Было бы здорово, если бы вы могли уйти с работы, быть вашим собственным боссом и зарабатывать зарплату от комфорта вашего собственного дома? Хорошей новостью является то, что с небольшим планированием и некоторыми стартовыми деньгами это возможно.

Давайте немного углубиться в то, как начинать малый бизнес из дома и помогать вам решать, сколько планирования и денег вам нужно, чтобы быть вашим собственным боссом.

Создание концепции

Прежде чем отказаться от своей работы, вы должны сначала подумать о концепции, продукте или услуге, чтобы получить устойчивый доход. И хотя это может показаться легким, это не так. Вам нужно задумать план, в котором ваши знания, опыт и опыт будут использоваться таким образом, чтобы вы могли зарабатывать больше денег.

Как вы идете в мозговой штурм, начинайте с отраслей или видов бизнеса, к которым у вас уже есть большой интерес. Подумайте, какое оборудование и материалы у вас уже есть или вы можете получить доступ к недорогим. Это поможет вам сократить затраты на запуск, а также позволит вам натолкнуться на землю, когда вы болтаете свою гальку. Затем учтите, какие компании уже заполняют ваш район. Существуют ли компании, похожие на ваши? Как вы можете различить свое? Есть ли бизнес-область, которой не хватает? Это отсутствие дает вам возможность?

Далее вам нужно получить представление о перспективах потенциального бизнеса. Что это за рынок? Можете ли вы заработать на этом? Это бизнес, который нуждается в физическом местоположении или может полностью функционировать в Интернете? Все это требует исследований, а также того, как другие аналогичные предприятия добились успеха.

Проведение исследований

Некоторые книги по формированию малого бизнеса предполагают, что после вылупления идеи предприниматель должен просто «пойти на это». Более разумный подход - спросить семью и друзей, что они думают о вашей идее. Задайте конкретные вопросы, например:

• Вы приобрели бы этот конкретный продукт и / или услугу?
• Как вы думаете, стоит ли это?
• Каков наилучший способ выхода на рынок идеи?
• Это что-то, что вы считаете причудой, или вы считаете, что это может быть жизнеспособным бизнесом на долгий срок?
• Есть ли что-нибудь, что вы можете придумать, чтобы улучшить эту идею?
• Какие другие компании в этой области вы слышали или используете в настоящее время для этого продукта / услуги?

Если вы состоите в браке и / или имеете детей, вы также должны просить свою семью, как они себя чувствуют, когда вы уходите с работы и работаете дома. Это повлияет на них на психологическом и финансовом уровне, и эти проблемы должны быть решены.

После получения всей этой обратной связи вернитесь к чертежной доске и посмотрите, можно ли улучшить эту идею, чтобы ваш продукт или услуга могли быть отличены от конкурентов. Помните, что вы хотите поразить землю и превратить как можно больше голов, как только начинаете!

Разработка рабочего пространства

Основная функция вашего дома - служить вам как для вашего дома, так и для вашей семьи - не как склад или место встречи для вашего бизнеса и его клиентов. Убедитесь, что, если вы рассматриваете возможность входа в производственный бизнес (например), ваш гараж или сарай достаточно велик, чтобы справиться с вашей работой - без принуждения вашей семьи и ваших транспортных средств в штормовую погоду.

Аналогично, если ваша работа будет основана на компьютере, убедитесь, что у вас есть технология, необходимая для того, чтобы дать вашей идее шанс на бой. Кроме того, назначьте выделенную область или комнату в своем доме для своего офиса. Это важно для конфиденциальности и для целей налогообложения.

Партнеры по аутсорсингу / сотрудники

Хотя было бы здорово быть единственным владельцем вашей компании и иметь полный контроль над каждым аспектом, иногда нехватка средств или опыта заставляет иметь партнера. В этом случае рассмотрите кого-то, у кого есть опыт в бизнесе, который вы разрабатываете, и хорошо представляете компанию.

Определите задачи, перед которыми вы и ваш партнер (и) будете нести ответственность перед тем, как открыть магазин, чтобы впоследствии свести к минимуму конфликты. Удостоверьтесь, что все партнеры юридически ухаживают за компанией и что надлежащие формы подаются в регулирующие органы; это может означать, что вы должны подать заявку дважды, и заплатить за изменение названия, если вам нужно найти нового партнера, но он обещает вас в долгосрочной перспективе.

Далее, решите, нужны ли вам сотрудники и как скоро они вам понадобятся. Подумайте, как вы их наймете и что вы будете платить им. Изучите способы расчета заработной платы. Также подумайте о том, где вы хотите, чтобы они работали, будь то в вашем доме или в другом месте. Подумайте о том, что их работа в другом месте будет стоить.

Поиск финансирования

После того, как у вас есть идея и одобрение вашей семьи, вам нужно решить, как вы собираетесь финансировать бизнес. Для большинства предприятий потребуется, по крайней мере, небольшой доход от запуска. Надежда состоит в том, чтобы сломаться даже через год, но имейте в виду, что даже успешные предприятия могут оставаться в дефиците в течение первых нескольких лет. Из-за этого вы захотите использовать несколько различных источников финансирования, в том числе:

• Кредит для малого бизнеса
• Экономия
• Деньги, полученные от других инвестиций
• Семья / друзья, которые будут выступать в качестве инвесторов
• Личный кредит в банке
• Кредит на покупку собственного капитала
• Кредитные карты (в крайнем случае)

Источник капитала, который не будет препятствовать вашей долгосрочной безопасности. Другими словами, старайтесь избегать возникновения задолженности по кредитным картам, которая может стоить 20% или более в годовых процентных сборах. Также старайтесь избегать заимствования против ваших 401 (k) или других подобных планов, поскольку это может отрицательно повлиять на ваш выход на пенсию.

Наконец, одна из лучших вещей, которые вы можете сделать, прежде чем предпринять предпринимательский скачок, - это создание фонда неотложной помощи для возвращения в первые месяцы. Три месяца расходов на проживание - это минимальная цель для нового владельца бизнеса, но еще больше поможет снять стресс с вас и позволить вам тратить свою энергию на свою компанию.

Покрытие ваших баз

Все владельцы бизнеса должны подумать о том, что произойдет с компанией, если проблемы со здоровьем или другие проблемы не позволят им управлять бизнесом. Иными словами, если бы предприниматель стал инвалидом, кто бы взял на себя ответственность? Может ли бизнес выжить?

Рассмотрите эти проблемы заранее и определите, имеет ли смысл страхование по нетрудоспособности, или если партнер может заполнить пустоту, вызванную вашим отсутствием.

Предвидение будущего

Это здорово иметь бизнес, но в конечном итоге предприниматель, вероятно, захочет уйти в отставку или перейти к другим вызовам. Имея это в виду, вы должны создать бизнес-план, в котором обсуждается, как вы будете передавать, продавать или закрывать свою компанию. Если ваш бизнес зависит от ваших уникальных знаний и контактов, он не может быть принят другой стороной.

Bottom Line

Есть несколько вещей, более удовлетворяющих и полезных, чем запуск и владение собственным бизнесом на дому, но перед погружением обязательно выполняйте домашнее задание. Делать бизнес-работу - непростая задача, но правильное планирование поможет увеличить его шансы на успех.