Получение помощи от независимых подрядчиков или найма постоянных сотрудников является важным решением для владельца малого бизнеса, поскольку каждый из вариантов несет различные наборы плюсов и минусов.

Независимые подрядчики

Наибольшее преимущество найма подрядчиков для подачи заявки заключается в том, что они управляют собственным бизнесом. Никаких хлопот с пособиями, удержанием налогов, сверхурочными или практически никакими обязательствами, помимо оплаты счета за их услуги. Компания с большими колебаниями рабочей нагрузки может получить помощь в течение нескольких недель, когда это необходимо. Когда все успокаивается, малый бизнес оплачивает счет подрядчиков, и подрядчик идет на его веселье, тогда как обычные сотрудники будут стоять в основном без дела, собирая свои обычные зарплаты. Подрядчики также предоставляют свои собственные инструменты, свою собственную подготовку и имеют свое страхование ответственности, если они совершают ошибки.

Однако эти подрядчики независимы, поэтому у них есть другие клиенты и могут отказаться от владельца бизнеса в свой час нужды. Кроме того, владельцы бизнеса должны ожидать, что почасовая стоимость работы с подрядчиками будет значительно выше, чем работа с сотрудниками. Поскольку подрядчики находятся в бизнесе для себя, им приходится платить за свои собственные компании и личные налоги, покупать собственные инструменты, платить за свои собственные транспортные средства и т. Д., Плюс они должны поддерживать некоторую прокладку в трудные времена и извлекать щепотку прибыли чтобы сделать хлопот стоящим по сравнению с удобством регулярных сотрудников.

Сотрудники

Наем постоянных сотрудников с полной занятостью дает преимущество надежности и контроля. Сотрудники должны следовать указаниям о том, как идти о работе, что сказать и как действовать. Поскольку сотрудники работают исключительно для компании, укомплектование персоналом является определенным, а уровень производства остается предсказуемым. Сотрудники также могут быть более мотивированными, поскольку у них есть шанс на продвижение по службе и бонусы. Позитивный командный дух также может иметь большое значение в производительности. Сотрудники дают возможность делегировать задания и уменьшать типичную ситуацию с малым бизнесом в ношении большого количества шляп каждый день.

Недостатком является то, что каждый сотрудник требует значительного объема администрирования и отчетности различным правительственным учреждениям. Существуют также трудовые законы и правила, которые применяются, потенциально открывая компанию для судебных процессов. Компенсация работникам, медицинское страхование, пенсионные планы и т. Д. Стоят денег и требуют времени для администрирования. Существует большая ответственность перед клиентами, поскольку сотрудник более непосредственно представляет компанию, если что-то пойдет не так. Также может быть трудно уволить верных сотрудников в трудные времена, особенно в малом бизнесе, где легко развивать личные отношения.

Заключение

Подрядчики по найму часто являются хорошей идеей на этапе запуска нового бизнеса, когда рабочая нагрузка сильно колеблется, а владельцу нужна помощь, чтобы покрыть пики. Тем не менее, бизнес с более предсказуемой рабочей нагрузкой с самого начала может выиграть от найма постоянных штатных сотрудников, поскольку они дешевле и надежнее.

Остерегайтесь IRS

Простота администрирования и отсутствие ответственности иногда заставляют владельцев малого бизнеса нанимать подрядчиков на длительные периоды на эксклюзивной основе. Это может быть опасно, так как Служба внутренних доходов (IRS) может реклассифицировать подрядчика в качестве де-факто сотрудника, если определенные критерии не выполняются. Владелец бизнеса внезапно несет ответственность за значительную ретроактивную налоговую нагрузку и сталкивается с жесткими штрафами за неспособность должным образом сообщать сотрудникам.

Потенциальный риск для такой реклассификации существует, если применяется одно из следующих условий:

• Подрядчик работает исключительно для малого бизнеса.

• Владелец бизнеса устанавливает часы, а не подрядчик.

• Подрядчик использует инструменты бизнеса, а не свои собственные.

• Подрядчик контролирует любых постоянных сотрудников.