Оглавление:
- Что такое правило «80 -20»
- BREAKING DOWN '80 -20 Правило '
- Практическое применение правила 80-20
- Историческая действительность правила 80-20
Что такое правило «80 -20»
Правило 80-20 - это правило, которое утверждает, что 80% результатов можно отнести к 20% всех причин для данного события. В бизнесе правило 80-20 часто используется, чтобы указать, что 80% выручки компании генерируется 20% всех ее клиентов. Поэтому правило используется для того, чтобы помочь менеджерам выявлять и определять, какие операционные факторы являются наиболее важными, и должны получать наибольшее внимание, основываясь на эффективном использовании ресурсов.
BREAKING DOWN '80 -20 Правило '
Правило 80-20 также известно как принцип Парето, принцип разреженности факторов и закон жизненно важных. По своей сути правило 80-20 является статистическим распределением данных, в котором говорится, что 80% конкретного события могут быть объяснены 20% от общего числа наблюдений.
Правило 80-20 часто используется в бизнесе, но оно применяется к широкому кругу предметов, таких как распределение богатства, личные финансы, привычки к расходам и даже неверность в личных отношениях.
Правило 80-20 впервые было использовано в макроэкономике для описания распределения богатства в Италии в начале 20-го века. Он был введен в 1906 году итальянским экономистом Вилфредо Парето, наиболее известным по концепциям эффективности Парето или оптимальности Парето. Парето заметил, что 20% горохов в его саду отвечают за 80% гороха. Затем Парето распространил этот принцип на макроэкономику, указав, что 80% богатства в Италии принадлежит 20% населения.
Джозеф Джуран, видный деятель в изучении методов и принципов управления, расширил правило 80-20 для применения к методам ведения бизнеса. В 1940-х годах Юран применял правило 80-20 специально для контроля качества для производства бизнеса, показывая, что 20% дефектов в производстве отвечали за 80% проблем. Он придумал это явление «жизненно важные немногие и тривиальные многие».
Поскольку 80% последствий были связаны с 20% причин, сосредоточив внимание на критических 20% причин, позволяющих более эффективно контролировать качество и лучше использовать Ресурсы. Юран изложил эти принципы в своем «Руководстве по контролю качества». Первое издание было опубликовано в 1951 году, и публикация теперь считается классикой в теории управления. После Второй мировой войны Джуран был приглашен в Японию, чтобы провести серию лекций по контролю качества, которые, как цитируют, оказали значительное влияние на послевоенную экономику Японии.
Это правило 80-20 с тех пор было расширено до более общего использования в бизнесе. Например, компания может обнаружить, что 80% ее продаж приходится на 20% своих клиентов. Компания может увеличить свои продажи, сосредоточившись на 20% клиентов, которые приносят большую часть выручки.Кроме того, 20% сотрудников компании могут нести ответственность за 80% продукции. Затем компания может сосредоточиться на награждении самых продуктивных сотрудников.
Правило 80-20 должно выражать философию идентификации входов. Это не сложный и быстрый математический закон, хотя он часто неверно истолковывается таким образом.
Это просто совпадение, что 80% и 20% оказались равными 100% в правиле 80-20. Входы и выходы представляют собой разные блоки, поэтому процент входов и выходов не должен равняться 100%. Можно заметить, что для данного явления 74% выходного сигнала приходится на 35% входных данных. Это вполне правдоподобно и справедливо, хотя 35% плюс 74% составляют 109%. Основополагающий принцип предполагает, что определенные ресурсы должны быть сосредоточены на большем, чем другие.
Существует много неверных истолкований правила 80-20. В результате получается совпадение 100% суммы. В результате логическая ошибка, а именно: если 20% входных сигналов являются наиболее важными, то остальные 80% должны быть несущественными.
Фактическое подразумеваемое применение правила 80-20 заключается в том, чтобы сосредоточиться на идентификации входов с наибольшей потенциальной производительностью и в первую очередь преследовать эти причины. Например, студент должен попытаться определить, какие части учебника будут создавать наибольшую выгоду для предстоящего экзамена и сосредоточиться на первых. Это не означает, что ученик должен игнорировать другие части учебника.
Практическое применение правила 80-20
Как правило, правило 80-20 гласит, что 20% времени, потраченного на определенную область бизнеса, составляет 80% результатов этого бизнеса. Это соотношение может помочь компаниям стать более эффективными. Определяя и фокусируя больше времени на наиболее важных областях, предприятия могут добиться более высокого роста и добиться более высоких результатов.
Если компания может идентифицировать своих клиентов с самыми высокими расходами, например, она может эффективно продавать их, чтобы сохранить существующих клиентов и приобрести аналогичных потребителей. Поэтому компании должны анализировать свои доходы и понимать, кто составляет их 20% лучших клиентов.
Оттуда было обнаружено, что на верхние 4% клиентской базы приходится 64% от общего объема продаж, а это означает, что чем крупнее компания может получить в своем анализе, тем более точным становится понимание ее клиентов. Это позволяет компаниям запускать целевые маркетинговые кампании, направленные на то, чтобы резонировать с наиболее влиятельными потребителями.
Менеджеры должны принимать решения о том, как распределять ограниченные ресурсы - время, финансы, трудовое и капитальное оборудование и другие. Правило 80-20 указывает на то, что руководителям важно понять, какие входы дают наибольшие результаты.
Как уже упоминалось, правило 80-20 не означает, что точные пропорции 80% и 20% обязательно постоянны в каждом случае. Если менеджер финансовой консалтинговой компании знает, что 70% выручки фирмы приходится на 10% своих клиентов, то фирме следует сосредоточить свои усилия на этих клиентах в первую очередь. Это наиболее эффективное использование ресурсов.Другими словами, это вопрос альтернативных издержек.
Изученные причины и последствия не должны быть производителями доходов. Например, менеджер может знать, что 80% компьютерных сбоев в работе его отдела исходят из нескольких ошибок, поэтому он должен сосредоточить ИТ-отдел на устранении этих ошибок.
Однако правило 80-20 похоже на пресловутое наполовину полное или наполовину пустое стекло. То есть правило работает в обоих направлениях, в зависимости от фокуса менеджера.
Применение правила к продуктовой линейке компании говорит менеджеру, что 80% объема продаж компании приходится только на 20% продуктов в линейке продуктов. Если эти продукты хранятся на складе в качестве инвентаря, то эта суперзвезда 20% товарной линейки должна занимать 80% площади склада.
Используя правило 80-20 для оценки сотрудников, это говорит о том, что 80% производства компании является результатом усилий только 20% ее сотрудников. Но это также может показать менеджеру, что 80% всех проблем с персоналом вызваны только 20% сотрудников.
Что касается выручки компании, правило будет указывать на то, что 80% дохода приходится на 20% клиентов компании. И наоборот, правило может также сказать менеджерам, что 80% жалоб клиентов поступают от 20% клиентов. Правило не будет указывать менеджерам, являются ли получающие доход клиенты такими же, как и жалобы клиентов. Но поскольку оба они составляют только 20% от списка клиентов, этот суженный фокус позволяет легче ориентировать тех клиентов, которые действительно влиятельны, что является настоящим уроком правила 80-20.
Историческая действительность правила 80-20
Несмотря на отсутствие научно обоснованного статистического анализа, доказывающего или опровергающего справедливость правила 80-20, существует множество внутренних бизнес-анализов и много анекдотических доказательств для поддержки правило, как действующее, если оно не является численно точным.
Основное предположение, лежащее в основе этого правила, состоит в том, что вещи обычно распределяются неравномерно в жизни. Что касается производительности бизнеса, правило 80-20 предполагает, что 80% доходов приходится на 20% клиентов. Что касается инвестирования, то правило предполагает, что 80% всей прибыли приходится на 20% инвестиций. В широкой экономической теории правило относится к тому факту, что небольшая часть населения владеет большой процентю финансовых активов экономики.
Например, правило 80-20 в экономике относится к тому факту, что 80% богатства страны обычно контролируется 20% ее населения, хотя это иногда можно объяснить индексом Джини. В июне 2016 года было обнаружено, что Нигерия имеет примерно такое распределение богатства в пределах своей страны. Минимальный годовой доход, необходимый для поддержания жизни в Нигерии, составлял 1 000 долл. США, однако более 74% населения жили ниже этого уровня бедности. Это распределение произошло после того, как население страны выросло на 12%, а его ВВП увеличился на 54% с 2010 по 2014 год. Однако выделение увеличенного богатства было даже невеликим, и это усугубило неравенство в доходах, что добавило принципа Парето.
Шесть Сигма и другие стратегии управления бизнесом включили этот принцип в свои проекты для повышения эффективности бизнеса. Анализ результатов работы продавцов в широком спектре бизнеса также поддерживает правило 80-20.
Принцип кажется справедливым просто из базового логического анализа. Очевидно, что все усилия в любых усилиях не будут одинаково эффективными. Логично вывести, что из всех различных усилий, направленных на достижение желаемого результата, менее половины из них в конечном итоге будут отвечать за более половины общих результатов.
Правило Тейлора: экономическая модель для денежно-кредитной политики
Эта модель прогнозирования процентных ставок помогла центральному банки во всем мире корректируют свои ставки, чтобы сбалансировать инфляцию.
Правило DOL или нет, существует новое фидуциарное ожидание
Что означают выборы для нового фидуциарного стандарта?
Фидуциарное правило DOL требует целостного подхода
Вот почему соблюдение правила фидуциарного DOL должно начинаться с целостного подхода.