// www. Investopedia. ком / термины / я / инвентарь. aspПроизводительная и перерабатывающая промышленность в значительной степени зависят от тщательно управляемых цепочек поставок, чтобы обеспечить им необходимые ресурсы для создания нужного количества продукта в нужное время. Хотя это может показаться довольно простым, это намного больше, чем принятие и принятие заказов. Мы рассмотрим некоторые из профессиональных рабочих мест, которые составляют управление цепочками поставок.

Кто нанимает?

Прежде чем перейти на работу, стоит подумать о том, кто нанимает. Ответ - это почти каждый сектор. Эффективное управление цепочками поставок является конкурентным преимуществом для компаний во всем мире и, к тому же, значительно улучшилось благодаря Toyota и Walmart. Управление цепочками поставок считается жизненно важной организационной компетенцией для компаний здравоохранения, энергетических компаний, розничной торговли, производства продуктов питания и так далее.

Вакансии

В управлении цепочками поставок есть целый ряд рабочих мест и множество заданий, но они, как правило, подразделяются на четыре категории: закупки, производство, инвентарь и распределение. В небольших организациях один человек может контролировать всех четырех. В большой организации будет много уровней управления, контролирующих и координирующих работу в любой из областей.

Закупки

Закупки - это то, где осуществляется обработка входных данных. Менеджеры по закупкам называются сотрудниками по закупкам, руководителями контрактов, агентами по закупкам и т. Д. Закупка отвечает за обеспечение того, чтобы сырье предназначалось для производства или переработки в промышленных условиях. В секторах розничной торговли и обслуживания менеджер по закупкам отвечает за запасы и распределение расходных материалов для различных торговых точек.

Менеджеры по закупкам работают с руководителями производства и менеджерами по транспорту для координации потока материалов и поставок. Если ввод поступает из-за границы, менеджер по закупкам будет работать с таможенными брокерами, чтобы гарантировать, что входящие поставки будут очищены и доставлены. Менеджеры по закупкам также являются ответственными за переговоры с поставщиками, поэтому им необходимо обладать навыками людей, а также аналитическим подходом к производственному циклу.

Производство

Менеджеры по производству отвечают за перевод спроса конечного пользователя на производственные циклы. Менеджер по производству также работает менеджером завода, менеджером по работе и многими другими названиями. Менеджер по производству работает с менеджером по закупкам, чтобы убедиться, что входные данные находятся под рукой, чтобы заполнить заказы, поступающие от менеджера по инвентаризации.

Менеджер по производству должен понимать каждую фазу производства, а этапы часто уникальны для конкретного продукта.Производство - это то, где ценность добавляется к сырьевым материалам, поэтому важно, чтобы этот этап работал максимально эффективно и надежно. Каждая часть цепочки поставок имеет решающее значение, но проблемы на стадии производства могут быстро стереть нормы прибыли для продуктов с добавленной стоимостью.

Инвентаризация и распространение

Когда входные данные превращаются в готовый продукт, часто требуется период хранения до распространения для конечного пользователя. Управление запасами и распределением естественным образом перекрывается в большинстве цепочек поставок. Менеджеры дистрибуции реагируют на спрос со стороны клиентов (продажи) и вытягивают из инвентаря, чтобы сделать это. Менеджеры по инвентаризации передают эти рыночные сигналы обратно на фазу производства и стремятся сохранить достаточно запасов на руках, чтобы не отставать от распределения.

Одним из главных факторов роста в управлении цепочками поставок является необходимость сохранения операций. Компании больше не хотят затрат на транспортировку, которые приходят с большим складом, заполненным линиями продуктов. Вместо этого компании хотят, чтобы их закупки и производство соответствовали их конечным продажам как можно ближе. Это помогает контролировать затраты и информировать о решениях о ценах, поскольку время от покупки до продажи продукции резко сокращается. Помимо движущихся готовых изделий, многие аналитические и контрольно-измерительные работы относятся к менеджерам по инвентаризации и распределению.

Пробелы

Конечно, у них много рабочих мест в управлении поставками, которые не рассматриваются в этом обзоре. Например, управление грузовыми перевозками и транспортом - это собственный подсектор с координаторами, менеджерами контрактов, менеджерами по контролю качества, аналитиками и аудиторами. Даже клиент, столкнувшийся с коммерческими аспектами бизнеса, возвращается к управлению цепочками поставок с дублирующимися ролями, такими как менеджер по продажам и планировщик спроса.

Нижняя линия

Умножение названий должностей показывает, сколько было роста в управлении цепочками поставок, как по количеству открытых позиций, так и по диапазону обязанностей, назначенных этим позициям. Эти роли имеют решающее значение в конкурентной среде, которая требует, чтобы производство соответствовало рыночному спросу. Конечно, несмотря на то, что теперь у нас есть дюжина способов ссылаться на задания по управлению цепочками поставок, многие позиции по-прежнему рекламируются под этим многоцелевым названием «бизнес-аналитик». «