История Убер

Интервью с основателем UBER Трэвисом Калаником (Апрель 2024)

Интервью с основателем UBER Трэвисом Калаником (Апрель 2024)
История Убер

Оглавление:

Anonim

Преступная технология Uber, взрывной рост и постоянные споры делают его одной из самых увлекательных компаний, появившихся за последнее десятилетие. 8-летняя компания взлетела, чтобы стать самой ценной частной компанией-стартапом в мире. Оцененный инвесторами в 70 миллиардов долларов, он превышает рыночную капитализацию гигантов, таких как General Motors (GM GMGeneral Motors Co41. 70-1. 04% Создано с Highstock 4. 2. 6 ), Ford Motor Company (F FFord Motor Co12. 16-1. 38% Создано с Highstock 4. 2. 6 ) и Tesla Inc. (TSLA), хотя компания понесла миллиарды убытков в последние годы. В интересной разработке совет компании рассматривает возможность публиковать его в 2019 году.

Учредители встречаются в Париже

История Убера началась в Париже в 2008 году. Два друга, Трэвис Каланик и Гарреттский лаг, посещали LeWeb, ежегодную техническую конференцию Economist описывает, как «где собираются революционеры, чтобы замышлять будущее».

В 2007 году оба мужчины продали стартапы, которые они основали для крупных сумм. Kalanick продал Red Swoosh Akamai Technologies за 19 миллионов долларов, а Camp продал StumbleUpon на eBay (EBAY < EBAYeBay Inc37. 41 + 0. 11% Создано с Highstock 4. 2. 6 ) за 75 миллионов долларов.

Ходят слухи, что концепция для Uber родилась одна зимняя ночь во время конференции, когда пара не смогла получить такси. Первоначально идея заключалась в предоставлении лимузина тайм-шера, который можно было заказать через приложение. После конференции предприниматели пошли разными путями, но когда Лагерь вернулся в Сан-Франциско, он продолжал зацикливаться на этой идее и купил доменное имя UberCab. com.

UberCab принимает форму

В 2009 году , Camp был все еще CEO StumbleUpon, но он начал работать над прототипом для UberCab в качестве побочного проекта. К лету того же года Лагерь убедил Каланика присоединиться к «Главному инкубатору» Уберкаба. Служба была протестирована в Нью-Йорке в начале 2010 года, используя только три автомобиля, а официальный запуск состоялся в Сан-Франциско в мае.

Райан Грейвс, который был генеральным директором Uber и важной фигурой на ранних этапах компании, стал генеральным директором Uber в августе 2010 года. В декабре 2010 года Каланик снова занял пост генерального директора, а Грейвс взял на себя роль главного операционного директора и член правления.

Простота и простота заказа автомобиля подпитывали популярность приложения. При нажатии кнопки можно заказать поездку; GPS определил местоположение, и стоимость была автоматически списана с карты в учетной записи пользователя. В октябре 2010 года компания получила первое крупное финансирование - $ 1. 25 миллионов раундов во главе с First Round Capital.

Приказ о прекращении и уничтожении

В октябре 2010 года компания получила распоряжение о прекращении и отказе от Агентства городского транспорта Сан-Франциско. Одним из основных вопросов, упомянутых выше, было использование слова «cab» в названии UberCab.Запуск сразу же ответил, изменив имя UberCab на Uber и купил Uber. com от Universal Music Group.

Убер уходит, но скоро лишает убытков

2011 год стал решающим для роста Убера. В начале года компания подняла раунд финансирования серии A за 11 миллионов долларов, возглавляемый Benchmark Capital, и продолжил расширение в Нью-Йорк, Сиэтл, Бостон, Чикаго, Вашингтон, округ Колумбия, а также за рубежом в Париже. В декабре на конференции LeWeb 2011 года Каланик объявил, что Убер собрал 37 миллионов долларов в финансировании серии B от Menlo Ventures, Jeff Bezos и Goldman Sachs. В 2012 году компания расширила свое предложение, выпустив UberX, который предоставил менее дорогой гибридный автомобиль в качестве альтернативы обслуживанию черных автомобилей. Последний раунд был в июне 2016 года, когда Убер собрал 3 доллара. 5 миллиардов из Фонда благосостояния Саудовской Аравии.

Убер не является публичным и не обязан публично публиковать свои доходы, но в апреле 2017 года Убер впервые открыл Bloomberg свою финансовую отчетность и сообщил о глобальной потере 3 доллара. 8 миллиардов на 2016 год. Это включает потери от своего китайского бизнеса, который он продал летом 2016 года - без этого чистые скорректированные убытки составили 2 доллара. 8 миллиардов. Компания также сообщила Bloomberg, что чем больше она переходит на свою UberPool - услугу по управлению автомобильным транспортом, тем быстрее растет доход, и этот сдвиг сделал четвертый квартал 2016 года немного ярче с увеличением выручки на 76%, а убытки увеличились на 5%.

Uber Faces Opposition

Во время своего расширения Убер встретил ожесточенное сопротивление со стороны индустрии такси и правительственных регуляторов. В рамках своей стратегии по смягчению оппозиции компания наняла Дэвида Плуффа, высокопоставленного политического и корпоративного стратега, который работал над президентской кампанией Обамы в 2008 году.

В 2014 году таксисты в Лондоне, Берлине, Париже и Мадриде организовали крупномасштабный протест против Убера. Такси компании утверждали, что, поскольку Убер избегает их дорогих лицензионных сборов и обходит местные законы, он создает недобросовестную конкуренцию. Дело было услышано высшим судом Европы в декабре 2016 года.

Совсем недавно, в Нью-Йорке, выяснилось, что Убер ошибочно обвинил комиссию водителей на основе доналогового дохода, поскольку выступает против налоговых поступлений - ценой десятков миллионов долларов для водителей в Нью-Йорке. Компания заявила, что это ошибка учета, и она обязалась полностью вернуть свои драйверы как можно быстрее. Этот вопрос вызывает вопросы о справедливости того, кто в конечном итоге уплачивает налоги.

Группы защиты адвокатов в течение некоторого времени спорили, что Убер избегает налога за счет своих водителей, что, по мнению газеты New York Times, подтверждает. По оценкам газеты, это могло стоить драйверам сотни миллионов долларов.

В июне этого года нью-йоркский судья постановил, что водителей Uber следует рассматривать как сотрудников, а не независимых подрядчиков, как это утверждала компания, по крайней мере, в некоторых случаях. Это открывает для водителей получение вознаграждений сотрудникам, что, вероятно, оказало бы существенное влияние на итоговую прибыль.Убер обжаловал это решение.

Совсем недавно Uber потерял лицензию на работу в Лондоне, где в компании зарегистрировано 40 000 зарегистрированных водителей. Текущая лицензия заканчивается 30 сентября, однако компания имеет 21 день, чтобы подать апелляцию, то, что они сказали, что они немедленно сделают. Транспорт Лондона (TfL) сказал, что Убер был неспособен провести лицензию, а Убер сказал, что мэр отступил к нескольким людям, которые хотят ограничить выбор потребителей.

Для соответствующего чтения см. Скандал-Ridden Uber теряет своего президента и главного инженера (TGT, GOOG).

Зависимость ценообразования от перенапряжений

Uber использует автоматизированный алгоритм для повышения цен на основе спроса и предложения на рынке. В новогоднюю ночь 2011 года цены выросли до семикратных стандартных ставок, что вызвало отрицательный отклик у пользователей. В декабре 2013 года в Нью-Йорке вспыхнула угроза перенапряжения. В последнее время Убер принял меры по ограничению ценообразования на волнах во время нескольких метелей в Нью-Йорке.

Конкурс из Лейфта

Конкуренция была жестокой между Убер и ее ближайшим соперником Лейф. В 2014 году, как Убер, так и Лейф, утверждали, что водители и сотрудники, занимающиеся саботажем, регулярно приветствуют и отменяют поездки на услуги друг друга. Каланик также открыто признался, что пытается подрывать усилия Лейфта по сбору средств в статье

Vanity Fair . (Подробнее см. Ниже: Различия в ключах между Uber и Lyft ) Дополнительные услуги

Убер имеет такие программы доставки, как доставка еды, UberEATS и курьерская служба в тот же день под названием UberRUSH. Uber также предлагает UberPool, который позволяет водителям забирать нескольких гонщиков на одной поездке, что делает его более дешевым вариантом по сравнению с UberX и UberBlack. В этом году компания в партнерстве с Barclays выпустила кредитную карту с совместным брендом в U. S. Как сообщается, карта Visa Uber будет бесплатной и получит стартовый бонус в размере 100 долларов США. Он также будет предлагать денежные средства на расходы, включая столовые, авиабилеты и некоторые онлайн-транзакции.

Каланик Из; Khosrowshahi В

2017 год был жестоким годом для Uber. Проблемы начались в феврале, когда бывшая женщина-инженер Убер вытеснила компанию за свою сексистскую культуру в блоге на 3000 слов. Утверждалось, что корпоративная культура Убера была очень враждебной, сексистской и довольно оскорбительной для большинства людей. Сообщение быстро стало вирусом, и ряд высокопоставленных сотрудников были отпущены или поданы в отставку по причинам, связанным с утверждениями в следующие месяцы. После сообщения в блоге совет потребовал провести внутреннее расследование, которое стало известно как «Исследование держателя» (его возглавил бывший генеральный прокурор Эрик Холдер). Результатом расследования стало 47 рекомендаций, направленных на улучшение культуры и условий труда, и, по словам Убер, увольнение более 20 сотрудников.

В следующие месяцы скандалы, похоже, преследовали как компанию, так и ее генерального директора. Письма были опубликованы в прессе, которые подтвердили, что сексистские настроения пришли сверху вниз - в том числе и от самого Каланика.Он также был пойман на видео, споря с водителем Uber о снижении тарифов, что не укрепило его имидж в глазах общественности.

Одновременно Убер подал в суд на Алфавит (GOOGL

GOOGLAlphabet Inc1, 052. 39 + 0. 93% Создано с Highstock 4. 2. 6 ), Уэймо, утверждая, что бывший сотрудник их похищенных секретов, касающихся технологии самозаведения. В дополнение к этому, «Нью-Йорк таймс» сообщила, что Убер использовал функцию, которая позволила бы ей работать в районах, где она была незаконной, что привело к уголовному расследованию. (Подробнее см .: Uber под уголовным расследованием использования программного обеспечения «Greyball» ) 21 июня Каланик подал в отставку после восстания акционеров. Спустя чуть более двух месяцев было объявлено, что Дара Хосрушахи - тогдашний генеральный директор Expedia (EXPE

EXPEExpedia Inc119. 61-2. 74% Создано с Highstock 4. 2. 6 ) - захватит власть. Хосрошахи приехали в Нью-Йорк в 1978 году вместе со своими родителями, чтобы избежать иранской революции. Он начал свою карьеру в сфере финансов в инвестиционном банке и в итоге стал финансовым директором IAC / InterActiveCorp (IAC IACIAC / InterActiveCorp128. 64-1. 02% Создано с Highstock 4. 2. 6 ) , должность, которую он занимал в течение 7 лет, прежде чем стать генеральным директором Expedia. ( Примечание редактора: Investopedia - принадлежащая IAC компания ) Нижняя линия

Как Google (GOOG

GOOGAlphabet Inc1, 033. 33 + 0. 72% Создано с помощью Highstock 4. 2. 6 ), Apple Inc. (AAPL AAPLApple Inc174. 81 + 0,32% Создано с Highstock 4. 2. 6 ) и Tesla Motors (TSLA TSLATesla Inc306. 05 + 1. 08% Создано с Highstock 4. 2. 6 ), Uber также готовится к будущему без водителя. В настоящее время компания планирует получить разрешение на самообслуживание автомобилей в Калифорнии. Тем не менее, дорога до сих пор ухабистая, тем более, что Alphabet Inc (GOOG) Waymo подал в суд на Uber за кражу самоходных технологий, не говоря уже о вытеснении своего собственного основателя и генерального директора. Время покажет, может ли Хосросшахи повернуть его.