За и против того, чтобы стать некоммерческой

ПЕЛЕ - НЕ КОРОЛЬ ФУТБОЛА, А ЛЖЕЦ? РАЗОБЛАЧЕНИЕ ФЕЙКОВОГО КОРОЛЯ ФУТБОЛА ПЕЛЕ. МЕССИ ЛУЧШЕ ПЕЛЕ? (Апрель 2024)

ПЕЛЕ - НЕ КОРОЛЬ ФУТБОЛА, А ЛЖЕЦ? РАЗОБЛАЧЕНИЕ ФЕЙКОВОГО КОРОЛЯ ФУТБОЛА ПЕЛЕ. МЕССИ ЛУЧШЕ ПЕЛЕ? (Апрель 2024)
За и против того, чтобы стать некоммерческой

Оглавление:

Anonim

Определяющий фактор между некоммерческой и некоммерческой организацией сводится к IRS-коду 501 (c), который оправдывает некоммерческие организации из федерального налогового обязательства. Эти квалифицированные благотворительные организации сталкиваются с компромиссом, поскольку они должны распределять излишки прибыли на социальную причину. Лица в некоммерческой организации имеют ограниченную ответственность за объединенное юридическое лицо, которое обеспечивает как верх, так и недостаток.

Определение некоммерческой организации

Некоммерческие организации относятся к организациям, таким как общественные благотворительные организации, частные фонды, церкви, братские группы и торговые палаты, которые построены для решения социальной задачи. Они охватывают широкий спектр структур, таких как неправительственные организации (НПО). НПО, как правило, занимаются более крупными причинами, часто в международном масштабе. По данным Национального центра благотворительной статистики (NCCS), в U.S существует более 1,7 млн. Некоммерческих организаций.

Поддержка благородных причин только увеличивалась с течением времени. В докладе тысячелетнего воздействия 2015 года было установлено, что 84% всех тысячелетий в 2014 году сделали благотворительное пожертвование (см. Следующий раздел: НПО Millennials Like Donate To ). Признает ли причина успех в повышении средства и служащие общественному благу будут в основном полагаться на решение стать некоммерческим или некоммерческим субъектом.

Преимущества некоммерческого статуса

Некоммерческие организации могут претендовать на получение льгот по федеральному корпоративному подоходному налогообложению 501 (c). После установления этого освобождения большинство некоммерческих организаций освобождаются в соответствии с государственным и местным налоговым законодательством. Этот статус также увеличивает вероятность инвестирования в некоммерческую организацию, поскольку отдельные лица более охотно пожертвовают организациям, которые помогут уменьшить их налоговую ответственность. Можно требовать удержания своих налогов в отношении подарка или пожертвования 501 (c) квалифицированной организации. (Для соответствующего чтения см .: Вычитание ваших пожертвований .) Некоммерческие организации могут также запрашивать деньги как из частных, так и государственных грантов.

При включении некоммерческой организации отдельные учредители полностью отделены от некоммерческой организации. Это снимает нагрузку с каких-либо отдельных учредителей в случае долгов, судебных исков, штрафов и других правовых вопросов. Сотрудники и члены правления также имеют ограниченную ответственность. Их частные активы защищены от кредиторов и судов. Однако, если лицо действует незаконно или неэтично за щитом некоммерческой организации, он или она будут привлечены к ответственности, если некоммерческой организации будет причинен вред.

Некоммерческая организация имеет юридический статус и личность, которые превосходят учредителей. Этот аспект привлекателен для тех, кто хочет создать управляемую миссией организацию, которая будет существовать на протяжении многих поколений. С другой стороны, доноры более охотно предоставляют организациям с наследием, которые они предполагают выжить в долгосрочной перспективе.

Лучше в корпоративном мире

Устранение налоговых и юридических обязательств - отличный способ смягчить риск при запуске новой организации. Однако, когда предприниматели пытаются взлететь на землю, им необходимо привлечь капитал от инвесторов и привлечь талант с конкурентоспособной зарплатой. Нежелание публики предоставить некоммерческим организациям ту же свободу действий, что и для прибыли, серьезно нарушает их способность к успеху. Поэтому многим некоммерческим организациям нужны большие суммы денег от хорошо зарекомендовавших себя семей и фондов.

Запуск некоммерческой организации требует значительных средств для оплаты адвокатов, бухгалтеров и консультантов. К дорогостоящим административным задачам относятся некоммерческие организации, в том числе заявки на получение федеральных налоговых льгот и требования к публичной отчетности. Согласно Grantspace, подача заявки на федеральное освобождение от налогов будет стоить от 200 до 850 долларов США или более, в дополнение к разным государственным сборам за регистрацию.

Существует много документов, взвешивающих неприбыльную операцию. Правительственные сроки для годовой отчетности устанавливаются правительством для некоммерческой организации, чтобы продолжать получать статус освобождения от налогов. Документы включают финансовые отчеты и отчеты, которые должны отвечать конкретным требованиям. Поскольку некоммерческая организация находится в общественном достоянии, эти заявления подвергаются критике со стороны общественности и анализу возможного независимого или государственного аудита. Общественность часто критично относится к некоммерческим решениям относительно оплаты труда и использования средств. (Для связанного контента см.: Является ли вознаграждение генерального директора в размере не более миллиона долларов, как это звучит?)

Уменьшенная роль учредителей и частных лиц некоммерческих организаций также влияет на решение руководства начать некоммерческую деятельность. Для лидеров, которые хотят иметь большую степень контроля над направлением некоммерческой организации, он или она могут не пользоваться общей структурой контроля, которая делегирует решения нескольким директорам и следует относительно строгим процедурам.

Гибридный бизнес

Некоммерческие организации получают лучшее лечение со стороны федерального правительства и благотворительный взгляд со стороны широкой общественности. Проведение некоммерческого статуса дает автономии лидеров бизнеса и дает компаниям дух предпринимательской деятельности. Поэтому некоторые организации взяли гибридный подход, поддерживая коммерческую ногу и включив в бизнес некоммерческие организации, или наоборот. (Чтобы узнать больше, см .: Гибридный бизнес: рост некоммерческих организаций в частном секторе .)

Многие традиционные коммерческие компании и целые отрасли промышленности взяли на себя стандарты и инициативы корпоративной социальной ответственности. Эти компании работают над оптимизацией социального блага и прибыли бок о бок. Такие организации, как Life is Good, Chipotle, Body Shop и Tesla, пришли к выводу, что эти две цели на самом деле работают, чтобы улучшить друг друга. Вместо того, чтобы рассматривать решение как игру с нулевой суммой, новаторы экспериментируют с балансировкой надлежащей дозы некоммерческих и некоммерческих ролей. (Чтобы узнать больше, см. 10 наиболее успешных социальных предпринимателей .)

Объятия и объятия Инновации - это примеры некоммерческой организации, которая выделяет некоммерческую ногу.Джейн Чен основала Embrace для спасения младенцев благодаря инновационной, дешевой технологии в обнищавших сообществах по всему миру. В статье Harvard Business Review Чэнь заявил, что после создания в качестве некоммерческой организации она считает необходимым собрать деньги у венчурных капиталистов для увеличения социального воздействия. Некоммерческая сторона берет на себя ответственность за владение интеллектуальной собственностью, получение пожертвований, распространение технологии в бедных общинах и порциях как лицо для обучения и продвижения по этой причине. Прибыльный побочный эффект взял на себя роль управления капиталоемкой работой и создания бизнес-инфраструктуры, позволяющей продавать технологию тем, кто мог себе это позволить.

Альтернативный маршрут, а не включать всю ногу бизнеса в качестве некоммерческой организации, заключается в том, что некоммерческие организации и некоммерческие организации предпочитают работать друг с другом. Принадлежность бренда и неприбыльная причина - взаимовыгодные отношения. (Для связанных чтений см .: Как некоммерческие организации и коммерческие группы могут помочь экономике .)

Выберите свою бизнес-модель

Гибридная бизнес-модель очень хорошо работает для крупных корпораций с большой способностью влиять социальное благо. Для разных этапов роста и переменных долгосрочных потенциалов роста, учитывая, будет ли прибыль или некоммерческая деятельность, изменится.

Переход от некоммерческой к некоммерческой является выполнимым, но требует большого административного беспорядка. Совет должен сначала утвердить план. Власти должны предоставлять «заявление о некоммерческой конверсии», план ликвидации, оценку и другую информацию. Выбор перехода от некоммерческого некоммерческого означает перезапуск компании. Учредители должны будут реорганизоваться и планировать с нуля.

Нижняя линия

Выбор того, стать ли коммерческим или некоммерческим субъектом, может быть не столь четким, как ожидалось. Очевидные налоговые выгоды от того, чтобы стать некоммерческим, несут гибкость, предоставляемую некоммерческим организациям, которые имеют рычаги привлечения денег и привлечения лучших талантов. Кроме того, некоммерческие организации сталкиваются с общественным вниманием и строгим законодательством. Возможно, если мы изменим то, как наше общество рассматривает благотворительность, некоммерческие организации будут иметь больше шансов против более крупных и мощных корпоративных конкурентов. С другой стороны, некоммерческий мир, похоже, взял на себя инновации, поскольку социальные предприниматели занимаются гибридными организациями, которые требуют уважения общественности при разработке стратегии как коммерческого бизнеса.