взять товар обратно, произвести платежи по этому предмету для потребителя или предоставить какую-либо другую компенсацию, которая делает бремя оплаты за товар более приемлемым.

Причина, по которой производители делают это, проста: прибыль. Предлагаемые меры защиты могут быть хорошим способом стимулировать продажи, особенно в медленные экономические времена, когда потребители, по понятным причинам, неохотно тратят деньги.

2009: Годы программ обеспечения безопасности автомобилей
Возможно, один из лучших способов понять, какие крупные корпорации предлагают в плане планов типа защиты от увольнения, - это взглянуть на несколько примеров реальной жизни.

В начале 2009 года многие компании начали внедрять планы защиты от уплаты налогов, чтобы попытаться компенсировать влияние финансового кризиса на продажи автомобилей. В то время Hyundai Motors представила свою «Гарантийную программу Hyundai». Согласно пресс-релизу, «Hyundai предоставляет бесплатную программу возврата автомобилей в течение первого года на каждом новом Hyundai, который финансируется или сдаётся в аренду владельцам, которые испытывают недобровольную потерю дохода в течение 12 месяцев со дня покупки».

Согласно в том же выпуске, охватываемых обстоятельствах:

  • Непроизвольная безработица
  • Физическая нетрудоспособность
  • Потеря водительских прав из-за медицинского обесценения
  • Международный трансферт на работу
  • Самозанятое личное банкротство
  • Случайная смерть > В конце 2009 года Hyundai предложила так называемую «Hyundai Assurance Plus». Согласно их выпуску, «Hyundai Assurance Plus предоставляет одноразовое 90-дневное пособие по выплате пособий в случае вынужденной безработицы или физической инвалидности. Для квалифицированных потребителей это преимущество помогает им удерживать свой автомобиль в течение трех месяцев, пытаясь заменить их доход.Hyundai Assurance Plus выплачивает кредитору единовременную сумму, равную 90 дням ссуд или лизинговых платежей ».

Hyundai прекратила предлагать обе программы в 2011 году.

Возможно, не удивительно, что Ford и General Motors, два американских автогиганта, аналогичные планы. Их надежда заключалась в том, чтобы стимулировать доходы и в то же время обеспечивать сеть безопасности для потребителей, позволяя им чувствовать себя достаточно комфортно, чтобы продолжить крупные покупки в трудные времена. Программа Ford была известна как «План Ford Advantage» и GM's был известен как «GM Total Confidence». Оба с тех пор прекратили программу.

Между тем, авиакомпания JetBlue учредила программу, которая должна была успокоить потенциальных путешественников. Она называлась «Программа обещаний JetBlue». «Согласно выпуску компании в 2009 году:« Программа позволяет клиентам с уверенностью заказывать в течение насыщенного летнего и праздничного сезонов, соблюдая полный возврат средств всем, кто испытывает непроизвольную полную занятость после поездки ». Клиенты, которые b пропущенные рейсы между 1 февраля и 1 июня 2009 года были приемлемыми для этой программы.

Советы: осознавать любые детали

Потребители должны понимать все термины, связанные с какой-либо программой защиты от увольнения, перед тем как войти в нее. Хотя это не обязательно плохо, они предназначены для того, чтобы побудить потребителей покупать, поэтому потребители должны следить за своими собственными интересами. В конце концов, могут быть определенные положения, которые могут помешать потребителю получить выгоду, и вам нужно будет знать, что это такое, прежде чем принимать решение о большой покупке. Что касается программы гарантии Hyundai, в выпуске было предложено следующее: «Потребители должны были выполнить как минимум два запланированных платежа по их кредиту или аренде, быть в курсе всех платежей и платить за любой непогашенный остаток выше прибыли в размере 7 500 долларов США Сумма, которая возникает в результате отрицательного капитала. После того, как пособие одобрено администратором Hyundai Assurance, и клиент выплачивает любой непогашенный остаток, клиент возвращает транспортное средство продавцу по продаже, оценка которого учитывается в формуле оценки, и потребитель избегает дальнейших финансовых обязательство или негативное влияние на его или ее кредит. Затем дилер может повторно установить автомобиль ». В этом случае клиент по существу будет продавать автомобиль обратно в Hyundai, возможно, в убыток. Хотя это все равно может спасти некоторых потребителей от крупных кредитных и долговых бедствий, это определенно не является бесплатной поездкой.

Стоит ли им этого?

Для потребителей, которые думают, что они могут испытывать безработицу после покупки продукта или услуги, такой план может иметь смысл. Но опять же, если перспектива безработицы серьезно связана с картами, возможно, покупка крупной покупки (например, автомобиля или авиабилета) может не иметь большого финансового смысла. Конечно, это зависит от потребителя.
Вот некоторые последние советы:

Потребители должны убедиться, что они считают, что продукт или услуга являются хорошим значением

  • независимо от плана защиты от уплаты .План защиты обычно следует рассматривать как функцию с добавленной стоимостью Разумным потребителям было бы разумно исследовать, предлагают ли конкурирующие производители аналогичные сделки / планы или если они планируют. Поиск новостей в Интернете и / или обращение к дилерам или розничным торговцам - хороший способ проверить. Кроме того, перед выходом и покупками, сделайте небольшую домашнюю работу в Интернете и посмотрите, какие производители предлагают в плане планов защиты от увольнений, во всяком случае.
  • Потребители могут использовать возможность использования плана защиты от уплаты налогов в качестве рычага. Например, потребительский шоппинг для автомобиля может приблизиться к автопроизводителю и использовать тот факт, что другой автопроизводитель предлагает план защиты от уплаты налогов в качестве точки рычага, чтобы попытаться получить более низкую покупную цену.
  • Нахождение действительно большого количества может превзойти преимущества покупки продукта или услуги, которые соответствуют плану защиты от увольнения.
  • СМ.: Расширенные гарантии: нужно ли брать наживку?

Нижняя линия

Если вас уволят, план защиты от уплаты может иметь большое значение. Тем не менее, есть почти всегда условия, поэтому убедитесь, что вы знаете о них, прежде чем покупать. Если вы считаете, что вас могут уволить, лучшая финансовая защита может просто заключаться не в покупке.