a:

Вашингтонская система общественного питания (WPPSS) была создана в 1950-х годах, чтобы убедиться, что Тихоокеанский Северо-Запад имеет постоянный источник электроэнергии. Плотина озера Паквуд была первым проектом, проведенным WPPSS, и продлилась семь месяцев после даты завершения; этот первый проект WPPSS предвосхитил его будущую некомпетентность в общественных работах.

Идея использовать чистую, дешевую ядерную энергию стала популярной в 1960-х годах, и WPPSS увидела возможность удовлетворить растущие потребности в потреблении на Северо-Западе. Он планировал систему из пяти атомных электростанций, которая будет финансироваться за счет публичного выпуска облигаций и погашена за счет продаж с заводов. Облигации были выпущены, но надежные продажи, которые WPPSS планировал, никогда не материализовались.

Самыми большими проблемами были перерасходы по эндемическим издержкам, небрежное управление и откровенный идиотизм. Примером проблем WPPSS была подвеска для труб, по существу, кронштейн для удержания труб, который был перепроектирован и перестроен не менее чем в 17 раз, что стоило большего с каждой ревизией. Подрядчики, давно привыкшие к эффективности правительства, перегружены и недогружены почти в каждой категории. Это заставило инспекторов безопасности потребовать более жесткие правила, которые были реализованы в середине строительства Комиссией по ядерному регулированию. В результате более жестких правил многое из того, что было построено, необходимо было снести и переделать.

В начале 1980-х годов только одна из пяти установок WPPSS приближалась к завершению. К этому времени ядерная энергия была пересмотрена и оказалась не такой чистой, как первоначально предполагалось. Некоторые города бойкотировали ядерную энергию от заводов до того, как объекты были даже запущены. Перерасход средств достиг точки, где потребуется больше 24 миллиардов долларов для завершения работы, но окупаемость средств будет сложной проблемой из-за менее чем перспективных продаж. Строительство остановилось на всем, кроме почти завершенного второго завода; первый завод снова был переработан. WPPSS был вынужден дефолт по цене $ 2. 25 млрд. Муниципальных облигаций.

Второй завод вступил в действие в 1984 году, но это был небольшой комфорт для инвесторов. В Сочельник в 1988 году было достигнуто урегулирование в размере 753 млн. Долл. США. Структура поселения означала, что инвесторы получали от 10 до 40 центов за каждый доллар, вложенные … В самом деле.

(Подробнее об этой теме читайте Основы муниципальных облигаций .)

На этот вопрос ответил Эндрю Битти.