Практически каждый бизнес-студент мечтает о жизни как управляющий директор крупного инвестиционного банка, и легко понять, почему. Лучшие директора инвестиционно-банковских услуг могут зарабатывать несколько миллионов долларов в год, путешествуя по всему миру, и они получают, чтобы их имена печатались в таких публикациях, как The Wall Street Journal. С точки зрения уважения, образа жизни и престижа, руководители находятся в самом верху финансового мира.

Их не так много, поэтому конкуренция жесткая, и для этого нужно потратить отвратительную работу. В феврале 2015 года рейтинговая фирма «Emolument» выпустила отчет о том, сколько времени потребуется, чтобы стать управляющим директором (MD) в инвестиционном банке. Результаты не были неожиданными: для большинства крупных инвестиционных банков требуется 16 с лишним лет. Даже компания с самым быстрым карьерным пути, Goldman Sachs, требует более 12-летнего процесса в отчете.

Шестнадцать лет может показаться недолгим, чтобы ждать, чтобы заработать 3 миллиона долларов в год, но это количество времени, вероятно, после бакалавриата, двухлетняя стажировка и программа MBA. Как только начинается работа, большинство инвестиционных банкиров работают от 90 до 110 часов в неделю, что эквивалентно более 16. 5 часов в день в течение шести дней подряд.

Если вы поддерживаете этот уровень в течение 16 лет, он равен 13 866. 67 часов на работе; для сравнения, потребуется около 29 лет 40-часовой рабочей недели, чтобы пробить 13, 866 часов.

Включение в инвестиционно-банковское дело

Бизнес-школы Айви-лиги, такие как Уортон, Гарвард и Колумбия, являются отправными точками для вакансий на инвестиционном банковском рынке начального уровня. Студенты начинают процесс привлечения инвестиционных банков в раннем возрасте, ориентируясь на стажировки, стратегически взаимодействуя со старшими специалистами и беря занятия, чтобы попасть в хорошую магистерскую программу.

Даже самые низкие аналитики - самые яркие, наиболее успешные бизнес-студенты. Это попытка получить работу аналитика, так как банки ищут тех, кто может охотно строить активные расписания и показать, что они могут работать долгие часы с превосходными результатами. Первый шаг на пути к управляющему режиссеру - это на первом этаже.

Выживание культуры инвестиционного банкинга

Инвестиционный банкинг имеет заслуженную репутацию за трудность и жестокость меритократии. Ожидается, что банкиры будут работать столько часов, сколько потребуется, и в эпоху мобильных телефонов и мобильных электронных писем практически никогда не работают. Культура, одним словом, напряженная.

Продвижение карьеры происходит от решения проблемы. У большинства банков менталитет «мириться или заткнуться», даже для младших аналитиков. Низкоуровневые аналитики рассматриваются как товары, и большинство отчетов сообщают, что они легко заменяемы.Это действительно так; есть сотни нетерпеливых бизнес-студентов, которые стремятся взять каждый доступный слот.

Продвижение на вас так же, как и ваши старшие сотрудники. Инвестиционные банки не известны за то, что они держатся за руки или уделяют особое внимание обучению. Эндрю Гутманн, автор книги «Как стать инвестиционным банкиром: рекрутинг, интервью и посадка на работу», откровенно заявляет, что «развитие карьеры младшего банкира также занимает заднее сиденье. Как младший банкир, вы должны работать, а не узнайте ».

Ваши друзья, вероятно, будут вашими коллегами, с которыми вы проводите почти все свое время. Это может привести к большому количеству товарищества среди аналитиков, особенно тех, кто объединяет их на уровне ассоциированных лиц. С эмоциональной / межличностной точки зрения наиболее важным аспектом выживания в первые несколько лет является развитие прочных отношений внутри фирмы.

Ввод во времени

Подавляющее большинство управляющих директоров были старшими вице-президентами, иногда называемыми директорами или директорами, в той же фирме в течение нескольких лет. Большинство старших вице-президентов были вице-президентами в течение трех или четырех лет и доказали свою квалификацию при выполнении сделок и управлении отношениями. Вице-президенты приходят из пула ведущих инвестиционных банковских партнеров, обычно после третьего года с этим названием. И большинство партнеров выбраны из аналитиков, которым удалось выжить в течение нескольких лет.

Кажется немного странным, что такая индустрия, основанная на результатах, имеет де-факто график грамотности для трехлетних курсов, здесь два года. Но банки хотят знать, что аналитик или помощник могут идти в ногу и выпускать год и год.

Чтобы сделать MD, вам нужно будет доказать, что вы можете помочь банку заработать деньги, и часть этого процесса осваивает каждый уровень банковских операций.

Что инвестиционные банки хотят от управляющего директора

Часть того, чтобы стать MD, ставит во времени, но большая часть убеждает банк, что вы ищете в MD. Каждый MD должен знать банк и его клиентов внутри и снаружи и, что более важно, должен иметь возможность тактично сбалансировать все личные отношения. Эффективный MD знает, когда делегировать и когда вмешиваться, когда нанимать и когда стрелять, и даже когда уйти от сделки.

Инвестиционные банки - это предприятия в поисках прибыли, но MD не может просто иметь в виду краткосрочную прибыль банка. Клиентам банка необходимо доверять MD, который выступает в качестве представителя банка в сделке. Эффективные MD знают, что клиенты - это те, кто действительно выплачивает свои огромные зарплаты.

Доходы MDs приводят к поиску и выигрышу сделок. Они не тратят много времени на выполнение сделок, поэтому большинство инвестиционных банков гораздо более заинтересованы в отличном schmoozer и старателе, чем технический руководитель.

Другие факторы

Есть три основные причины, по которым аналитик может никогда не пробиваться к МД. Первым и наиболее распространенным является выгорание. Даже если аналитик способен приспособиться к долгим часам и требовательной работе, есть огромные возможности выхода, а это означает, что есть хорошие отличные рабочие места с хорошими фирмами, которые борются за сбор обложек от инвестиционных банков.Очень заманчиво принять внешнее предложение и оставить за собой 100-часовые недели, особенно если вы не делаете помощника или вице-президента так быстро, как вы ожидали.

Многие другие аналитики и партнеры никогда не доходят до офиса MD, потому что жизнь мешает. Они могут жениться или иметь детей, им, возможно, придется заботиться о пожилых родителях, или они могут заболеть или болеть. Инвестиционный банкинг не оставляет много времени для жизни за пределами фирмы. Когда представлены жесткие выборы, многие предпочитают сосредоточиться на всем остальном и оставить банк позади.