a:

Общие сценарии, в которых уместен управленческий учет, - это любые ситуации, в которых компания конкурирует в быстро развивающейся и высококонкурентной бизнес-среде. Любой сценарий, в котором быстрое решение является ценным, касается управленческого учета. Примерами являются управление денежными потоками, тактика продаж или бюджетирование.

Что такое управленческий учет?

Управленческий учет - это тип учета, который обеспечивает быструю информацию для менеджеров и лиц, принимающих решения в компании или организации. Управленческий учет, например еженедельное или ежедневное бюджетирование, используется для того, чтобы помочь менеджерам принимать решения, повышающие эффективность и эффективность организации.

Управленческий учет отличается от финансового учета тем, что финансовый учет сосредоточен на предоставлении ежеквартальной или годовой финансовой информации инвесторам, акционерам, кредиторам и другим лицам за пределами организации.

Соответствующие сценарии для управленческого учета

Поскольку управленческий учет связан с краткосрочным учетом, который помогает менеджерам принимать операционные решения, которые помогают повысить операционную эффективность компании, любой сценарий, когда бюджет необходим для принятия решения, является правильным сценарий управленческого учета.

Скажем, например, интернет-компания арендует серверы с Amazon Web Services. Цены на аренду площадей на серверах Amazon увеличивались с каждым месяцем. Чтобы снизить затраты и повысить эффективность работы, менеджеры интернет-компании могут использовать бюджеты, чтобы узнать, стоит ли слишком дорого. Если компания тратит 100 долларов в неделю на серверное пространство, а фактические расходы за неделю составляют 200 долларов, менеджеры знают, что существует разница в 100% между бюджетами и фактическими расходами, что не является хорошим знаком. Это случай, когда управленческий учет сигнализирует менеджерам либо увеличивать их ожидания по ценам, либо переходить к другому провайдеру.