Оглавление:
В качестве отставного руководителя вы можете сделать карьер на бис на службе в одном или нескольких корпоративных советах. Членство в совете директоров может быть значительно менее напряженным и трудоемким, чем предыдущие позиции, которые вы могли бы провести, при этом предлагая шестизначный доход. Вы даже можете заработать больше на этом занятии неполный рабочий день, особенно когда вы рассчитываете ежечасно.
В верхнем конце вы могли бы заработать семь цифр: бывший генеральный директор AOL Джонатан Миллер заработал более 1 миллиона долларов в 2015 году для участия в восьми корпоративных советах, а бывший генеральный директор Merck & Co. П. Рой Вагелос заработал более 20 миллионов долларов, говорится в докладе Boston Globe, в основном в вариантах акций, в качестве председателя одной доски в 2014 году.
Если вы заинтересованы в том, чтобы заняться советом директоров, вот что вам нужно знать о том, какие доски ищут, как их заметили и что они платят.
Какие компании ищут члены совета
Иногда вы можете узнать, чего хотят компании в своих членах совета, читая годовой отчет о прокси-компании. Walmart, например, говорит, что он ищет членов с «выдающимися достижениями в своей профессиональной карьере; большой опыт и мудрость; личной и профессиональной неприкосновенности; способность проводить независимые аналитические запросы; опыт и понимание бизнес-среды; готовность и способность уделять достаточное время работе Совета »и многое другое.
Компания также заявляет, что ищет «опыт управления, стратегии, развития и исполнения»; люди, которые понимают «финансовые, операционные и стратегические вопросы, стоящие перед крупными розничными компаниями»; глобальный или международный опыт ведения бизнеса; технологии и электронной коммерции; маркетинга, управления брендами или связей с общественностью; финансов, бухгалтерского учета или финансовой отчетности; или нормативный или юридический опыт.
В настоящее время члены совета директоров Walmart имеют опыт работы в трех-четырех из этих областей; чем больше квалификации вы можете принести к столу, тем лучше. Компания также ищет разнообразия и рассматривает «различные точки зрения и опыт кандидата» и то, как эти точки зрения и опыт могут повысить общую эффективность Совета. «
Хотя эти описания довольно общие, изучая предысторию существующих членов совета, вы можете экстраполировать то, что компания, вероятно, ищет в новых. Возможности включают работу на высоком уровне для федерального правительства, предыдущие должности в качестве генерального директора или директора, опыт создания и успешного запуска, а также опыт работы на других досках. Ищите недостатки в экспертных знаниях, которые могут быть оставлены, когда текущий член правления уходит в отставку. Не могли бы вы заполнить эти пробелы?
- 1 ->Доски не просто состоят из исполнительных пенсионеров и бизнесменов, приближающихся к концам своей карьеры. Вы будете соревноваться за должности совета директоров с людьми, которые были очень успешными в молодом возрасте. Совет директоров Walmart включает 32-летнего Кевина Систрома, генерального директора и соучредителя Instagram (см. История Instagram ) , а Марисса Майер, 40 лет, хорошо известна своими высокими позициями, которые она достигла в Google и Yahoo. (Для соответствующего чтения см. Пять женщин, ведущих лидерство в полях с мужчинами .)
Как получить замеченный
Ваша стратегия, чтобы ее заметили и учли для членства в совете директоров, должна быть похожа на стратегию, необходимую для обеспечения любой другой позиции на высоком уровне.
«Удостоверьтесь, что вы разработали доску правления, которая позиционирует вас как квалифицированную для совета корпорации», - говорит Рене Хорнбакер, которая в настоящее время работает в советах Eastman Chemical Company, The Freeman Company и Tri Global Energy. «Убедитесь, что в вашем резюме указано, что вы специально принесете на стол в качестве члена совета, - говорит она.
Исполнительные поисковые фирмы могут оптимизировать процесс, поскольку они будут знать о доступных позициях. Hornbaker предлагает дать вашему резюме поисковые фирмы, с которыми вы обращались в прошлом, и сообщить им, что вы заинтересованы в получении позиции на борту.
«Наконец, убедитесь, что вы работаете в сети и позволяете людям знать, какие доски вам подходят, а также использовать контакты, которые могут возникнуть с компаниями, которые вас могут заинтересовать», - говорит Хорнбакер.
Вы хотите продолжить сетевое взаимодействие как в сети, так и в автономном режиме. Для онлайн-сетей Марк Роджерс, генеральный директор BoardProspects. com, рекомендует свой сайт, сеть для вербовки, похожую на LinkedIn. В его состав входят нынешние члены правления, члены совета директоров и корпорации, желающие нанять членов совета директоров. По его словам, дополняйте свою онлайн-сеть с помощью личных контактов на мероприятиях, конференциях и общественных мероприятиях. Открытие линий связи на соединение второй или даже третьей степени может привести к отличной подгонке для позиции, которую вы ищете.
Hornbaker также рекомендует получить образование по основам управления и руководства через программу, такую как программа «Профессионализм» Национальной ассоциации директоров корпоративных директоров.
Как только вы найдете хорошую перспективу, вы должны быть назначены комитетом по назначениям, а затем одобрены на выборах акционеров.
Обязанности и компенсация
Только внешние директора получают компенсацию специально для обслуживания на борту. Внутренние директора, такие как руководители уровня C-suite, не получают дополнительной компенсации. По расчетам Boston Globe медианная плата в 2014 году за место в совете директоров компании с микрокапсом (одна из которых с доходами менее 500 миллионов долларов) составила 105 583 доллара США; плата увеличивается с размером компании, до 258 000 долларов США для членов совета директоров 200 крупнейших корпораций США (с доходами более 10 миллиардов долларов).
Hornbaker говорит, что оплата зависит от сложности компании, будь то государственная или частная, количество встреч и сумма ответственности.Как член совета директоров, ваши обязанности, как правило, включают в себя подготовку и участие в заседаниях совета директоров, а также рассмотрение заявок и материалов компаний, говорит она, а также консультирование руководства по широкому кругу вопросов, включая правопреемство, стратегию, компенсацию и приобретения.
Добавляет Роджерса: «Члены совета - это представители акционеров, и их фидуциарная обязанность - следить за делами корпорации, включая общую производительность и фискальную силу, и выступать в качестве консультанта для руководства, особенно в отношении стратегические и оперативные директивы компании. «
Официальные заседания совета директоров, на которых присутствуют все директора, обычно происходят четыре-шесть раз в год, в зависимости от компании.
«Очевидно, что если кризис или стратегический вопрос - например, приобретение - количество часов для директора может резко увеличиться», - говорит Роджерс.
Hornbaker говорит, что участие в заседаниях комитетов может быть другой ответственностью. «Например, комитеты по аудиту проводят регулярные встречи перед публичными заявлениями», - говорит она. «Еще одним примером могут служить компенсационные встречи для обсуждения планов компенсации и вознаграждений. «
Вот несколько примеров того, как компании Fortune 500 платят своим членам совета директоров.
Программа компенсации Walmart для внешних директоров предлагает базовую компенсацию в виде ежегодного гранта на сумму 175 000 долларов США и ежегодного взноса в размере 75 000 долларов США. Внешние директора, которые занимают определенные должности в совете директоров, получают дополнительный годовой контракт: 25 000 долларов США для членов комитета по аудиту и членов комитета по вознаграждениям, назначению и управлению; 20 000 долларов США для председателей комитетов по стратегическому планированию и финансам, а также для председателей комитетов по технологиям и электронной торговле; $ 20 000 для ведущего независимого директора; и 15 000 долл. США на обслуживание в комитетах нескольких советов.
Директора Apple, не являющиеся сотрудниками, получают около 250 000 долларов США ограниченных акций в год, которые предоставляются на годовом собрании акционеров и жилете 1 февраля следующего года. Руководители, не являющиеся сотрудниками, также получают годовой денежный держатель в размере 100 000 долларов США. Председатель правления получает дополнительно 200 000 долларов США; председатель комитета по аудиту получает дополнительно 25 000 долларов США; председатель комитета по компенсациям получает дополнительно 20 000 долл. США; и председатель комитета по назначению получает дополнительные 15 000 долл. США. Руководители, не являющиеся сотрудниками, также могут получать по одному из каждых новых продуктов Apple по запросу и могут приобретать больше со скидкой.
Чтобы узнать, какую платит какая-либо публичная компания, ознакомьтесь с годовым прокси-заявлением компании, доступным на его корпоративном веб-сайте или на сайте Комиссии по ценным бумагам и биржам.
The Bottom Line
Как внешний директор, вы можете привнести новую перспективу в корпоративную правление и использовать свой многолетний опыт в качестве исполнительной власти в приятной и прибыльной карьере на бис, которая все еще оставляет вам достаточно времени, чтобы насладиться выход на пенсию. В то время как вы будете готовиться, путешествовать и посещать собрания, Boston Globe сообщает, что среднее время на обслуживание на борту составляет менее пяти часов в неделю.Но вы останетесь умственно вовлеченными, помогая принимать важные решения для компании, например, кто должен быть нанят или уволен как исполнительный директор, какова политика компании в отношении дивидендов и опционов на акции, и сколько должно быть выплачено должностных лиц - все представляя интересы руководства и акционеров.
Вас также может заинтересовать Как стать членом Совета директоров , Оценка Совета директоров и Основы корпоративной структуры .
Платы за фонд: что они делают и почему вы должны заботиться
Правления фонда контролируют управление и деятельность фонда от имени акционеров. Удостоверьтесь, что у вас есть доска, которая будет следить за вами.
Корпоративные облигации: преимущества и недостатки | Корпоративные облигации Investopedia
Могут обеспечить доходность, даже в условиях низкой доходности. Но они не без риска.