В августе 2016 года Майкл Чуй, управляющий партнер в офисе McKinsey Consulting Group в Сан-Франциско, провел интервью с венчурным капитаном (VC) Стивом Юрвецоном о своих мыслях о будущем и его философии инвестиций. Юрвецон является партнером Draper Fisher Jurveston, который является одной из самых успешных фирм VC этой эпохи. Некоторые из их крупнейших победителей включают Hotmail, Tesla Motors Inc. (NASDAQ: TSLA TSLATesla Inc306. 05 + 1. 08% Создано с Highstock 4. 2. 6 ), Baidu Inc. (NASDAQ: BIDU BIDUBaidu243 47-0 43% Создано с Highstock 4. 2. 6 ), Skype и Twitter Inc. (NYSE: TWTR TWTRTwitter Inc19 66 + 1. 39% < Создано с Highstock 4. 2. 6 ).

«Крупные компании должны быть взволнованы»

Самым большим вылетом из Юрвецона, сидящего с Чуй, было его мнение о том, что технологическое развитие продолжает ускоряться. Он дает серьезное предупреждение крупным компаниям, что им не должно быть удобно, поскольку технология может повлиять на любой бизнес. Он считает, что основные предприятия крупных компаний не могут быстро адаптироваться к новым технологиям. Крупные предприятия, которые могут воспользоваться новыми технологическими тенденциями, делают это за пределами своего основного бизнеса с помощью специализированных исследовательских и инновационных центров.

Он цитирует Apple Inc. (NASDAQ: AAPL

AAPLApple Inc174. 81 + 0,32% Создано с помощью Highstock 4. 2. 6 ) в качестве примера, с iPhone является уникальным из своего основного бизнеса по созданию и продаже компьютеров. Юрветон советует крупным компаниям использовать свои ресурсы для инноваций и поиска революционных улучшений, а не дополнительных улучшений, на которые фокусируются самые крупные предприятия. Совет Jurvetson применяется Alphabet Inc. (NASDAQ: GOOG GOOGAlphabet Inc1, 033. 33 + 0. 72% Создано с Highstock 4. 2. 6 ) и Amazon. com Inc … (NASDAQ: AMZN AMZNAmazon. com Inc1, 123. 17 + 0. 22% Создано с Highstock 4. 2. 6 ). Они использовали свой основной бизнес для финансирования инноваций, исследований и инвестиций в различных проектах для подготовки к будущему, когда их основные предприятия нарушены.

Технология уже скомпрометировала многие бизнес-модели, которые было бы трудно представить 10 или 15 лет назад. Например, Uber и другие услуги по обмену поездками повредили бизнес по прокату автомобилей. В свою очередь, небольшие компании по прокату автомобилей не могут конкурировать, так как рынок больше не может поддерживать так много компаний из-за услуг по распределению поездок, снижающих спрос. Юрвецон цитирует телекоммуникационный бизнес как область, где из-за технологии произошло нарушение. Эти компании считают, что они были в безопасности из-за своих местных монополий, но они не были готовы к тому, что интернет разрушил их преимущества.

Философия инвестирования Юрвецова

Юрветон считает, что срыв ускоряется, и даже отрасли, считающиеся иммунными, уязвимы. Большая часть этого объясняется тем, что программное обеспечение становится более способным и мощным. Программное обеспечение стало более мощным благодаря облако, которое усилило его охват. Таким образом, Jurvetson фокусируется на скучных, низкорентабельных отраслях, которые можно трансформировать с помощью программного обеспечения. Это приводит к более высокорентабельным предприятиям и более быстрым темпам инноваций.

Например, Tesla - первая новая автомобильная компания с начала 20-го века. Одним из их конкурентных преимуществ перед традиционными автомобильными компаниями являются превосходные программные возможности, которые позволяют им снизить затраты на разработку. Кроме того, он постоянно подталкивает обновления к своим автомобилям над облаком, поскольку каждый автомобиль подключен к Интернету. Эти автомобили также отправляют отзывы на центральные серверы Tesla. Эта обратная связь интегрирована в будущее совершенствование и развитие продукта.

Юрвецон также говорит о потенциале искусственного интеллекта (ИИ), который приведет к разрушению и замене многих рабочих мест на уровне службы, которые ранее считались невосприимчивыми к перемещению. Возможно, что в будущем ИИ сможет заменить целые поля, такие как финансы, бухгалтерский учет и разработка программного обеспечения. Хотя это трудно себе представить, Дрейпер Фишер Юрвесон стал одной из ведущих венчурных компаний, благодаря своей способности прогнозировать и прогнозировать эти тенденции. На самом деле, Юрветон выступает за идеи и стартапы, которые большинство людей считают неосуществимыми, потому что это означает, что есть шанс сделать что-то отличное. И наоборот, если все согласятся на инвестиции, то Юрвецон, скорее всего, пройдет, потому что тогда нет значительного роста.